الجريدة الرسمية(ي67 )2024 ليووي 4( 1445 ذو الحجة 27 - 7314 عددًًً ً ًًً ًًً
65 المنافسة حول وضعية المنافسة في أسواق الخضر والفواكه في المغرب ـع المحاصيلـض، أو تنويــب الفوائــاج لتجنــى خفض الإنتــتمل عــد تشــي قــة. والتــراتيجية وقائيــى اسـعـ ـت لجزءـعر ثابــة لضامن ســود آجلــى عقــول عــعي للحصــد، أو الســج واحــى منتــامد عــن الاعتــد مـللحـ ـوق.ـعار الســائر المحتملة يف حالة انخفاض أســراتيجية إىل تقليل الخســي هذه الاســم. وترمــن إنتاجهـمـ ـعار المنتجاتـاع أســح يف حالة ارتفــارة الربــر بخســذا الخطــط هـ: يرتبــةـة الثانيــن الدرجــة مـمجازفـ • ـة بيع منتجاتهمـن عندما يفوتون فرصــارش الذي يداهم الفالحــر بالخطر غري المبــق الأمــة. ويتعلـاملباعـ بســعر أعــى. ويف مثــل هــذه الحــالات، يعتمــد المنتجــون عــى اســراتيجية أكــر اســتباقية. والتــي قــد ـى العقودـاوض عــتقبل، أو التفــعار يف المســاع الأســن ارتفــتفادة مــاج لالســن الإنتــد مــى الحــتمل عـتشـ ـق أقىص قدر منجديدة لتحقيـ ـعـواق أو قنوات توزيــث عن أســة، أو البحــعار الحاليــت الأســة لتثبيـالآجلـ ـوق.ـعار يف الســاع الأســة الرتفــرص المتاحــام الفــراتيجية إىل اغتنــذه الاســي هــة. وترمــاح المحتملـالأربـ ـة،ـة الثانيــن الدرجــة مــل مجازفــون إىل تفضيــل المنتجــد أدىن، مييــر إىل حــن المخاطــل مــة التقليــاً، وبغيـعمليـ ـاـا ً مــه غالبــام أنــد. كــا بشــكل جيــه عمومًــم فيــم التحكــة الأوىل ال يتــن الدرجــة مــن أن مجازفــم مــى الرغـعـ يحــدد صغــار الفالحــن، الذيــن يفتقــرون للقــدرة عــى التخزيــن وضعــف المــوارد الماليــة، مواعيــد اســتباقية ـةـات الماليــن التدفقــة مــم الفوريــة احتياجاتهــل تلبيــن أجــك مــي، وذلــل الجنــى قبــع حتــات البيــالق عمليـإلطـ ـاج.ـف الإنتــل تكاليــروض أو متويــداد القــة سـوتغطيـ وعــالوة عــى ذلــك، قــد تتبايــن الإســراتيجية التــي يعتمدهــا المنتــج يف تحديــد أســعار الخــر والفواكــه تبعــا ً لعوامــل مختلفــة، مثــل العــرض والطلــب يف الســوق، وتكاليــف الإنتــاج، والظــروف الجويــة، والقوانــن التنظيميــة، والاســراتيجيات الفرديــة للمنتجــن:
: يأخــذ المنتجــون يف الحســبان التكاليــف المتصلــة بإنتــاج الخــر والفواكــه، مثــلتكاليــف الإنتــاج • تكاليــف المدخــالت الزراعيــة واليــد العاملــة والميــاه والطاقــة. فهــم غالبًــا مــا يحــددون أســعار بيــع منتجاتهــم بنــاء ً عــى هــذه التكاليــف لضــامن أقــىص قــدر مــن المردوديــة.
: يراقــب المنتجــون بعنايــة طلــب الســوق الموجهــة ملنتجاتهــم. فعنــد ارتفــاع الطلــب،طلــب الســوق • يصبحــون قادريــن عــى تحديــد أســعار أعــى، بينــام عنــد انخفــاض الطلــب، يضطــرون إىل خفــض الأســعار لبيــع منتوجاتهــم.
: تؤثــر المنافســة القامئــة مــع باقــي المنتجــن، المحليــن والوطنيــن عــى حــد ســواء، عــىاملنافســة • تحديــد الأســعار. إذ يجــب عــى المنتجــن مراعــاة الأســعار التــي يفرضهــا منافســوهم حتــى يظلــوا قادريــن عــى المنافســة يف الســوق.
ـة تكاليفـة لتغطيــن الربحيــن مــتوى معــق مســا ً إىل تحقيــون عمومــعى المنتجـ: يســةـداف المردوديـأهـ • إنتاجهــم والاســتثامر يف تشــغيلهم وتحقيــق الأربــاح. ولذلــك يقــوم المنتجــون بتعديــل أســعارهم وفقًــا لهــذه الأهــداف والحتياجــات التدفــق المــايل. وبالنظــر النخفــاض مرونــة العــرض مــن حيــث الأســعار (والــذي تفــره حــدود تخزيــن هــذه المنتجــات القابلــة للتلــف)، فــإن تعويــض المنتجــن الفالحيــن يعتمــد عــى الأســعار التــي ميكــن أن تتبايــن بشــكل كبــري.