الجريدة الرسمية(9( )2025((أبريل28( 1446(شوال(29(- 7399(عدد
(كما توضع هذه الوثائق رهن(الإلكتروني للمقاولة العمومية المعنية.
(التي تلي نشر إعالن(ً يوما()15((إشارة المساهمين في أجل خمسة عشرة (الدعوة للجمعية العامة وذلك ملنح الوقت الكافي للمساهمين لالطالع (عليها.
(تكون الوثائق والمعلومات المذكورة مفصلة وشاملة تسمح (للمساهمين بتكوين رأي حول القضايا المعروضة عليهم وإبداء (التوصيات بشأنها.
(إللكترونية وب يةألكتا سلة مل ق8 ط عن وب كالةشالأ تش8لتص (.9.9 (في حقهم ممارسة إمكانية المساهمين لجميع العمومية المقاولة تمنح (التصويت بالوكالة أو عن طريق المراسلة طبقا للنصوص التشريعية (ويتم تحديد في الوثائق التي يتوصل (والتنظيمية الجاري بها العمل.
(بها المساهمون مختلف الوسائل التي تمكنهم من ممارسة حقهم في (تمنح المقاولة العمومية للمساهمين إمكانية ممارسة حقهم(التصويت.
(في التصويت بطريقة إلكترونية تضمن تحديد هوية المساهم وتأمين (عملية التصويت.
(لعامة لجمعيات ملساهمين في سئلةب د على ل (.22.9 (اللجان (يشارك رئيس ونائب رئيس الجهاز التداولي ورؤساء (المتخصصة والإدارة العامة في الجمعيات العامة للمساهمين ويظلون (كما يشارك(رهن إشارة المساهمين من أجل تقديم ردود على أسئلتهم.
(مراقبو الحسابات في الجمعية العامة التي يتم خاللها تقديم الحسابات السنوية والمصادقة عليها.
(لعامة لجمعيات جتماعات نتائج نش(.22.9 (تُنشر القرارات التي يتم اتخاذها خالل الجمعية العامة على الموقع ()15((الإلكتروني للمقاولة العمومية المعنية في غضون خمسة عشرة (كما يتم نشر الردود على الأسئلة التي تم (يوما من تاريخ انعقادها.
()30((طرحها على الموقع الإلكتروني للمقاولة العمومية في أجل ثالثين من تاريخ انعقادها.(ً يوما (ملعنية ف ألط لعالقات مع (:و (لعا رشملح رشملح ف هدب (تسعى المؤسسة أو المقاولة العمومية من خالل مهامها أو أنشطتها (يمكن من تحقيق تطورها(مناخ ثقة تجاه الأطراف المعنية،(إلى إرساء (ويسهر الجهاز التداولي والإدارة العامة للمؤسسة(على المدى البعيد.
(وفي هذا (أو المقاولة العمومية على احترام حقوق الأطراف المعنية.
(ينبغي أن تعمل المؤسسة أو المقاولة العمومية على خلق حوار(الإطار، (والمرتفقين(منتظم مع الأطراف المعنية وخاصة المستخدمين والأجراء (والموردين وممثلي السلطات العمومية والجماعات الترابية(والزبناء (ويتيح هذا الحوار الأخذ بعين الاعتبار وجهات (وهيئات الرقابة.
(نظر الأطراف المعنية وانشغالاتهم وإتاحة الفرصة لهم للتعبير عن (مواقفهم.
(قبل اتخاذ الجهاز التداولي والإدارة العامة للمؤسسة أو المقاولة (فإنه من(العمومية لقرارات تتعلق باستراتيجيتها ومخططات عملها، الضروري دراسة تأثير ذلك على الأطراف المعنية وبيئة المؤسسة أو المقاولة العمومية وحسن سمعتها.
(ويحرص الجهاز التداولي وفريق إدارة المؤسسة أو المقاولة (العمومية على اعتماد قواعد احترازية مالئمة للمخاطر المرتبطة (بمهامها أو أنشطتها وال سيما فيما يخص سالسل التموين وعالقاتها (يسهر كما(المخاطر. هذه تدبير أجل من الالزمة التدابير واتخاذ التجارية فريق الإدارة على تدبير المخاطر المتعلقة بمهام وأنشطة المؤسسة (على المستخدمين أو الأجراء(ً أو المقاولة العمومية التي قد تؤثر سلبا (وعلى حقوق الإنسان وعلى تحقيق مبدإ المساواة بين الرجال والنساء (وعلى البيئة والأخالقيات.(وعلى المرتفقين أو الزبناء (يعمل فريق الإدارة على وضع تدابير تمكن من (في هذا الإطار، (تحديد المخاطر وقياسها من أجل تفاديها أو الحد من أثرها السلبي (ويتم إعداد تقارير حول كيفية تدبير هذه المخاطر(الفعلي أو المحتمل.
(ومعالجة آثارها.
(يو�صى بذل العناية الواجبة من لدن المؤسسات(وفي هذا السياق، (والمقاوالت العمومية من أجل إدراج سلوك مسؤول في سياستها وأنظمة تدبيرها.
جيهيةشلت ملبادئ (-(ميةشلعم ملقاولة وب لبيئي للمؤسسة ملجتمعي و لتأثير ()ب.22 (يسهر الجهاز التداولي وفريق الإدارة على الأخذ بعين الاعتبار عند :(إعداد استراتيجية وسياسات المؤسسة أو المقاولة العمومية ما يلي - الأثر المحتمل للعوامل البيئية والاجتماعية والحكامتية على المقاولة العمومية وأنشطتها ؛ نجاعة أداء المؤسسة أو أنشطتها على الجانبين المجتمعي والبيئي. - أثرخدماتها أو (يسهر فريق(-(ملعنية ف ألط مع 2ص شملت ر شلح (.ب)22 (الإدارة على خلق حوار متواصل بين المؤسسة أو المقاولة العمومية وبالخصوص المستخدمين (وبين الأطراف المعنية الرئيسية، (والموردين وممثلي السلطات (والمرتفقين أو الزبناء (أو الأجراء (ويحرص الجهاز التداولي بصورة (العمومية والجماعات الترابية.
(كما تقدم (منتظمة على تفعيل هذا الحوار وعلى تحسين جودته.
(محورا يتعلق(«تقرير التسيير»(المؤسسة أو المقاولة العمومية ضمن (المقاربة (بعالقاتها مع الأطراف المعنية والمنهجية المتبعة إلرساء التشاركية.