الجريدة الرسمية)2023 ر1تمبس 21( 1445 ربيع الأو 5 - 7232 عدد 7 2(
المجلس الاقتصادي والاجتماعي والبيئي 68 الإســـراع بإصـــالح أســـواق الجملـــة: اعتمـــاد منظومـــة تدبيرية جديـــدة مفتوحة علـــى المنافســـة، وجعل ولوج المهنييـــن إليهـــا مشـــروطا ً باحتـــرام دفتر ٍ للتحمـــالت. ويتعيـــن أن يتم هذا الإصـــالح في إطار مقاربة شـــاملة تســـاهم فيهـــا مختلف الأطـــراف الفاعلـــة (الدولـــة، المهنيون، الجهـــات، الجماعـــات، القطاع الخـــاص، وغير ذلك)؛
وضـــع إطـــار تنظيمـــي دقيـــق ومُلزم من أجـــل تقنين وإعـــادة النظر في دور الوســـيط ومهامـــه، وتحديد حقوقه وواجباته على مســـتوى سلســـلة التسويق.
إحـــداث «مرصـــد لألســـعار وهوامش الربح»، قد يتم إلحاقه بمجلس المنافســـة، للمســـاعدة في رصد أي ســـلوك للمراكمـــة غيـــر المبـــررة لهوامـــش الربح على حســـاب المواطـــن (ة): ولن تقتصر مهـــام هذا المرصـــد على تتبع أســـعار المنتجـــات الغذائيـــة، بل يمكن أن تشـــمل أيضًا أســـعار منتجـــات غير غذائيـــة معينة. وقـــد تتمثل معايير اختيـــار هـــذه المنتجـــات على الخصوص فـــي ما يلي:
منتوج ذو أهمية كبيرة أو متصاعدة ضمن سلة استهالك الأسر؛
درجة تركيز سوق تداول هذا المنتوج أو وجود وضع مهيمن؛
الأســـواق التـــي تتحكـــم فيهـــا مقاولـــة واحدة أو عـــدد محدود جدًا مـــن المقاوالت في سلســـلة القيمـــة برمتها مقارنـــة بالمنافســـين، مـــن خالل التحكم فـــي معظم مكونات سلســـلة الإنتاج: اســـتيراد المدخـــالت والتخزين والإنتـــاج والتوزيع؛
الطابـــع الهيكلـــي للمنتـــوج بالنظر إلى أن التغيرات في ســـعره يمكن أن تكون لها انعكاســـات كبيرة على أســـعار قائمة واســـعة من الســـلع والخدمات الأخرى؛
المنتجات الأساســـية التي تضطر الأســـر إلى شـــرائها حتى عندما ترتفع أســـعارها بســـبب غياب البدائل، مما يتســـبب في تدهور قدرتها الشـــرائية، وغير ذلك.
في ما يتعلق باللوجســـتيك والنقل الدولي، يوصي المجلس بإجراء دراســـة جدوى إحداث أســـطول شـــحن بحري تديـــره شـــركة وطنيـــة، وذلك بغيـــة تقليص ارتهـــان بالدنا بالشـــركات الأجنبية، وتفـــادي مخاطر حـــدوث انقطاع فـــي عمليـــات التوريـــد، فضال ً عن التقليص من انعكاســـات ارتفاع أســـعار النقل التي تفرضها الشـــركات الأجنبية خالل فتـــرات الأزمة.
2.1.2.تطوير صناعة صيدلية وطنية تنافسية أ) وزن قطاع الصناعة الصيدلية في المغرب ســـلطت جائحـــة كوفيـــد-19 الضـــوء علـــى الأهمية الاســـتراتيجية التـــي تكتســـيها صناعة الأدويـــة بالنســـبة لبلد مثل المغـــرب. إن الأدويـــة واللقاحـــات ومختلـــف المنتجـــات ذات الصلـــة ليســـت ســـلعًا اســـتهالكية عاديـــة، بل إنهـــا موارد إســـتراتيجية ينبغـــي أن تحظـــى بعنايـــة خاصـــة في إطـــار السياســـات العمومية.
وفـــي هـــذا الصـــدد، أصبح تطويـــر الصناعـــة الصيدليـــة بالمغـــرب، التي تنـــدرج ضمن قطاعـــات «اقتصـــاد الحياة»، ضـــرورة ً مُلِحَّـــة ً مـــن أجل ترســـيخ الســـيادة الصحيـــة لبالدنـــا وتمكيـــن المواطن (ة) مـــن الولـــوج إلى الأدوية بأســـعار مناســـبة، الســـيما أن الإمكانات التي يحملها هذا القطاع كبيرة، ســـواء على مســـتوى اســـتبدال الواردات أو في مجال التصديـــر، خاصـــة نحو بقية بلـــدان القـــارة الإفريقية.ًً ً ًًً