الجريدة الرسمية71م7 )2024 فمبرفو 11( 1446 ىجواا جماد 8 - 7351 عدد
2023 التقريرالسنوي عن حصيلة وآفاق عمل المجلس19 . انطاق أشغال اللجان4.1 عرفــت أشــغال اللجــان الدائمــة للمجلــس خــالل الشــهور الأولــى مــن الســنة، حركيــة ســـاهمت فــي تســريع تملــك عضواتهــا وأعضائهــا لإلطــاراملؤسسـاتـــي وتـرســـيخ روح الانتمــاء، إضافــة لتدقيــق مجــالات عملهــا، التـــي تغطــي المكونــات الأسـاســـية للمنظومــة، فــي احتـــرام ملبــدإ الالتقائيــة والتكامــل فيمــا بـيـــنها، وهــي تضــع اللبنــات الأولــى الإصــالح ومســـتجداته. ملشــاريع اشــتغالها، وذلــك بنــاء علــى التـــراكمات الســـابقة، واســـتحضارا لســـياق سـيـــر وقــد شــكلت طلبــات الآراء التـــي أحيلــت علــى المجلــس مــن قبــل الـــحكومة ابتــداء مــن شــهرمــارس، ومــا اســـتدعته مــن دراســة وتحليــل، إضافــة للنقاشــات التـــي أطلقتهــا اللجــان بخصــوص مجموعــة مــن القضايــا ذات الصلــة باهتماماتهــا الخاصــة والمشتـــركة، ورشــا منتجــا علــى مســـتوى التفكيـــرفــي حــال المنظومــة ومســـتقبلها مــن جهــة، ملهمــة المجلــس المركزيــة المتمثلــة فــي المواكبــة ومســـتوى تقديــم الــرأي والاقتـــراح مــن جهــة أخــرى، وذلــك تفعيــال اليقظــة إلعمــال الإصــالح.
. اعتماد المجلس اسـتـراتـيجـية وخطة عمل إجرائية لتأطيـروتوجـيه عمله2 2027-2023 . اسـتـراتـيجـية المجلس1.2 فــي ســـياق ملــيء بالتحديــات المرتبطــة بإعمــال الإصــالح العمـــيق والشـــمولي ملنظومــة التـربـــية والتكويـــن والبحــث العلمـــي قامــت المؤسســة بإعــداد اسـتـراتـيجـــيتها الداخليــة للفتـــرة التـــي تغطــي الواليــة الثانـــية، وشــكلت لهــذا ) طبقــا2023 يـنايـــر 10و 09 الغــرض مجموعــة عمــل خاصــة خــالل أول دورة عقدتهــا فــي هــذه الواليــة (يومـــي للنصــوص والقواعــد الجــاري بهــا العمــل.
واسـتحضراملجلس عند إقدامه على إعداد اسـتـراتـيجـيته «الداخلية» ثالثة اعتبارات أسـاسـية، هي كالتالي:
علــى اسـتـراتـيجـــية واضحــة المعالــم مؤشــرا ً مــن بـيـــن مؤشــرات الـــحكامة الجـــيدة، ألي كــون التوفــر أوال، مؤسسة تتوخـــى القيام بمهامها بأقصـــى درجة من الفعالية والنجاعة في الأداء. والـــحال أن المجلس الأعلى للتـربـــية والتكويـــن والبحث العلمـــي يـــندرج ضمن مؤسســـات وهيئات حماية الـــحقوق والـــحريات والـــحكامة الجـــيدة والتنمـــية البشــرية والمســـتدامة والديمقراطيــة التشــاركية؛
ضرورة تقريب وتملك أعضاء وعضوات وأطراملجلس، ملهامه، ولدوره خالل الوالية الـحالية، وذلك ثانـيا، بارتبــاط مــع وضــع المنظومــة التـــربوية فــي منتصــف فتـــرة الإصــالح، وتشــكيل فهــم مشتـــرك لتحديــات المرحلــة وتدقيق الأهداف المتوخاة، والمســـارات التـــي تمكن من بلوغ تلك الأهداف؛
أهمـــية إضفــاء الوضــوح الــالزم علــى عالقــة المجلــس، كمؤسســة مســـتقلة، بمحيطــه الخارجـــي، خاصــة ثالثــاـ مــع الأطــراف المعنـــية بإصــالح منظومــة التـربـــية والتكويـــن والبحــث العلمـــي، بمــا يســـاعد المجلــس والشــركاء عــن تقويــة التواصــل مــع الــرأي العــام والمجتمــع. علــى التعــاون، فــي احتـــرام تــام للمهــام والأدوار، فضــال وعليــه، حــددت الاسـتـراتـيجـــية معالــم الــدور الــذي يـــنبغي أن يلعبــه المجلــس فــي ســـياق الواليــة الثانـــية، انطالقــا ، مــع الانفتــاح علــى المســـتجدات، وذلــك2030-2015 مــن كونــه مؤتمنــا علــى روح ونــص الرؤيــة الاسـتـراتـيجـــية