الجريدة الرسمية23777 )2024 سمبريد 30( 1446 آلخرةا ىداجم 28 - 7365 عدد
26 إال أنه تجدر المالحظة أنهذهالمشاريعفي مجملهاتتسم بطابعهاو ً المجزأتظل غير مرتبطةبالاحتياجات الحقيقية لقطاع الصناعة86 ، في ظل غياب تعاون فعال بين الوسطين الأكاديمي والصناعي. ويعيق هذا الطابع المجزأ قدرة المنظومة على تطوير حلول للذكاء الاصطناعي تستجيب لألولويات الاقتصادية والصناعية للمغرب. وفي غياب التنسيق بين الباحثين والفاعلين في قطاع الصناعة، تجد هذه المشاريع صعوبة في المساهمة بشكل ملموس ومستدام في دينامية التنمية الصناعية لبالدنا، مما يحد من تنافسية المقاوالت المغربية في سوق عالمية تتطور باستمرار.
كماأفادتالمنظمات المهنية التي تم الإنصات إليها87 أنها شرعت في إجراء بعض التجارب،رغم أنالقليل من المشاريع الملموسة ًفعال تحققت قد. وتهم التجارب التي تم الوقوف عليها بشكل أساسي مبادرات في القطاع البنكي، وفي الصندوق المغربي للتقاعد، وعلى صعيد بعض الجهات. ورغم ما تتيحه هذه المشاريع من آفاق المعني. القطاع دينامية على تأثير ذات غير منفصلة فردية مبادرات ثمرة تكون ما غالبًا أنها إال واعدة، مؤطر7: استعمالالصندوق المغربي للتقاعدلتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي يعتمدالصندوق المغربي للتقاعد88 على مقاربة استراتيجيةتهدف إلىاستعمالالذكاء الاصطناعيمن أجل تحسين جودة وفعاليةفي الخدمات والعمليات التي تقوم بها المؤسسة. وهناك نشاطان يجري تنفيذهما اليومباستخدام الذكاء الاصطناعي:
⁃استهداف الزبناء المحتملين:بالنسبةلمنتوجالتقاعد التكميلي، ممايمكنمنتقليصالحيزالزمني والجهداللذانيتطلبهماتحديدالزبناءالمحتملين وتوجيه العملياتالتجارية.
⁃تدبير عملية توظيف الأصول المالية:يتيح نموذج التعلم الآلي(machine learning)إمكانيةتتبع أسعار السوق المغربية والتنبؤ بأسعار الأصولالمالية،معتحليلانطباعاتالسوق (إيجابية / سلبية، تقلبات)بشأنكل سهم،وذلكمن أجلاتخاذقرارات الاستثمارعلى النحو الأمثل.
إن غياب رؤية وطنية مشتركة ومنسقة في مجال الذكاء الاصطناعي والقصور المسجل فيالالتقائية والتجانس بين الفاعلين في مجال البحث وقطاع الصناعة من شأنه أن يبطئ وتيرة تطوير منظومة الذكاء الاصطناعي بالمغرب. وقد يؤدي هذا الوضع إلى الحد منالأثرالمحتمل للذكاء الاصطناعي على القطاعات الصناعية وكَبْحوتيرة اندماجه في الاقتصاد الوطني على نطاق أوسع.
4.منأجلوضعاستراتيجية وطنية للذكاء الاصطناعي والاجتم الاقتصادي المجلس يدعو المعنية، الأطراف مختلف تتقاسمه الذي التشخيص هذا من ً انطالقااعي والبيئي إلىوضعاستراتيجية وطنية الستخدام وتطوير الذكاء الاصطناعي تتماشى مع الطموحات الاقتصادية والاجتماعية لبالدنا،ومالئمةمع تأثيرات هذه التكنولوجيا على المجتمع.
إن طموحهذه الاستراتيجيةهو إرساء منظومة كفيلة بتعزيز الاستخدام الواسع للذكاء الاصطناعيعلى المستوى الوطني من جهة، وتهيئة الظروف المالئمةلتطويرصناعة وطنية للذكاءالاصطناعيفيأفق سنة2030من جهة أخرى، مع التشجيع على إنشاء وتطوير المقاوالت الناشئة والمبتكرة بدعم من الاستثمارات الوطنية والدولية. وينبغي أن تمكن هذه المنظومة من تطوير منتجات وخدمات يمكن تصديرها، وأن تضمن استخدام الذكاء الاصطناعي في جميع القطاعات بشكل مسؤول ويراعي الأخالقيات.
86رأي المجلس الاقتصادي والاجتماعي والبيئيجديد ّ صناعِي نموذج خدمة في الطاقات تُحرّر لالبتكار سياسة أجل من " بعنوان"،2021. 87 مواطِنة عمل ورشةنُظمتبشراكة مع الاتحاد العام لمقاوالت المغرب، أبريل2024. 88جلسة إنصات مع الصندوق المغربي للتقاعد، يناير2024 ـاطان يجري تنفيذهماـة. وهناك نشــات والعمليات التي تقوم بها المؤسســة الخدمــودة وفعاليــين جــل تحسـأجـ - - لتأثيرات هذه التكنولوجيا على المجتمع.
المجزأ الصندوق المغربي للتقاعد