الجريدة الرسمية6115 (202ي ليولو 2( 1448 رحم 1ي - 7ر2م 7522 عدد
التقرير السنوي - 2024 51 6. الدراسات والمشاريع الاسرتاتيجية عــززت الهيئــة خــال ســنة 2024، مكانتهــا الاســرتاتيجية بإطاق مخططهــا الاســرتاتيجي للفــرتة 2026-2024، واضعة تحديــث وتعزيــز صابــة قطاعــي التأمــن والاحتيــاط الاجتامعــي يف صلــب أولوياتهــا. ويف هــذا الإطــار، واصلــت الهيئــة تنفيــذ مشــاريع هيكليــة كــربى، مــن أبرزهــا تنزيــل الإطــار الاحــرتازي للمــاءة القامئــة عــى المخاطــر(SBR)، واعتــامد المعايــر الدوليــة لإلبــاغ المــايل(IFRS) . كــام قامــت الهيئــة بإنجــاز دراســات اســرتاتيجية تهــدف إىل دعــم تطــور ســوق التأمــن وتعزيــز أداء قطــاع التعاضــد، مــع انخــراط فعــال يف تنزيــل الاســرتاتيجية الوطنيــة للشــمول المــايل. كــام أولــت الهيئــة يف ســياق ســعيها إىل مواكبــة التحــوالت المتســارعة، أهميــة كــربى للرقمنــة والابتــكار، باعتبارهــام رافعتــن أساســيتن لتحــول قطاعــي التأمــن والاحتيــاط الاجتامعــي، مبــا يســاهم يف تحســن الولــوج إىل الخدمــات المقدمــة مــن طــرف هــذه القطاعــات ورفــع نجاعتهــا وتعزيــز قدرتهــا عــى التكيــف مــع التحديــات الناشــئة. وتجســد هــذه المبــادرات التــزام الهيئــة مبواكبــة التطــورات التــي تعرفهــا القطاعــات الخاضعــة إلرشافهــا وتعزيــز صابتهــا.
7 6.1 إطاق المخطط الاسرتاتيجي 2024 - 2026 يف إطــار نهــج إرادي وتشــاريك، يجســد المخطــط 2024 - 2026 الرؤيــة الاســرتاتيجية للهيئــة بصفتهــا هيئــة رقابيــة مبتكــرة واســتباقية لقطاعــن اســرتاتيجين، قــادرة عــى التكيــف مــع بيئــة ديناميكيــة ومتغــرة باســتمرار. ويرتكــز هــذا المخطــط عــى خمــس توجهــات اســرتاتيجية تتفــرع عنهــا أهــداف عمليــة :
تعزيز حامية المؤمن لهم والمستفيدين من عقود التأمن والمنخرطن يف هيئات الاحتياط الاجتامعي؛
تطويــر تنظيــم الســوق وضــامن حســن ســر قطــاع التأمــن، مــع الســهر عــى صابــة الفاعلــن واســتقرار النظــام المــايل؛
ترسيع وترة التحول يف قطاع التأمن، من خال تشجيع الرقمنة والابتكار ودعم الاستدامة؛
الإســهام يف تأهيــل قطــاع الاحتيــاط الاجتامعــي ويف تنزيــل أوراش توســيع نطــاق الحاميــة الاجتامعيــة وإصــاح منظومــة التقاعد؛
تعزيــز مكانــة الهيئــة كهيئــة رقابيــة مرنــة، مبتكــرة وجذابــة، مواكبــة للتطــور الرقمــي ومنفتحــة عــى بيئتهــا الوطنيــة والدوليــة.
6.2 الإطار الاحرتازي للماءة القامئة عى المخاطر (SBR) واصلــت الهيئــة خــال ســنة 2024، بالتشــاور مــع قطــاع التأمــن وإعــادة التأمــن، جهودهــا يف تنزيــل الإطــار الاحــرتازي الجديــد للمــاءة القامئــة عــى المخاطــر(SBR)، وذلــك وفقًــا للجــدول الزمنــي المحــدد.
وفيــام يخــص الركيــزة الأوىل المتعلقــة بالمتطلبــات الكميــة، فبعــد إجــراء ثــاث دراســات لتقييــم الأثــر، أطلقــت 7 انظر تفاصيل المخطط الاسرتاتيجي للهيئة يف الملحق