الجريدة الرسمية(202ي يوويي 3( يي1ذ 5دذلقا ذو 2ذ - 7مكر 730ذ عدد (((3
ثانيا:الهيئة الوطنية لضبط الكهرباء: رؤية ومهام وحكامة لقطاع كهرباء فعال ومستدام 1. الرؤية انخرطت المملكة المغربية تحت القيادة الرشيدة لصاحب الجاللة الملك محمد السادس نصرههللا، على مدى العقدين الماضين في عملية تحديث لقطاع الكهرباء توخت من خاللها تعزيز أمنها الطاقي، مع الأخذ بعين الاعتبار التحديات المتمثلة في تطوير هذا القطاع الاستراتيجيللتنمية المستدامة المنصوص عليه في دستور2011.
وبفضل هذه الدينامية تم تحسين مؤشرات نظامالكهرباء الوطني، حيث عززت أداء الشبكات وجودة الكهرباء وسمحت بالولوج التام إلى الخدمة الكهربائية ومكنت من الانفتاح التدريجيعلى المنافسة.
كما تطلبت إنشاء إطارتنظيميمناسب ومستقل قادر على دعم تطوير هذا القطاع الاستراتيجي ال الهيئة ْ أُحدِثت الأساس، هذا وعلىوطنية لضبط الكهرباء للدفع بهذه التطورات ومواكبتها، وضمان السير السليم لقطاع الكهرباء الوطني بما يعود بالنفع على مختلف الأطراف المعنية.
وإدراكا منها لدورها الرئيسي والاستراتيجي، اختارت الهيئة الوطنية لضبط الكهرباء رؤية جعلت منها الضامن لطاقة متاحة ومتكافئةومستدامة.
فمن خالل هذه الرؤية، أعربت الهيئة الوطنية لضبط الكهرباء عن عزمها على مواصلة الجهود لتحديث القطاع«بغية بلوغ هدف مشقك يعتمد على طاقة متاحة ومتكافئة ومستدامة.»
2.المهام الهيئة الوطنية لضبط الكهرباء شخص اعتباري من أشخاص القانون العام يتمتع بالاستقالل المالي، أحدثت بموجب القانون رقم48.15المتعلق بضبط قطاع الكهرباء وإحداث الهيئة الوطنية لضبط الكهرباء. وتتمتع الهيئة بصالحيات مهمة حيث:
•تسهرعلى تساوي الولوج إلى الشبكة الكهربائية الوطنية للنقل وإلى الشبكات الكهربائية للتوزيـع؛
•تحددتعريفة استعمالالشبكة الكهربائية الوطنية للنقل وتعريفات استعمال الشبكات الكهربائية للتوزيـع؛
•تصادقعلى قواعد وتعريفة الولوج إلى الروابط الكهربائية؛
•تحكمفي النزاعات بين مستعملي شبكات النقل أو شبكات التوزيـع والمسيرين المعنيين؛
•تعاقبفي حالة وجود إخالالت مثبتة؛
•تواكبتنفيذ الاستراتيجية الوطنية لالنتقال الطاقي.