البحث في الجريدة الرسمية

الجريدة الرسمية عدد 7467 بتاريخ 22 دجنبر 2025، الصفحة 60

النشرة العامة · عرض الصفحة في الملف الرسمي (PDF)

· فهرس العدد 7467 ·

الجريدة الرسمية)2025 سمبريد 22( 1447 رجب رفات - 7467 عدد 9928

28 حجم أن يسجل المنجزات، هذه مقابل وفيالطلب الفعلي، كما تشير التقديرات، هو كالتي:

•1.7مقاول مليونحالي و2.7محتمل مقاول مليوناملواكبة مجال في الدعم إلى بحاجة.

•2.3مقاول مليونحاليو4محتمل مقاول ماليينالتمويل إلى بحاجة104.

ويَرجعهذالاقصورواملالية البشرية الموارد محدودية إلى ً جزئياللبنيات التي تتولىالدعم والمواكبة. فعلى سبيل المثال، تواجه الوكالة الوطنية إلنعاش التشغيلوالكفاءات (أنابيك)، في"مقاول أنا" برنامج إطار،ً نقصامما البشرية، الموارد فيالرتفاع الاستجابة من يُمَكِِّنُها الالطلب على خدماتها105.

تقييمكافغيراملتَّخَذةللتدابير يقتض ي قياس أثرالتدابيرالتي اتخذتها السلطات العمومية لدعم ومواكبة هذه المقاوالت بمختلف شرائحها للمشاريع المرحلي التقييم أو التتبع عبر سيما وال مستمرة، تقييم آليات َ وجود106. ذلك أن التتبع يسمح الملموس وأثرها نجاعتها يقوي ما وهو ذلك، ضوء في الإجراءات تعديل من تستلزمه وما الصعوبات باستباق على استدامة وتطوير المقاوالت ذات الحجم الصغير.

ال لإلجراءات بالنسبة ً مثال الاستباقي التقييم أهمية وتَبرزضريبيةفُرضت التي الجديدةاملقاول نظام على الذاتيومدى انعكاساتهاهذه استمرارية علىاملقاوالت، ونموها،واحتمال عودتها إلى القطاع غير.املنظم كما أن غياب التنسيق بين البرامجعلى مدى سنواتأدى إلى تركيز الدعم المالي على حساب المواكبة، ما أدى إلى نتائج محدودة، تمثلت في ِنسبرفضِوضعف التمويل، لطلبات مرتفعةًجدا الصغيرة المقاوالت لجوء ً أحيانا البنكية، القروض إلى.التمويل لطلب المتوقع الرفض إزاء الذاتية الرقابة من كنَوْع ضعفتمثيليةاملقاوالتمتناهيةالصغروالصغيرةًجداوالصغرى فيها بما والصغرى، ً جدا والصغيرة الصغر متناهية المقاوالت تزال الالذاتيون والمقاولون والتجار الحرفيون، ضعيفةالتمثيلفيالفاعلين من عدد أكده ملا ً وفقا الخاص، والقطاع الحكومة بين والتشاور الحوار هيئات الذينأنصتإليهم المجلس107.هذه بقاء أمام ً حقيقيا ً عائقا التمثيلية في النقص هذا ويشكِّلاملقاوالت وتطورها، كمايقللعلى قدرتها منالتعبير عن اهتماماتهاوالتأثير فيالسياسات العمومية ُي قد مما ،ضعف ثقتهافي الإصالحاتويَحُدمنانخراطهالاعمومية المبادرات في.

104وزارةالاقتصادوالماليةوالبنكالأفريقيللتنمية،مرجعسابق. 105 جلسةالإنصاتإلىبنكالمغربوالمجموعةالمهنيةلبنوكالمغرب)GPBM/(جلسةإنصاتللوكالةالوطنيةإلنعاشالتشغيلوالكفاءات. 106 التقييمالمرحلي)itinéré-in(يشيرإلىتقييميُجرىفيأثناءتنفيذبرنامجما،بهدفتمكينإجراءالتعديالتبشكلفوري،علىعكسالتقييمالبعدي،والذييتمفقطفينهايةدورة البرنامج. 107 جلسةالإنصاتإلىالنقابةالوطنيةللتجارةوالمهنوالاتحادالعامللمقاوالتوالمهن،23غشت2024.ًًًًًََِِِِّّ ًًًًًَُ ًًَُ ٍ من الاتساق والتكامل بين مختلف فٍ كا رْدَق ُرفُ منظومات الدعم إلى تو ةؚد نجاعنَستت ً على ذلك، ةوعالو َ أساسا على تمويل المقاوالت متناهية الصغر والصغيرة بالمبادرات. غير أن التركيز، لسنوات طويلة، انص َع، حيثقً والصغرى، على حساب مواكبتها وتأطيرها. وقد أدى هذا الاختالل إلى تقليص الأثر المتو اجد ً داخل فئة المقاوالت اارتفعت معدالت رفض طلبات التمويل، وظل الإقبال على القروض البنكية ضعيف ؙف أصحابها من عدم قبول ملفاتهم.� وَتخو ًا بفعل الرقابة الذاتيةنمتناهية الصغر، أحيا 28 حجم أن يسجل المنجزات، هذه مقابل وفيالطلب الفعلي، كما تشير التقديرات، هو كالتي:

