الجريدة الرسمية)2023 3سطغأ 3( 1445 محرم 16(- 7218 عدد 6(38
• إرساء تحفيزات ضريبية ومساعدات للبحث والتطوير في مجال إعادة تدوير المعادن والبحث عن بدائل للمعادن الحرجة الأكثر ندرة أو باهظة السعر (نموذج البحث عن بدائل المعادن الحرجة في مجال البطاريات الكهربائية) ؛
• وضع تدابير دعم محددة لتشجيع انبثاق صناعة إلعادة تدوير المعادن والنفايات الصناعية، مع إرساء إطار تشريعي مخصص للمناجم الحضرية، وهيكلة قطاع جمع المتالشيات المعدنية للتقليص من هيمنة الأنشطة غير المهيكلة والحد من تصدير النفايات المعدنية لتعزيز تثمينها على الصعيد الوطني؛
• تكوين احتياطيات استراتيجية للمعادن الحرجة لتأمين الحاجيات ، وحمايتها من انعكاسات انقطاعاتالحيوية والاستراتيجية لبالدنا محتملة في سالسل توريد هذه المعادن في حالة حدوث أزمات كبرى؛
• مضاعفة عمليات استغالل الم ناجم في الخارج، ال سيما في إفريقيا، على غرار البلدان الأخرى، مع الحرص على احترام المعايير الاجتماعية والبيئية المعمول بها ؛
• العمل، استرشادا ً باستراتيجية المجمع الشريف للفوسفاط، على مواصلة تعزيز التعاون جنوب- جنوب في مجال المبادالت التجارية و / أو الاستثمارات في قطاع المعادن. ويمكن لهذا التعاون جنوب- جنوب أن يأخذ في الاعتب ار أيضا ً التكامل بين المغرب والبلدان الأخرى من حيث توفر الموارد المعدنية وطبيعتها.
(الاستراتيجية(للمعادن(الوطني(التثمين(عملية(تعزيز(:(م(المحور (القيمة(سالسل(في(فضل(سٍ تموقع(ضمان(جل(سن(حجة والح • العمل على جعل المغرب يتموقع كقطب إقليمي في مجال تحويل بعض المعادن الاستراتيجية، من خالل ترصيد الخبرات الوطنية وبناء شراكات متينة. وفي هذا الصدد، سيكون من المناسب إعطاء الأولوية إلحداث شعبة صناعية مبتَكَرة ٍ موجهة ٍ لتحويل النحاس، مع النظر في إمكانية إدماج معادن استراتيجية أخرى، والحرص على مالءمة المؤهالت والإمكانات الوطنية مع اتجاهات الطلب. وفي َى بما يلي :ضهذا السياق، يو� العمل على الاستغالل الأمثل ملناجم النحاس الوطنية من √ أجل تقليص الفجوة بين حجم الإنتاج الوطني والحجم الأدنى المطلوب توفره لقيام مشروع من هذا الحجم ؛
العمل، في إطار رؤية شاملة ومندمجة، على تيسير √ الولوج إلى التحفيزات الضريبية والتنظيمية الالزمة للدفع بالاستثمار وخلق القيمة المضافة.
• توجيه المستثمرين نحو مشاريع تثمين المعادن الاستراتيجية ى مع الخيارات الاستراتيجية لبالدنا، عبرضوالحرجة، بما يتما� إنشاء بنك المشاريع الصناعية في المراحل البعدية لسلسلة الإنتاج؛
• تعزيز تموقع المغرب في السالسل الأكثر دينامية أو ذات الطابع الاستراتيجي ضمن سالسل القيمة العاملية المتعلقة بالمعادن الاستراتيجية والحرجة، وال سيما الصناعات المرتبطة بالانتقال الطاقي، والتنقل الأخضر والبطاريات، والتكنولوجيات الرقمية ؛ 62وغيرها 4.0 والصناعة • إعطاء الأولوية لصناعات التثمين البعدي للمعادن الاستراتيجية والحرجة على مستوى مجالات تدخل صندوق محمد السادس لالستثمار. فعلى سبيل المثال، وبالنسبة للصناعة المتعلقة بإنتاج البطاريات بالمغرب، ينبغي أن يسهم تحليل المحددات الأساسية ألسواق البطاريات (السوق الأوروبية التي بلغت مرحلة النضج، تركيز إنتاج البطاريات، التنافسية وتحقيق وفرة الإنتاج بكلفة أقل، وغيرها) في توجيه قرار المغرب في ما يتعلق بتموقعه في سالسل القيمة، ال سيما إنشاء مصنع ضخم إلنتاج بطاريات )؛gigafactoryالسيارات الكهربائية ( • القيام بجرد المنتجات المعدنية المكررة أو المُحولة المستوردة (من حيث الحجم / القيمة) والتي يمكن إنتاجها / إعادة تدويرها انطالقا من المعادن الاستراتيجية الموجودة في المغرب أو عن طريق تثمين المعادن الحرجة التي يمكن استيرادها على شكل مواد خام وبأسعار تنافسية؛
• العمل، من خالل اعتماد التحفيزات وآليات الدعم الالزمة، على تطوير طرق جديدة ملعالجة المعادن تتسم بالنجاعة من حيث استهالك الموارد وفعالية الأداء وانخفاض نسبة انبعاث الكربون وتركز على الصناعات منخفضة الاستهالك للمعادن، واستخدام المعادن المتوفرة على الصعيد الوطني، السيما ذات الكلفة المنخفضة.
المعادن(اع لق(6تداأوامل(جحالدَّا(ابع ال(تعزيز(:6(المحور • العمل، على مستوى جميع الفاعلين في قطاع المعادن، بما في ذلك المقاوالت الصغيرة جدا والمتوسطة والصغيرة والأنشطة المنجمية التقليدية، على تعميم إلزامية إدماج مبادئ النجاعة البيئية (الآثار على التنوع البيولوجي والنظم الإيكولوجية، الموارد . من بين المعادن المُدرجة في الالئحة والمعنية أكثر بالتثمين الصناعي المحلي سواء تم استخالصها62 محليًا أو استيرادها في شكل خام، هناك الكوبالت والمنغنيز والليثيوم والمغنيزيوم والقصدير والنحاس والسيليكا والنيكل وغيرها.