الجريدة الرسمية((9ذ (202ي يوويي 3( يي1ذ 5دذلقا ذو 2ذ - 7مكر 730ذ عدد
81 اخليارات الكبرى الكفيلة بإحياء الثقة وجعل المغرب بلدا ً متضامنا ومزدهرا لفائدة جميع مواطنيه أما بالنسبة لإلشكالية الثانية، فيمكن معالجتها من خالل إجراء تحوُّل عميق للمرافق العمومية (الصحة، التعليم، النقل...) يفضي إلى تحسين القدرة الشرائية لألُجراء ومن ثَم َّ الحفاظ على كلفة شغل ٍ تنافسية للمستقبل. ويشكل ضعف نجاعة الخدمات العمومية اليوم عبءا ً إضافيا يثقل كاهل الأُجراء الذين يضطرون، سيما في مجالَي ْ التعليم والصحة، إلى اللجوء إلى خدمات القطاع الخاص. وتؤثر هذه التكاليف الإضافية بشكل مباشر على كلفة الشغل وتُضعِف التنافسية الصناعية للمغرب أمام البلدان المنافسة.
أخيراً، يكتسي العامل المتعلق بالشغل أهمية ال تقل عن العوامل الأخرى لتحقيق مستوى نمو ٍّ مرتفع. ويتعين أن يترتب عن القطيعة مع هذه الوضعية ما يلي:ْ من الناحية الكيفية: تحسين جودة الرأسمال البشري، من خالل توفير خدمات ٍ أفضل في مجالي التعليم والتكوين، بما يتيح تحسين إنتاجية العاملين؛
من الناحية الكمية: من شأن التدابير المقترحة من أجل تعزيز المشاركة المهنية للمرأة أن تُمكِّن من رفع معدل نشاط النساء، ومن ثَم َّ تعزيز مساهمتهن في الناتج الداخلي الإجمالي.
المحاور الاستراتيجية الرجَّة المبادراتية.
السياسات القطاعية.
سياسة خاصة بمجال الابتكار.
مناخ الأعمال.
تدبير القطاع غير المنظم.
الاندماج الإقليمي.
الرجَّة المبادراتية يقتضي إنجاح عملية التحوُّل الهيكلي تجديد َ نسيج المقاوالت الصغيرة جدا والصغيرة والمتوسطة على نطاق ٍ واسع وبكيفية إرادية.
فعلى مستوى الوسائل، ينبغي تعبئة مختلف آليات الدعم، سواء تعلق الأمر بإعانات، أو قروض شرفية (بدون ضمانات)، أو ضمانات عمومية للقروض البنكية، أو حاضنات أعمال، أو صناديق استثمارية في رساميل القطاعين العام والخاص.
ومن أجل مواكبة هذا البرنامج، يتعين على الدولة إعادة توزيع الموارد على نطاق واسع. وإلنجاح «الرجَّة المبادراتية»، تشير التقديرات إلى أنه ينبغي الإسراع بتعبئة حوالي 10 ماليير درهم سنويًا من خالل الميزانية العامة للدولة وحوالي 40 مليار درهم في شكل ضمانات عمومية للقروض البنكية.