الجريدة الرسمية)2023 ر1تمبس 21( 1445 ربيع الأو 5(- 7232 عدد 7ب 8
ئيالب(رياعي سالج(ريصاديسالق(يملجلسي ملنهي(يطتلو(يفي(لبشري(ي ا تلرأ(يين تث المتعلق بالمجلس 128.12 من القانون التنظيمي رقم 6 طبقا ً للمادة الاقتصادي والاجتماعي والبيئي، قرر المجلس، في إطار إحالة ذاتية، البشري في الوسط المنهي. موضوع تثمين الرأسما إعداد رأي حو وقد عَهِد َ مكتب المجلس إلى اللجنة الدائمة المكلفة بقضايا التشغيل والعالقات المهنية بإعداد رأي في الموضوع.
،2022 ر1دجن 29 العادية، المنعقدة بتاريخ 141 دورتها وخال صادقت الجمعية العامة للمجلس الاقتصادي والاجتماعي والبيئي البشري في بالإجماع على الرأي الذي يحمل عنوان: «تثمين الرأسما الوسط المنهي».
وقد جاء هذا الرأي، الذي جرى إعداده وفق مقاربة تشاركية، ثمرة نقاشات موسعة بين مختلف الفئات المكونة للمجلس، فضال عن مخرجات جلسات الإنصات المنظمة مع أبرز الفاعلين المعنيين، وكذا نتائج الاستشارة المواطنة التي أطلقها المجلس بشأن هذا الموضوع على المنصة الرقمية «أشارك».
مللخصي العقدين الأخيرين البشري في المغرب خال لقد حظي الرأسما رامج التربوية1بأهمية خاصة بفضل تنزيل عدد من السياسات وال والاجتماعية. وقد مكنت هذه الأخيرة من تحقيق تقدم في مجا التربية والصحة ومحاربة الفقر وتقليص الفوارق الاجتماعية وتحسين الدخل الفردي والاندماج الاقتصادي والاجتماعي وتعزيز الكفاءات وقابلية التشغيل.
غير أن هناك بعض أوجه القصور والهشاشة التي ما زالت قائمة والتي تعيق تحرير الإمكانات الكاملة إلنتاجية وإبداع الرأسما البشري، مما يحد بشكل كبير من مساهمته في التنمية الاقتصادية وتعزيز القدرة التنافسية للبالد. وتجدر الإشارة أن إنتاجية العمل سنة دوالرا أمريكيا، خال 25.402 بالمغرب تظل محدودة وتقدر ب 36.017ترقى إلى المستويات المسجلة في بلدان مثل تونس ( ، وال2019 دوالرا). 82.049دوالرا) وتركيا ( 43.930دوالرا) ومصر ( ويمكن تفسير هذه الوضعية بهيمنة القطاع غير المهيكل والوظائف غير المؤهلة على التشغيل في القطاع الخاص وهيمنة العمل غير القار الوسط المنهي في الوظيفة في العالم القروي. من ناحية أخرى، ال يزا العمومية، فيما يتعلق بالأجور والترقية، غير محفز على الأداء والابتكار. كما أن التعلم مدى الحياة، وخاصة التكوين المستمر في الوسط المنهي، يواجه العديد من الصعوبات على غرار ضعف التمويل والحكامة غير المالئمة، والرقمنة غير المكتملة وغيرها.
كما يواجه المغرب تحديا حقيقيا مرتبطا بقدرته على جذب المواهب والاحتفاظ بها. في هذا الصدد، صنف المؤشر العالمي على جذب المواهب لتنافسية المواهب، والذي يقيس قدرة الدو بلد، وفي المرتبة 133 من أصل 96 والاحتفاظ بها، المغرب في الرتبة الثانية من حيث هجرة الكفاءات في منطقة الشرق الأوسط وشما إفريقيا. من جهة أخرى، ال يجد الأشخاص المؤهلون فرص عمل الئقة وال بيئة عمل مناسبة لتثمين مهاراتهم وتحفيزهم وضمان ارتقاء اجتماعي حقيقي لهم على أساس الاستحقاق.
المجلس إليها انتهى التي والخالصات للمالحظات اعتبارا الاقتصادي والاجتماعي والبيئي، فإنه يرى أن على المغرب مواكبة البشري حتى يتمكن من بلوغ عتبة جديدة تأهيل وتثمين الرأسما . في وتطوير مؤهالته بشكل مستدام، مشترك ومسؤو من التقدم ي المجلس باتخاذ التدابير التالية :ضهذا الصدد، يو� - وضع منظومة طموحة لتطوير الكفاءات والتعلم مدى الحياة يضفراد إمكانية استدراك مسارهم التعليمي الأسا�لتمنح ل واكتساب مهارات وكفاءات جديدة في تخصصات واعدة وتجديد رصيدهم المعرفي والمنهي والانخراط في مسلسل التطوير والابتكار.
- تطوير تدبير للموارد البشرية في جميع الأوساط المهنية، قائم على داء والمواكبة.لالتقدير والتحفيز والجدارة والتقييم الشفاف ل - توسيع منظومة التصديق على المهارات والمواهب المكتسبة من ي أو منهي خارج برامجضطرف الأشخاص سواء بشكل شخ� التكوين الرسمية.
- مراجعة المساطر الحالية لتمويل عقود التكوين الخاصة من أجل تجاوز العراقيل والتعقيدات التي تثني المقاوالت عن اللجوء لهذا النظام.
- إنشاء منظومة لحسابات التكوين الشخصية أو قسائم التكوين التي من شأنها، تحرير المُشغل من القيود المرتبطة بالإجراءات الإدارية لتخطيط التكوين وتسديد النفقات من جهة، ومن جهة أخرى، تقديم تشكيلة متنوعة من التكوينات للمستخدَم، تالئم مؤهالته الشخصية وتطلعاته.
- اعتماد عالمات اجتماعية تميز المقاوالت التي تعتمد ممارسات العمل الالئق وتدبير وتثمين الموارد البشرية وعلى جيدة في مجا .)RSEمستوى المسؤولية الاجتماعية للمقاوالت (