الجريدة الرسمية(ي99 )2024 ليووي 4( 1445 ذو الحجة 27 - 7314 عددًًًً ًًًَََُُُُُُ
97 المنافسة حول وضعية المنافسة في أسواق الخضر والفواكه في المغرب بهــدف إعــادة تنظيــم تســويق المنتجــات الغذائيــة الطازجــة عــى المســتوى الوطنــي، وبالتــايل تُكلَّــف أســواق ـة.ـاق حاميــاء نطــيط بإنشــا كوســى وظيفتهــة، وتُحمــة عامــة خدمــة مبهمــة الوطنيــة ذات المصلحـالجملـ وغالبــا ً مــا تكــون هــذه الهيــاكل عبــارة عــن رشكات ذات الاقتصــاد المختلــط يتــم إنشــاؤها بالرشاكــة بــن الدولــة والجامعــات الرابيــة مــن جهــة، والمســاهمن مــن القطــاع الخــاص مــن جهــة أخــرى. يف بعــض ـبانياـال يف إســو الحــذا هــالد. وهــاء البــع أنحــروع يف جميــدة فــئ عــدة أن تنشــة واحـالأحيــان ميكــن لرشكـ عــى وجــه الخصــوص، حيــث تتكــون شــبكة Mercas مــن 23 وحــدة لتوزيــع المــواد الغذائيــة بالجملــة والخدمــات اللوجســتية تغطــي كامــل الــراب الإســباين.
: هياكل إدارة أسواق الجملة يف البلدان المدروسة10 الجدول المصدر: من إعداد مجلس المنافسة . التوجهات الرئيسية يف قنوات تسويق الخرض والفواكه2 1.2 تطوير قنوات التوزيع القصرية ـضـتهلك، بغــج والمســن المنتــر بــى الأكــدًا عــيطًا واحــن وســاة تتضمــا قنــرة بأنهــع القصــاة التوزيــرَّف قنـتُعـ النظــر عــن المســافة التــي يقطعهــا المنتــج. وتتميــز هــذه القنــوات بتنــوع طــرق البيــع، مبــا يف ذلــك المتاجــر الكائنــة بالمــزارع والمنصــات الإلكرونيــة وأســواق الفالحــن والمتاجــر المتخصصــة. يلبــي نهــج البيــع المبــارش هــذا طلبًــا متزايــدًا مــن صانعــي السياســات العامــة والمســتهلكن عــى حــد ســواء، لحرصهــم عــى تشــجيع المامرســات الأكــر اســتدامة وتعزيــز الروابــط مــع المنتجــن المحليــن.
عــى المســتوى الأورويب، تتمحــور الركيــزة الثانيــة للسياســة الزراعيــة المشــركة (PAC) عــى تحســن نوعيــة ـدـه التحديــى وجــر 311 عــدف التدبــة. ويهــطة الاقتصاديــع الأنشــز تنويــة وتعزيــق الريفيــاة يف المناطـالحيـ ـىـاظ عــدف الحفــة، بهــات الزراعيــارشة للمنتجــات المبــيام المبيعــة، وال ســر الزراعيــطة غــع يف الأنشـالتنويـ الأنشــطة الاقتصاديــة وتطويرهــا وتعزيــز العاملــة يف المناطــق الريفيــة. ويف فرنســا، تشــكل هــذه الرغبــة يف هياكل الإدارة السوق )الرشكة المختلطة SEMMARIS يتم إدارة السوق من قبل رشكة اقتصاد مختلط، وهي رشكة للتنمية وإدارة السوق الوطني لرونجيس)، التي يتقاسم رأساملها رشكاء من القطاعني العام والخاص. ويتمثل دورها يف بناء وتشغيل سوق الجملة الوطني يف باريس-رونجيس، وال سيام من خالل بناء وتشغيل السوق، وتصميم المباين وتنسيق العمل، وصيانة وإصالح المعدات والمرافق، وتوفري المياه والكهرباء والرصف الصحي وتوفري إدارة النفايات وشبكات التدفئة، وما إىل ذلك.
رونجيس (فرنسا) ، ومتتلك رشكة مريكاسا أسهمها عىل النحو1967 مريكابارنا هي رشكة تجارية تأسست يف عام التايل: %55،69 من أسهمها رشكة برشلونة للخدمات البلدية(BSM(29؛ %36،79 من أسهم مريكاسا؛ %12،16 من حكومة كتالونيا؛ %0،36 من الخزينة العامة. تشارك الرشكة الإدارية، وهي رشكة إسبانية عامة، يف دعم وتعزيز وتحديث البنى التحتية التجارية يف إسبانيا، وتعد وزارة الزراعة والرثوة السمكية والأغذية ووزارة المالية من بني المساهمني الرئيسيني فيها، كام سوقا ً للفواكه والخرض. 22 تتكلف هذه الرشكة العامة بإدارة مريكابانا (إسبانيا) يدير رشكة إدارة السوق مجلس إرشايف يضم ممثلني من مجلس الشيوخ لالقتصاد والتكنولوجيا والبحوث. Berliner Großmarkt (أملانيا) الرشكة مسؤولة عن إدارة المرافق وبالتايل عن السالمة التشغيلية ملوقع سوق الجملة. وتشمل مهامها تأجري المساحات التجارية والمكاتب بالإضافة إىل صيانة وإصالح المنطقة بأكملها.
برئ القصعة (تونس)