الجريدة الرسمية8847 (202 20فمون 20( 2447 8لامج ىدامأ 28 - 7ر5م 74 8 عدد
138 مجلس المنافسة ـتخدمةـتغل الوحدات المســك، ال تُســة إىل ذلــواردات. إضافــة بالــة مقارنــية المحليــدرات التنافسـالقـ ـل قدراتهاـل، إذ تظــو الأمثــال، عىل النحــذا المجــدتني يف هــتني الرائــة للرشكــحق، والمملوكـيف السـ يف المائة)، ما يثري شكوكا بشأن جدواها الاقتصادية. 5 الإنتاجية ضعيفة للغاية (نحو وتراهــن ســوق الحبــوب، الســيام حبــوب الــذرة والشــعري اللــذان يعــتربان أساســيني لتغذيــة ـهـي بثقلــة ويرخــعار الدوليــات الأســة لتقلبــبالد عرضــل الــا يجعــواردات، مــدة عىل الــية، بشـاملاشـ عىل التوازن التجاري.
- التعرض لتقلبات أسعار المواد الأولية تفــرز أســعار المــواد الأوليــة العامليــة تداعيــات حــادة عىل قطــاع الأعالف المركبــة بالمغــرب، إذ يف المائــة مــن المــواد الخــام، مــا يعكــس هشاشــة القطــاع عنــد ارتفــاع أســعار 90 تُســتورد نحــو الــذرة وكعــك الصويــا بالخصــوص. وينتــج عــن هــذه التغــيريات تكلفــة إنتــاج مرتفعــة، ي ُرجــح أن تنعكس عىل أسعار الأعالف وتؤثر سلبا عىل مردودين المنتجني المحليني.
- وجود سوق واعدة لدقيق السمك يوفــر دقيــق الســمك، المســتعمل أساســا يف قطاعــي تربيــة الأحيــاء المائيــة والدواجــن، أفاقــا ـةـة الثامنــوأ المرتبــث يتبــة، حيــوق العامليــيا يف الســاعال رئيســرب فــد المغــاع. ويعــوض بالقطـللنهـ ـوايل ألفـق حــاهام يف خلــوص، مســا بالخصــره إىل أوروبــمك وتصديــق الســاج دقيــا يف إنتـعامليـ منصــب شــغل مبــارش وعرشيــن ألــف منصــب غري مبــارش. ويف الســنوات الأخرية، ســجلت الواردات زيادة كبرية من حيث الحجم والسعر.
- الاستخدام غري الكامل للقدرات الإنتاجية ـيـة التــدرات الإنتاجيــل للقــتخدام غري الكامــل يف الاســرى، تتمثــكالية أخــاع بإشــدم القطـيصطـ ـة الوحــدةـد تكلفــفيض إىل تصاعــا يــة، مــآت الصناعيــن المنشـيف المائــة مـ 60 ـبتهاـاوز نسـال تتجـ ويقلــل مــن القــدرات التنافســية للمنتــجني. فــضال عــن ذلــك، تحــول تقلبــات الطلــب الموســمية، بالخصوص، دون تدبري هذه القدرات بسالسة.
- نسبة تركيز عال للسوق وتوجه صوب الاندماج العمودي ) رشكات8تطبــع ســوق الأعالف المركبــة الوطنيــة بنيــة شــديدة الرتكيــز، حيــث تســتحوذ ثــاين ( ـلباـس ســات وينعكــوع المنتجــن تنــد مــا يحــوق، مــص الســن حصــة مـيف المائـ 75 ـوـط عىل نحـفقـ عىل تنافسية القطاع.
عالوة عىل ذلــك، تنهــج مجموعــة كــبرية مــن الفاعــلني الرئيســيني اسرتاتيجيــات لالندمــاج العمــودي، تتيــح لهــا مراقبــة سلســلة الإنتــاج البعديــة مــن جهــة، وضبــط واردات المــواد الأوليــة ـورات يفـق وفــن تحقيــم مــدرات، بالرغــتالل القــه اخــب عنــذي يرتتــر الــة، الأمــة ثانيــن جهـمـ الحجم، ويحد من مرونة الجهات الفاعلة الأخرى.