الجريدة الرسمية2732( )2023 سمبرسد 7( 1445 ألولىا ىداجم 23 - مكرر 7254 عدد
2022 التقرير السنوي 75 2.2. אא 1.2.2. א א אכ א النقص الحاد في أعداد مهنيي الصحة : إشكالية قديمة تفاقمت جراء أزمة كوفيد-19 إن النقص الذي تعاني منه حاليا المنظومة الصحية في الموارد البشرية، سواء الأطباء أو الممرضون أو غيرهم من العاملين في المهن شبه الطبية، ليس جديدا ً وإنما زادت حدته مع أزمة جائحة كوفيد-19. وال يقتصر هذا الوضع على ، من المتوقع أن يصل117المغرب فحسب بل يطال العديد من البلدان المتقدمة والصاعدة. فعلى صعيد القارة الإفريقية العجز في أعداد مهنيي الصحة إلى 6.1 مليون بحلول سنة 2030، وال سيما بسبب تسارع النمو الديمغرافي، والقدرات غير الكافية في مجال التكوين، وتدفقات الهجرة، وعدد من أوجه القصور والاختلالات على مستوى الحكامة وصعوبة الاحتفاظ بالعاملين في هذا القطاع الحيوي.
على الممرضات والممرضين.118وعلى صعيد البلدان ذات الدخل المرتفع، فإن هذه الأخيرة أصبحت تشهد طلبا متزايدا ( إلى حاجة البلاد حتى سنة 2024، إلى توظيفHealth Foundationففي المملكة المتحدة، تشير مؤسسة الصحة ) ما ال يقل عن 5000 ممرضـ)ة( سنويًا من الخارج. وفي اليابان، تم وضع برنامج جديد للتأشيرات الستقطاب حوالي 245.000 من العاملين الأجانب، بمن فيهم 60.000 من المساعدين الطبيين. أما الحكومة الألمانية، فقد أعلنت عن شغور حوالي 36.000 منصب في مجال رعاية المسنين والمرضى، موضحة أن الأمر سيتطلب توظيف موارد بشرية مستقدمة من الخارج لتلبية الحاجة الملحة من المهنيين الصحيين. وفي الواليات المتحدة الأمريكية، يعتزم مكتب رفع عدد خريجي مسلك التمريض من 3.1 مليون سنة 2021 إلى 3.3 مليون سنة 2031، مقدرا ً أن119إحصائيات العمل شغل المناصب الشاغرة التي ستخلفها الإحالات على التقاعد والاستقالات سيتطلب توظيف 203.200 شخص سنويا إلى غاية سنة 2031.
هكذا، أصبحت الحاجة إلى مهنيي الصحة تشكل استعجالا عالميا تسعى البلدان جاهدة للاستجابة له بشكل أفضل.
وفي ظل هذه الظرفية، يتعين تحديد مختلف العوامل التي تساهم في هذا الخصاص، من أجل اتخاذ التدابير اللازمة على المدى القصير للتخفيف من هذه الظاهرة وبلورة استراتيجيات على المدى المتوسط والطويل للاحتفاظ بالكفاءات داخل المنظومة الصحية وتعزيز مهن الصحة.
وفي هذا الصدد، يقتضي الحد من هجرة الكفاءات المغربية العاملة في قطاع الصحة أيضا ً تغيير البراديغم الحالي في ما يتعلق بتدبير المسار المهني لهؤالء العاملين الصحيين، بما يسمح بإرساء ممارسات تمكن من الاحتفاظ بهم داخل المنظومة الصحية، ال سيما في القطاع العام، من خلال تبني آليات للتشجيع والتحفيز لفائدة هؤالء العاملين وتعزيز مهاراتهم وتحيينها، ومكافأة جهودهم بناء على نظام تقييم قائم على مبدأ الاستحقاق.
بالإضافة إلى ذلك، فإن طول مدة تكوين مهنيي الصحة، خاصة الأطباء، وكلفته المادية المهمة، تجعله غير متاح للعديد من الأشخاص المهتمين بهذا التخصص المهني. كما تشكل المهام ذات الطبيعة الإدارية عبئا يثقل كاهل الأطباء والممرضين ويؤثر سلبا على جودة وظروف اشتغالهم، بحيث يشكل هدرا لوقت ٍ وجهد كان من باب أولى تخصيصهما لرعاية المرضى.
117 - « Des pénuries chroniques de personnel entravent les systèmes de santé en Afrique » ; juin 2022 https://www.afro.who.int/fr/news/des-penu- ries-chroniques-de-personnel-entravent-les-systemes-de-sante-en-afrique-dapres-une 118 - « La situation du personnel infirmier dans le monde : Investir dans la formation, l’emploi et le leadership », 2020 OMS. https://apps.who.int/ iris/handle/10665/332163 S 119 - L’Association américaine des écoles d’infirmiers. https://www.aacnnursing.org/news-information/fact-sheets/nursing-shortage et « Assessing the lingering impact of COVID-19 on the nursing workforce Analysis suggests potential instability and workforce gaps in the US healthcare sector. A call to action for all stakeholders could help » McKinsey, mai 2022