•1.7مقاول مليونحالي و2.7محتمل مقاول مليوناملواكبة مجال في الدعم إلى بحاجة.

•2.3مقاول مليونحاليو4محتمل مقاول ماليينالتمويل إلى بحاجة104.

ويَرجعهذالاقصورواملالية البشرية الموارد محدودية إلى ً جزئياللبنيات التي تتولىالدعم والمواكبة. فعلى سبيل المثال، تواجه الوكالة الوطنية إلنعاش التشغيلوالكفاءات (أنابيك)، في"مقاول أنا" برنامج إطار،ً نقصامما البشرية، الموارد فيالرتفاع الاستجابة من يُمَكِِّنُها الالطلب على خدماتها105.

تقييمكافغيراملتَّخَذةللتدابير يقتض ي قياس أثرالتدابيرالتي اتخذتها السلطات العمومية لدعم ومواكبة هذه المقاوالت بمختلف شرائحها للمشاريع المرحلي التقييم أو التتبع عبر سيما وال مستمرة، تقييم آليات َ وجود106. ذلك أن التتبع يسمح الملموس وأثرها نجاعتها يقوي ما وهو ذلك، ضوء في الإجراءات تعديل من تستلزمه وما الصعوبات باستباق على استدامة وتطوير المقاوالت ذات الحجم الصغير.

ال لإلجراءات بالنسبة ً مثال الاستباقي التقييم أهمية وتَبرزضريبيةفُرضت التي الجديدةاملقاول نظام على الذاتيومدى انعكاساتهاهذه استمرارية علىاملقاوالت، ونموها،واحتمال عودتها إلى القطاع غير.املنظم كما أن غياب التنسيق بين البرامجعلى مدى سنواتأدى إلى تركيز الدعم المالي على حساب المواكبة، ما أدى إلى نتائج محدودة، تمثلت في ِنسبرفضِوضعف التمويل، لطلبات مرتفعةًجدا الصغيرة المقاوالت لجوء ً أحيانا البنكية، القروض إلى.التمويل لطلب المتوقع الرفض إزاء الذاتية الرقابة من كنَوْع ضعفتمثيليةاملقاوالتمتناهيةالصغروالصغيرةًجداوالصغرى فيها بما والصغرى، ً جدا والصغيرة الصغر متناهية المقاوالت تزال الالذاتيون والمقاولون والتجار الحرفيون، ضعيفةالتمثيلفيالفاعلين من عدد أكده ملا ً وفقا الخاص، والقطاع الحكومة بين والتشاور الحوار هيئات الذينأنصتإليهم المجلس107.هذه بقاء أمام ً حقيقيا ً عائقا التمثيلية في النقص هذا ويشكِّلاملقاوالت وتطورها، كمايقللعلى قدرتها منالتعبير عن اهتماماتهاوالتأثير فيالسياسات العمومية ُي قد مما ،ضعف ثقتهافي الإصالحاتويَحُدمنانخراطهالاعمومية المبادرات في.

104وزارةالاقتصادوالماليةوالبنكالأفريقيللتنمية،مرجعسابق. 105جلسةالإنصاتإلىبنكالمغربوالمجموعةالمهنيةلبنوكالمغرب)GPBM/(جلسةإنصاتللوكالةالوطنيةإلنعاشالتشغيلوالكفاءات. 106التقييمالمرحلي)itinéré-in(يشيرإلىتقييميُجرىفيأثناءتنفيذبرنامجما،بهدفتمكينإجراءالتعديالتبشكلفوري،علىعكسالتقييمالبعدي،والذييتمفقطفينهايةدورة البرنامج. 107 جلسةالإنصاتإلىالنقابةالوطنيةللتجارةوالمهنوالاتحادالعامللمقاوالتوالمهن،23غشت2024.

