الجريدة الرسمية)2023 ر1تمبس 21( 1445 ربيع الأو 5 - 7232 عدد 7 68
2021 التقرير السنوي 129 «نحو حتوّل رقمي ّ مسؤول ومُدمِج» يتنــاول الــرأي الــذي أنجــزه المجلــس فــي إطــار إحالــة ذاتيــة تحــت عنــوان « نَحْــو تحــوّل ٍ رقمــي ّ مســؤول ٍ ومُدمِــج»، والــذي جــرت المصادقــة عليــه بالإجمــاع خــالل الــدورة العاديــة 121 للجمعيــة العامــة للمجلــس المنعقــدة فــي 29 أبريــل 2021، موضوعــا ً أصبــح يشــكل رهانــا ً رئيســيا ً بالنســبة لمســتقبل بالدنــا.
إن الرّقْميــات تُعــد ُّ رافعــة ً حقيقيــة ً لتحقيــق التحــول وتســريع وتيــرة التطــور، وتســاهم فــي الارتقــاء بجــودة التفاعــل بيــن المرتفقيــن والإدارات، والرفــع مــن الإنتاجيــة وتعزيــز تنافســية الاقتصــاد المغربــي وتقليــص الفــوارق الاجتماعيــة والمجاليــة.
وإدراكا ً ألهميــة هــذا الرهــان، وضعــت بالدنــا عــددا ً مــن الاســتراتيجيات والبرامــج مــن أجــل تســريع وتيــرة التحــول الرقمــي، علــى غــرار «المغــرب الرقمــي ّ 2013»، و»المغــرب الرقمــي 2020»، كمــا تــم َّ إحــداث هيئــات ٍ ذات ِ صلــة ٍ بتنفيــذ هــذه الاســتراتيجيات والبرامــج، منهــا وكالــة التنميــة الرقميــة واللجنــة الوطنيــة لمراقبــة حمايــة المعطيــات ذات الطابــع الشّــخصي.
ومــع ذلــك، يســجل أن مختلــف المبــادرات التــي تــم اتخاذهــا تظــل غيــر كافيــة لتوفيــر متطلبــات إنجــاح مسلســل التحــول الرقمــي وتقليــص الفجــوة الرقميــة التــي ســاهمت أزمــة كوفيــد 19 فــي توســيعها.
وهناك العديد من مكامن الضعف التي يمكن أن تُفَسِّر هذه الوضعية، ومنها على وجه الخصوص:
تســجيل تأخّــر فــي تنفيــذ الاســتراتيجيات الســابقة المعتمَــدة مــن أجــل تحقيــق التحــول الرقمــي فــي عــدّة قطاعــات مثــل الإدارة والصحــة والتعليــم والصناعــة؛
تغطية جغرافية ضعيفة على مستوى البنيات التحتية الخاصة بالإنترنت ذي الصّبيب العالي والعالي جداً؛
الطابع المجزَّأ وغير المالئم أحيانا ً لإلطار ٍ التشريعي والتنظيمي، ال سيما في ما يتعلق بالعمل عن بُعد؛
غياب فاعلين تكنولوجيّين محلّيين ذوي تنافسية قوية؛
ضعْف إنتاج محتوى رقْمي ّ وطني ثقافي ّ وتعليميّ؛
غياب خارطة طريق وطنية للذّكاء الاصطناعي.
انطالقــا مــن هــذا التشــخيص، يدعــو المجلــس الاقتصــادي والاجتماعــي والبيئــي إلــى اعتمــاد ِ رؤيــة واضحــة مــن أجــل إحــداث ِ تحــوّل ٍ رقمــي ٍّ مدمِــج ٍ ومســؤول ٍ يتيــح فــي غضــون فتــرة أقصاهــا ثــالث ُ ســنوات:
تمكيــن مجمــوع السّــكّان المغاربَــة، مــن الوُلُــوج إلــى الإنترنــت ذي الصّبيــب العالــي والعالــي جــداً، مــع ضمــان خدْمَــة جيّــدة فــي هــذا المجــال؛
تحْديث الخدمات الإدارية عن ْ طريق ِ رقْمنة ِ مختلف المساطر الإدارية.
وفي هذا الصدد، يقترح المجلس جملة من الإجراءات الرئيسية، تتمثل في ما يلي:
إعطــاء الأولويــة للرقمنــة باعتبارهــا وســيلة ً ونمطــا ً هيكليــا ً لتطبيــق القوانيــن والنصــوص التنظيميّــة وتوفيــر الخدمــات العموميّــة، وتعزيــز التطبيقــات أو النظــم الرقميــة الجديــدة ذات التأثيــر القــوي ّ علــى مســار المرتفقيــن (المواطــن (ة) والمقــاوالت).
وضــع إطــار ٍ تنظيمــي متكامــل ومناســب فــي مجــال الرقميــات، ال ســيما فــي مــا يتعلــق بالعمــل عــن بُعــد وحمايــة المعطيــات.ّْ ٍُِّّ ًٍٍََُُِّّّّّْْْ ُ ُّْ ّ ََِّْ ُّ ْ ََِِّْْ ُّّّ َّ ّ ًَِّّّّْْْ ُ ّ ّ ّ ًًّّ