138التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
الفرع الأول: دليل المساطر لتنفيذ رؤيتها الاسرتاتيجية وأداء مهامها بشكل مناسب، يف إطار يتسم بالرؤية الواضحة والشفافية والفعالية والكفاءة، أطلقت الهيئة مرشوعًا مهام إلنجاز دليل المساطر المتعلقة بختلف عملياتها ومهامها، بهدف المساهمة يف توطيد خربات الهيئة وتعزيز نظامها الداخيل للرقابة، ضمن نهج أوسع لتدبري المخاطر المرتبطة بأنشطتها.
ويشكل دليل مساطر الهيئة مرجعًا لقواعد الإدارة والتنظيم، ووسيلة للرقابة الداخلية، وأداة لإلدارة والتسيري، كام يساهم يف ضامن جودة أعامل الهيئة وانتظامها. وقد تم تنفيذ هذا المرشوع بشاركة جميع فرق الهيئة، وتضمن مراجعة شاملة لكافة المساطر من حيث تكاملها وتوافقها مع هيكلة الهيئة وإطارها القانوين والتنظيمي الجديد، علام بأن تحديث هذا الدليل يظل عملية مستمرة وديناميكية وتندرج ضمن منهجية التحسني المستمر.
وقد أسفرت جهود الهيئة بهذا الخصوص عن إعداد نسخة أوىل من هذا الدليل تتألف من 56 مسطرة موزعة كالتايل:
الفرع الثاين: تدبري المشاريع والربامج تنفيذا السرتاتيجيتها المصادق عليها من طرف مجلسها، قامت الهيئة بإنشاء مركز خربة إلدارة المشاريع، مكلف بتدبري مخطط عملها والمشاريع المتعلقة به، ال سيام من خالل توفري المساطر والآليات والنامذج التي تساعد عىل ضامن تتبع إنجاز المشاريع بكفاءة وفعالية.
ولضامن التملك الفعيل لألساليب الجديدة ومتكني جميع المعنيني من الاستفادة الكاملة من الأدوات ومن المامرسات الفضىل يف إدارة المشاريع، تم تنظيم العديد من ورشات العمل وحصص التدريب، مع دعم ومواكبة كل قطب حسب حاجياته.
وقد تم، وفق مقاربة تشاركية، صياغة واعتامد مسطرتني أساسيتني، واحدة تخص إدارة المشاريع والأخرى إدارة محفظات المشاريع. ويروم هذا الورش يف نهاية المطاف، ترشيد الجهود وتنظيم الأعامل، مع تحقيق فهم مشرتك وموحد لألهداف المتوخاة، مام يتيح إلدارة الهيئة امتالك رؤية واضحة وعنارص ملموسة لتقييم نسبة التقدم يف إنجاز مخطط عمل الهيئة، وبالتايل متكينها من اتخاذ القرارات البناءة والآنية يف ضوء ذلك.الجريدة الرسمية 8372 (202 25فمون 25( 1 6 ولىام ىداجم 22 - رر5م 7355 عدد