28 حجم أن يسجل المنجزات، هذه مقابل وفيالطلب الفعلي، كما تشير التقديرات، هو كالتي:

•1.7مقاول مليونحالي و2.7محتمل مقاول مليوناملواكبة مجال في الدعم إلى بحاجة.

•2.3مقاول مليونحاليو4محتمل مقاول ماليينالتمويل إلى بحاجة104.

ويَرجعهذالاقصورواملالية البشرية الموارد محدودية إلى ً جزئياللبنيات التي تتولىالدعم والمواكبة. فعلى سبيل المثال، تواجه الوكالة الوطنية إلنعاش التشغيلوالكفاءات (أنابيك)، في"مقاول أنا" برنامج إطار،ً نقصامما البشرية، الموارد فيالرتفاع الاستجابة من يُمَكِِّنُها الالطلب على خدماتها105.

تقييمكافغيراملتَّخَذةللتدابير يقتض ي قياس أثرالتدابيرالتي اتخذتها السلطات العمومية لدعم ومواكبة هذه المقاوالت بمختلف شرائحها للمشاريع المرحلي التقييم أو التتبع عبر سيما وال مستمرة، تقييم آليات َ وجود106. ذلك أن التتبع يسمح الملموس وأثرها نجاعتها يقوي ما وهو ذلك، ضوء في الإجراءات تعديل من تستلزمه وما الصعوبات باستباق على استدامة وتطوير المقاوالت ذات الحجم الصغير.

ال لإلجراءات بالنسبة ً مثال الاستباقي التقييم أهمية وتَبرزضريبيةفُرضت التي الجديدةاملقاول نظام على الذاتيومدى انعكاساتهاهذه استمرارية علىاملقاوالت، ونموها،واحتمال عودتها إلى القطاع غير.املنظم كما أن غياب التنسيق بين البرامجعلى مدى سنواتأدى إلى تركيز الدعم المالي على حساب المواكبة، ما أدى إلى نتائج محدودة، تمثلت في ِنسبرفضِوضعف التمويل، لطلبات مرتفعةًجدا الصغيرة المقاوالت لجوء ً أحيانا البنكية، القروض إلى.التمويل لطلب المتوقع الرفض إزاء الذاتية الرقابة من كنَوْع ضعفتمثيليةاملقاوالتمتناهيةالصغروالصغيرةًجداوالصغرى فيها بما والصغرى، ً جدا والصغيرة الصغر متناهية المقاوالت تزال الالذاتيون والمقاولون والتجار الحرفيون، ضعيفةالتمثيلفيالفاعلين من عدد أكده ملا ً وفقا الخاص، والقطاع الحكومة بين والتشاور الحوار هيئات الذينأنصتإليهم المجلس107.هذه بقاء أمام ً حقيقيا ً عائقا التمثيلية في النقص هذا ويشكِّلاملقاوالت وتطورها، كمايقللعلى قدرتها منالتعبير عن اهتماماتهاوالتأثير فيالسياسات العمومية ُي قد مما ،ضعف ثقتهافي الإصالحاتويَحُدمنانخراطهالاعمومية المبادرات في.

104وزارةالاقتصادوالماليةوالبنكالأفريقيللتنمية،مرجعسابق. 105جلسةالإنصاتإلىبنكالمغربوالمجموعةالمهنيةلبنوكالمغرب)GPBM/(جلسةإنصاتللوكالةالوطنيةإلنعاشالتشغيلوالكفاءات. 106التقييمالمرحلي)itinéré-in(يشيرإلىتقييميُجرىفيأثناءتنفيذبرنامجما،بهدفتمكينإجراءالتعديالتبشكلفوري،علىعكسالتقييمالبعدي،والذييتمفقطفينهايةدورة البرنامج. 107 جلسةالإنصاتإلىالنقابةالوطنيةللتجارةوالمهنوالاتحادالعامللمقاوالتوالمهن،23غشت2024.

· فهرس العدد 7467 ·

النص مستخرج آلياً من ملف PDF الرسمي، وقد تظهر بعض الحروف المتصلة (مثل «لا») معكوسة. المرجع هو الملف الرسمي.