الجريدة الرسمية61 ( )2023 أغسطس 17( 1445 محرم 30 - 7222 عدد
الذاتي(التشغيل سنة. وتتم مواكبة حامل المشروع 45و 20 تدير وكالة أنابيك برنامج دعم التشغيل الذاتي للشباب الذين تتراوح أعمارهم بين من 24.328 ، تمت مواكبة2021-2016 خالل مرحلتي الإعداد والإنشاء، والسنة الأولى من إطالق مشروعه. وخالل الفترة من المقاوالت الصغرى ومن مشاريع الأنشطة المدرة للدخل. 9.703 حاملي المشاريع وإحداث ي، تم رصد العديد من أوجه القصور، ال سيما تذويب المسؤولية على البرنامج (تعدد المتدخلين)،ضوحسب القطاع الو� في المائة)، وفرض مسار موحد 45 وضعف تلبية حاجيات المرشحين إلنشاء مقاوالت من طرف مؤسسات التمويل البنكي (حوالي لكافة حاملي المشاريع، وضعف تتبع مرحلة ما بعد إنشاء المقاولة.
(تضع(الثالثة(حلتها (حفي(ية البش(للتنمية(الوطنية(المبادرة(:(للشباب(الاقتصادي(اجحوالإد(الدخل(ين م“ت(جحنا ب(.(.0 للتقييم(آلية(ة (حألول على التركيز على النهوض 2023و 2019 حرصت المبادرة الوطنية للتنمية البشرية في مرحلتها الثالثة التي تمتد ما بين بالرأسمال البشري، وذلك من خالل تنزيل البرنامجين الثالث والرابع. ويهدف البرنامج الثالث إلى تحسين الدخل والاندماج محاور هي كالآتي : دعم تطوير قابلية تشغيل 3 مليار درهم، تشمل 4 الاقتصادي للشباب. ويخصص البرنامج ميزانية قدرها الشباب، وتعزيز روح المقاولة ومواكبة حاملي المشاريع، فضال ً عن دعم الاقتصاد الاجتماعي والتضامني.
741 مشروعا ونشاطا مع رصد مبلغ 4.867 إنجاز 2021 - 2019 وتظهر الحصيلة المرحلية للبرنامج الثالث خالل الفترة .57 مليون درهم من الاعتمادات عدد المشاريععدد المستفيدين استقبال، إنصات وتوجيه الشبابملحقة 26منصة للشباب و 73في المائة من النساء) 30( 100.000 58املساعدة على قابلية التشغيلمشروعا 68مستفيدا من التكوين 11.896 مستفيدا تم إدماجهم في سوق الشغل 2682 تشجيع خلق المقاوالتمشروعا 2977مستفيدا من المواكبة 20.013 تحسين الدخلتشخيصية دراسة 38و مشروعا 1685 القيم لسالسل تعاونية 809 مقاولة صغيرة جدا 867 2021-2019 حصيلة البرنامج الثالث للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية في الفترة وحسب التنسيقية الوطنية للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية، شهدت المرحلة الثالثة تغييرات هيكلية، بما في ذلك اعتماد . لهذه الغاية، تم وضع نظام قيادة قائم على المؤشرات، مع آلية لرصد وتقييم الأثر واعتماد مقاربة59النتائج58التدبير المرتكز على تربط تمويل المشاريع بالنتائج المحققة. وملواكبة هذا التغيير، يتمحور التنظيم الجديد للتنسيقية الوطنية للمبادرة الوطنية أقطاب، بما في ذلك قطب «تتبع وتقييم البرامج». وال شك أنه يتعين أن تحظى هذه المقاربة بالاهتمام 3 للتنمية البشرية على والتتبع الالزمين في أفق ارتقائها إلى ممارسة جيدة يمكن تعميمها مستقبال.
المصدر : المبادرة الوطنية للتنمية البشرية 57 ي (التخلي عن متابعة البرنامج).ضبالنسبة ملحور المساعدة على قابلية التشغيل، يالحظ ارتفاع معدل الهدر المدر� 58 للجمعية العامة للمجلس الاقتصادي والاجتماعي والبيئي التي انعقدت في 135 عرض السيد الوالي المنسق الوطني للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية خالل الدورة العادية 59 .2022 يونيو 30