الجريدة الرسمية)2025((أغسطس21( 1447فر(ص(27 - 7432(عدد 66ص6
3.2التكوين في عام2023، أكدت الهيئة الوطنية لضبط الكهرباءالتزامها الراسخ تجاه التنمية المهنية والنمو الفردي من خالل تنظيم سلسلة من الدورات التدريبية الموضوعية التي تم التخطيط لها وتنفيذها بدقة.
تهدف هذه المبادرة إلى تعزيز مهارات ومعارف موظفيها، مما يتيح لهم التكيف بشكل استباقي مع تطورات قطاع ضبط الكهرباء.
وقد توافقت أهداف التدريب المحددة لعام2023بعناية مع الرؤية الاستراتيجية للهيئة والاحتياجات التنظيمية المحددة. وغطت هذه البرامج التدريبية جوانب متعددة، مع التركيز بشكل خاص على:
●تحسين المهارات التقنية عبر دورات متخصصة في تقييم برامج الاستثمار، تحديد التعريفة، المحاسبة التنظيمية، وتشغيل شبكات النقل.
●تعزيز الإدارة والتواصل الداخلي من خالل دورات في التواصل الشخصي والمهني.
●تطوير مهارات تكنولوجيا المعلومات من خالل التدريب في مجال تكنولوجيا المعلومات ذات الصلة بنشاط الهيئة الوطنية لضبط الكهرباء.
ستواصل الهيئة الوطنيةلضبط الكهرباء تنفيذ برامجها التكوينية لفائدة موظفيها، بهدف تطوير الكفاءات في مجال الرقابة ودعم المشاريع المتعلقة بأنشطة الهيئة.
3.نظام المعلومات تمثل نظم المعلومات تحديا ً رئيسيا ً للهيئة الوطنية لضبط الكهرباء من أجل النجاح في مهامها.ُ ويوفر نظام المعلومات المصمَّم بشكل جيد منصة مركزية لجمع البيانات الأساسية وتخزينها ومعالجتها ونشرها. كما أنه يسهل عملية اتخاذ القرارات المستنيرة من خالل توفير معلومات آنية عن جميع عمليات القطاع والجوانب الاستراتيجية الأخرى.
ومن هذا المنطلق، بدأت الهيئة الوطنية لضبط الكهرباء دراسة لوضع خطة رئيسية لنظام المعلومات.
والهدف من ذلك هو تقديم رؤية واضحة لألولويات والاحتياجات التي يجب أخذها بعين الاعتبار فيما يتعلق بنظم المعلومات والاتصالات. يهدف هذا النهج الاستراتيجي إلى ضمان التخطيطالمتماسك واستباق التطورات التكنولوجية، وبالتالي تمكين الهيئة الوطنية لضبط الكهرباء من الحفاظ على بنية تحتية قوية لتكنولوجيا المعلومات تتناسب مع مهام الضبط المنوطة بها.ً