الجريدة الرسمية(202 20فمون 20( 2447 8لامج ىدامأ 28 - 7ر5م 74 8 عدد 8770
58 مجلس المنافسة التحتية، ـةوالبنيـ والطاقة ـالاتكنولوجيـ ـاتقطاعـ يف ـةخاصـ ـة،الاسرتاتيجيـ ـاءالاقتنـ ـاتعمليـ ـتوبصمـ ـع التغيرياتـا للتعامل مــا وتعزيزهــم هياكلهــادة تنظيــعت الرشكات إىل إعــث ســة أكرب، حيـعىل ديناميـ الاقتصادية. النامذج يف والتحول العاملية، التموين سالسل وتطور الجديدة، التكنولوجية ـاـو أنهــة، ولــنوات المقبلــرن يف الســل ومــاش محتمــة النتعــم الضامنـالدعائـ 2024 ـتـه، أرسـوعليـ ـذا الانتعاشـة. ويتوقف هــا المأمولــة لعافيتهــزات الاقتصاديــوق الرتكيــتعادة ســوادر اســر بـمل تظهـ بالخصــوص عىل تراجــع حــدة الضغــوط الماكرو-اقتصاديــة، وعىل قــدرة الفاعــلني يف الســوق .12عىل مالءمة إسرتاتيجياتهم مع الحقائق الاقتصادية الجديدة وخالل هــذه الســنة، اســتحوذت الرتكيــزات الاقتصاديــة صــغرية ومتوســطة الحجــم عىل ـنـنوات مــع ســد أربــكيس بعــاه عــؤرشة عىل اتجــوق، مــاط الإجاميل للســن النشــة مـيف المائـ 95 تهاوي الصفقات المربمة يف هذا الإطار، ومقرونا بزيادة كبرية يف حجمها.
ـا، القيمــة الإجامليــةـات الضخمــة (méga-transactions)، عىل قلتهـمــن جهتهــا، أنعشــت الصفقـ ـمـا بحكــا خاصــذب اهتاممــي تجــبيا، والتــادرة نســات النــذه الصفقــع هــز. وتخضــات الرتكيـلعمليـ . ويف2024 حجمهــا، الفتحــاص تنظيمــي عميــق، مــا أثــار شــكوكا بشــأن احــتامل اســتكاملها يف الوقــت الــذي انخفضــت قيمــة العمليــات، التــي بلــغ حجمهــا أزيــد مــن خمســة مليــارات دوالر، يف المائــة، ارتفعــت الصفقــات الأصغــر حــجام، المنجــزة خصوصــا يف قطاعــي الصحــة 9 بنســبة يف المائة. 14 والاتصالات، بنسبة ويعكــس هــذا الاتجــاه تزايــد الاهــتامم بالرتكيــزات الاقتصاديــة الأكرث اســتهدافا، مســهام يف ـةـة أكرب يف بيئــة اسرتاتيجيــا مرونــة، ومتيحــة والاقتصاديــر التنظيميــرض للمخاطــن التعــد مـالحـ معقدة ومشكوك فيها.
، خيمــت2024 وبالرغــم مــن الظــروف الماليــة الصعبــة التــي طبعــت الســياق الاقتصــادي يف ـاـر، وعيــى آخــة. مبعنــزات الاقتصاديــهد الرتكيــتمرار عىل مشــة باســاء الاسرتاتيجيــات الاقتنـعمليـ ـدة رشكاتـت عــغرية، فضلــواق متــا يف أســس وضعيتهــية وبرضورة تكريــات التنافســا بالرهانـمنهـ إبرام صفقات اسرتاتيجية بهدف الترسيع من وترية نوها أو تعزيز محفظتها أو هام معا.
عىل صعيــد آخــر، ســجلت أنشــطة الجهــات المقتنيــة المؤسســاتية، عىل غــرار صناديــق الاســتثامر، انتعاشــا محتــشام، اقرتُن بالخصــوص بحالــة الاليــقني المســتمرة وبالســمة المعقــدة للتمــويالت اللتان تسببتا يف تعرث إقالع استثامراتهم بصورة ملموسة.
ونتيجــة لذلــك، تجــاوزت الصفقــات الاسرتاتيجيــة بكــثري العمليــات المنجــزة مــن لــدن رشكات ـاتـع الإكراهــم مــاديني عىل التأقلــلني الاقتصــدرة الفاعــن قــان عــا أبــاتية، مــتثامر المؤسسـالاسـ المالية الحالية، وعن الاستمرار يف نهج مقاربة احرتازية يف الأسواق.
التقرير العاملي حول عمليات الدمج والاقتناء (A Report 2025&M Global) الصادر عن رشكة "Bain & Co". 12ُ