متعددة استراتيجية مشاريع تدبير مع تماس في أو ،)...للشباب الموجهة الاجتماعية والبرامج الصفيح، مدن على القضاء
المخاطر( بالاليقين مخحونة لحظات إدارة مع مباشرة عالقة في أو ،)...الاجتماعية الحماية( والفاعلين المستويات )...الكبرى.
وراء الصورة المرئية لعالقة مرفقية تعيد إنتاج أنماط الخللالتقليديةواجترارها، تتكشف تحوالت نوعية تعيد تشكيل صلب هذه العالقة؛مستوى إلى الإدارية، الخدمة عن الرضا درجات في تفاوت من التوترات تحولت إذ توترات اجتماعية أعمق، تعكس ديناميات الطلب الاجتماعي في مواجهة السياسات العمومية ذاتها.وبات اللقاء بين العمومي الأداء من المواطن انتظارات رصيد فيها يتكثف لحظة والإدارة المرتفق.
إنقيم على المتنامي الاجتماعي للطلب والاستجابة الحقوق، فعلية تعزيز اتجاه في الدولة تدخل منحى تزايد الكرامة والإنصاف، يقابله توسع في نطاق السياسات العمومية، وتعقيد في أبعاد الفعل العمومي. وهو ما ينتج، مت اجتماعي طلب تغذية جهة، من متوازيتين ديناميتين موضوعيا،زايد على فعالية السياسات، وعدالة البرامج، وفعلية الدولة بين اللقاء رهانات تطبعه جديد، سياق في والإدارة المرتفق بين العالقة وضع إعادة أخرى، جهة ومن الحقوق؛
كمنتجة للسياسات والبرامج، وبين المواطن كمتلق لها، ومسائل عنها.
تقليدية، عمومية خدمة مقاربة في لالختزال قابلة والإدارة المرتفق بين العالقة تعد لم السياق، هذا ضمن الإداري التسيير منطق بين معقد لتفاعل مفتوحا مجالا غدت بل فحسب؛ التبسيط أو القرب أو الجودة بمعايير تقاس ومنطق الاستجابة للطلب الاجتماعي، في أبعاده القيمية والحقوقية. ومن ثم، باتت العالقة المرفقية في كثير من الحالات الفضاء وتوسع المجتمع تحوالت ظل في العمومي، الأداء ومقدرات المواطن انتظارات بين القوى توازن تعكس مرآة العمومي.
مجمل المرفقية العالقة واجهة محمال الإدارة،/املرتفق معادلة رسم يعيد الجديد الترتيب هذا أن شك وال يفوق بما للدولة، الاجتماعية المسؤولية ووظائف بمهام مثقلة نفسها الإدارة تجد بينما الدولة؛ إزاء المواطن انتظارات بكثير حدود منطق الخدمة العمومية التقليدية.
وفضال عن ذلك، أضحى الاليقين المتزايد الذي يرافق الأداء العمومي، في مواجهة مخاطر استثنائية صحية أو طبيعية، عنصر توتر إضافيامعيارا الاستثنائية التحديات لهذه الاستجابة مؤشر أصبح فقد .املرفقية العالقة في في ،)الحوز زلزال أو كورونا جائحة حالة في كما( الاليقين أزمنة في والدولة الإدارة ألداء المرتفق/املواطن لتقييم جديدا وملن ملصداقيتها، قصوى اختبارات تحت الإدارة فيه وضعت الذي الوقتظوماتها الإجرائية والتدخلية.
على سبيل الختم ضمنالتوترات تمثل ال والإدارة، المرتفق بين الجديدة العالقة دينامية شخصتها التي التحوالت هذه عمق في إ ها، .ظرفية قراءات أو كمية معطيات في اختزالها يمكن وال الإداري، الأداء في الختالالت انعكاس مجرد المرفقية العمق، مرآة دينامية لتحوالت العالقة بين الدولة والمجتمع، وتعبير عن انتقال متدرج في طبيعة الطلب الاجتماعي، وفي أنماط مساءلة السياسات العمومية من خالل التجربة اليومية للمرفق العام.الجريدة الرسمية 663 (2025 يوليو 22( 244م 6محر 26 - 7ر2م م423 عدد