انطالقا من حصيلة نشاط المؤسسة يف جمال الدفاع عن احلقوق الارتفاقية وتكريس
وقيم الشفافية على نطاق واسع، وحرصا احلكامة اجليدة يف المرفق العمومي وكذا نشر مبادئ منها على احلفاظ على المكتسبات التي راكمتها يف جمموعة من الميادين، فإن العمل المستقبلي للمؤسسة يتطلب منها الانفتاح أكثر على التجارب والأفكار والمبادرات اجلديدة، والتكيف مع متغيرات ومستجدات المرفق العمومي، وتبني منهجيات تشاركية مالئمة تضمن التأثير وتدعم المصداقية والريادة.
وعلى هذا الأساس، تقوم الآفاق المستقبلية لسير المؤسسة يف السنوات القليلة المقبلة على:
أوال: بلورة خمطط استراتيجي جديد تعتزم المؤسسة إعداد خمطط استراتيجي جديد حيافظ على استدامة واستمرارية التوجه العام للمخطط الاستراتيجي المنتهي (2019-2023)، يقوم من جهة على ترسيخ المكتسبات، من خالل مواصلة تبني الأنشطة والبرامج التي أبانت عن جناعتها مع تدعيم تلك التي حتتاج إلى تقوية، ويرتكز من جهة أخرى على تطوير وابتكار مبادرات جديدة تستجيب لرؤية متطلعة جلعل المؤسسة أكثر انفتاحا وولوجية يف وجه المواطنين؛
خمطط استراتيجي جيعل من مواكبة الإدارة ومساعدتها على تذليل الصعوبات التي تعترضها يف بلورة وتنفيذ سياساتها العمومية وتصحيح الاختالالت التي تعتري بعض اجملالات احليوية، هدفا معلنا من خالل التأسيس لشراكات قطاعية داعمة للنصوص القانونية القائمة؛
خمطط استراتيجي يساير السياسات العمومية ذات الصلة بمواضيع الانتقال الرقمي وتطورات الذكاء الاصطناعي المعلنة من طرف خمتلف القطاعات العمومية؛
خمطط استراتيجي يستثمر النتائج احملققة يف جمال التعاون الدولي، لتحقيق المزيد من الأهداف بطريقة أكثر فعالية، ولتعزيز جناعة حضور المؤسسة على الصعيدين الإقليمي والدولي؛
خمطط استراتيجي يروم الانفتاح على الإدارة من أجل بلوة تصورات استباقية لتفادي المنازعات القضائية الناشئة بين الإدارة والمرتفقين.
هذا طبعا، مع الاستمرار يف الاشتغال على متطلبات تنزيل الأهداف غير المنجزة يف سياق المخطط الاستراتيجي المنتهي، على النحو المشار إليه يف احملور الثالث من اجلزء الأول لهذا التقرير.
الجريدة الرسمية 438ȓʊɮȷȳɦȄ ȒȯʈȳݍݨȄ222(ج (2024 27سميد 22( 144ج 5رامج ىدامآ 25 - 7ر6م 23ج4 عدد