البحث في الجريدة الرسمية

الجريدة الرسمية عدد 7467 بتاريخ 22 دجنبر 2025، الصفحة 47

النشرة العامة · عرض الصفحة في الملف الرسمي (PDF)

· فهرس العدد 7467 ·

الجريدة الرسمية9915 )2025 سمبريد 22( 1447 رجب رفات - 7467 عدد

15 مهاراتاملقاولالذاتية يُعزىضعف نمووتحديثاملقاوالت متناهية الصغر،واملقاوالتاملعيشية،واملقاوالتًجدا الصغيرة (باستثناء المقاوالت الناشئة)إلىكفاءات في قصورأصحابها.فكثير"الاضطرار بدافع مقاولون" منهميهدفون بالأساس إلىالبقاء،دونلديه تكون أنمواضحة رؤية بالضرورةللتوسعأواستراتيجية للنمو في المستقبل بعيدة الأمد37.هذاجديدة، أسواق اقتحام على التقليدية الصغرى المقاوالت قدرة من يحد النمطبمافي ذلك التصديرنحوالخارج.فحسبالبنكالدولي،النسبة تتجاوزاملقاوالتمتناهيةالصغروالصغيرةًجدا والصغرىالتيتصدِّرًمباشرةمالايقلعن10فياملائةمنإنتاجها13.7في المائة38،وهوممايَعوقتوسعها وقدرتهاعلى الابتكارواعتمادالتكنولوجياتالحديثة،بما فيها الرقمية.

ويشكلاملالتعليم ستوىيللمقاول ًعامالًحاسمافي هذا السياقالجامعية الشهادات حاملو يتجاوز ال إذ ؛

أو التكوين المنهي15في المائة منروادالأعمالاملغاربة،في حين أن أكثر من20ًمطلقا يلتحقوا لم المائة في بالمدرسة39.الكسب وأنشطة "الضرورة بدافع المقاول" ظاهرة يغذي الواقع هذااملعيش ي40،ويؤدي إلى ضعف الإنتاجية،وبالتالي تقييد فرص النمووالتحديث.يضمن ال التعليم مستوى ارتفاع فإن ذلك، ومع يفضِِّلون ما ً غالبا العالي التعليم ذوي ألن المضافة، القيمة ذات المقاوالتية المبادرة في أكبر ً انخراطا بالضرورة المخاطر الرتفاع منهم ً إدراكا المأجور، العملاملرتبطة بالنشاطمستوى على العوائق واستمرار المقاوالتي، بيئة.ً وطنيا الأعمال الإنتاج وعوامل الموارد إلى الولوج حيث من المقاولة قدرات تواجه المقاول، ومهارات بقدرات المرتبطة العوامل جانب إلىاملقاوالت متناهية الصغر والصغيرة جدًا والصغرىالتطوير لدعم الضرورية الموارد إلى الولوج على وقدرتها التنظيمية بنيتها تمس داخلية عوائق :الإكراهات هذه أبرز ومن .والابتكار جودةالتدبيروالتنظيمالداخلي تعاني المقاوالتوالصغرى ً جدا والصغيرة الصغر متناهيةمنواضح قصورفيالتدبيريحد مما والتنظيم، بشكل كبير من إمكانات نموهاوتحديثها.وتشيراملعطيات41إلى أنأداء المقاوالت المغربية في هذا المجال يظل في المسجل المعدل متوسط دونمنطقةالأوسط الشرقوشمال إفريقيا،البلدان في نظيره ودونذات مستوياتالدخل المماثلة ُوي .عزىذلك ًجزئيالإى هيمنة نموذج المقاولة العائلية، الذييؤثر بشكل عميق على اتخاذ مسلسل مأسسة ِ بضعف ً غالبا تتسِم العائلية فاملقاولة .الحكامة أنماطالقرار،مفرطة وبمركزية لسلطةالقرار، َالخ إعداد وضعف َل ِفاملسؤولية لتولي42العائلية المقاوالت قدرة تُضعِف العوامل وهذه .

37 Ministère de l’Économie et des Finances et la BAD, « Profil entrepreneurial du Maroc », 2023, p. 8. 38 البنكالدولي،دراسةاستقصائيةحولالمقاوالتفيالمغرب،مرجعسابق،ص.6و7)الشكلالبيانيرقم11.( 39البنكالدولي،دراسةاستقصائيةحولالمقاوالتفيالمغرب،مرجعسابق 40 Ibid.

41 Ibid. 42 رأيالمجلسالاقتصاديوالاجتماعيوالبيئيبعنوان"تعزيزنقلالكفاءاتفيالوسطالمهني) "2022.(

· فهرس العدد 7467 ·

النص مستخرج آلياً من ملف PDF الرسمي، وقد تظهر بعض الحروف المتصلة (مثل «لا») معكوسة. المرجع هو الملف الرسمي.