الجريدة الرسمية(202ي يوويي 3( يي1ذ 5دذلقا ذو 2ذ - 7مكر 730ذ عدد (((3
قطاع الكهرباء في المغرب أوال:قطاع الكهرباء في المغرب 1.رؤية استراتيجية واضحة لإلصالحات أطلق المغرب سنة2009تحت القيادة الرشيدة لصاحب الجاللة الملك محمد السادس نصره هللا، استراتيجية طاقية وطنية ترتكز على أربعة أهداف أساسية وتتمحور حول خمس توجهات استراتيجية، وهي:
5التوجهات الاستراتيجيةالخمس:
اعتماد مزيــج طاقي متنوع يقوم على اختيار تكنولوجيا موثوقة وتنافسية تعبئة الموارد الطاقية الوطنية من خالل زيادة حصة الطاقات المتجددة النجاعة الطاقية كأولوية وطنية تعزيز الاندماج الجهوي التنمية المستدامة 4الأهداف الأساسيةالأربعة:
تأمين الإمداد الطاقي تعميم الولوج إلى الطاقة بأسعار تنافسية:
التحكم في الطلب الحفاظ على البيئة وقد تجسدت هذه الاستراتيجية القائمة على برامج قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى، ذات أهداف واضحة ودقيقة، من خالل تنفيذ عدة إصالحات تشريعية وتنظيمية ومؤسسية.
وبناء على هذه الرؤية، أطلق المغرب برامج عدة للطاقات المتجددة، بما فيها المقاربة المندمجة التي تصبو، فضالعن إنتاج الكهرباء، إلى تطوير قطاع صناع نظيف، والنهوض بالتكوين، والبحث، والتطوير. وقد مكن هذا النموذج المملكة من الحصول على طاقة نظيفة وتنافسية وتحقيق إدماج صناعييتحسن استمرار واكتساب مهارات تمكنه من مواجهة التحديات الالحقة التي يفرضها الانتقال الطاقي.
وقد تم تعزيز هذه الاستراتيجية بفضل مختلف المبادرات والمشاريــع التي أطلقها جاللة الملك، والتي مكنت منذ سنة2009من السير بخطى واثقة في مسار الانتقال الطاقي مما مكن المغرب من احترام التزاماته الدولية، من حيث التخفيف من حدة ي التغيرات المناخية، والتكيف معها، والارتقاء إلى مصاف الدول الرائدة في هذا المجال.
2.إطار قانوني عملي قبل مناقشة أبرز الإصالحات التشريعية والمؤسسية لقطاع الكهرباء بالمغرب، سيكون من المناسب العودة بالزمن إلى الوراء، والوقوف على أهم المحطات التاريخية التي مهدت إلطالقها.