10794 الجريدة الرسمية عدد 7254 مكرر - 23 جمادى الأولى 1445 (7 ديسمبر 2023)
الملحق 3. دراسات دولية مقارنة
يسعى كل بلد إلى تطوير استراتيجيات رقمية تتلاءم مع خصوصياته المحلية لكن يلاحظ أنه ثمة إجماعا على تعزيز اعتماد التكنولوجيا السحابية.
رؤية "التكنولوجيا السحابية أولاً" في الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة
إن الاستراتيجية الفيدرالية للتكنولوجيا السحابية 56، التي أعلنت عنها الولايات المتحدة الأمريكية عام 2011 تفرض على الوكالاتِ الحكومية تقييم خيارات التكنولوجيا السحابية قبل القيام باستثمارات جديدة في البنيات التحتية المعلوماتية. وتهدف هذه الاستراتيجية إلى ترشيد نفقات اقتناء وصيانة البنية التحتية المعلوماتية ومساعدة مختلف الوكالات على تقديم خدماتها للمواطنين بكل يسر وسهولة مع تقليص آجال إحداث خدمات موجهة للمواطنين. وقد كان لسياسة "التكنولوجيا السحابية أولاً،، أثر كبير على معدل اعتماد الخدمات السحابية، والذي شمل في عام 2018 حوالي نصف المنظمات الحكومية الأمريكية 57. وقد حددت استراتيجية «التكنولوجيا السحابية الذكية،، والتي أُعلن عنها في 2018، ركائز الاعتماد الناجح للكلاود وهي: تكوين العاملين وتعزيز الأمن وتحسين إدارة المشتريات 58. وتُقِرُّ استراتيجية «التكنولوجيا السحابية»، بأن المقاربة المختلطة في التكنولوجيا السحابية (السحابة الهجينة التي تجمع بين السحابة الخاصة والعامة) يمكن أن تكون فعالة وناجعةً في مجال تحسين الخدمات المقدمة للمواطنين.
التكنولوجيا السحابية العامة والخاصة والمتعددة والهجينة
1. التكنولوجيا السحابية العامة هي أكثر أنواع السحابة شيوعاً، حيث يمتلك مزود الخدمة السحابية
جميع الأجهزة والبرمجيات والبنية التحتية السحابية (أمازون، مايكروسوفت، غوغل وغيرها). 2. في المقابل، هناك التكنولوجيا السحابية الخاصة وهي خدمة مخصصة حصريا لمؤسسة أو مقاولة
واحدة وبالتالي لا يتم اقتسامها مع مؤسسات أخرى.
3. التكنولوجيا السحابية الهجينة هي مزيج من البنية التحتية المتواجدة في موقع العمل والسحابة
الخاصة.
4. التكنولوجيا السحابية المختلطة تجمع بين الخدمات السحابية العامة والخاصة، وتتكون من أكثر من
مورد سحابي واحد.
56 "Federal Cloud Computing Strategy", Vivek Kundra U.S. Chief Information Officer, 2011. s https://www.gartner.com/smarterwithgartner/understanding-cloud-adoption-in-government
58 https://cloud.cio.gov/strategy/