الجريدة الرسمية)2025 سمبريد 22( 1447 رجب رفات - 7467 عدد 9918
18ً محدودا يبقى الصناعية المناطق إلى الولوج فإن والصغرى، ً جدا الصغيرة للمقاوالت بالنسبة أما60بسبب وبالنسبة .مناسبة كرائية حلول وغياب المرتفعة الأسعارللمقاوالتفي ً نقصا بدورها تواجه فهي الناشئة، للعمل المخصصة الفضاءاتاملشترك(coworking spaces)املناسبة الحتياجاتها،حيثتتركزهذه المرافق والمساحاتالكبرى، المدن بعض في بالأساستغطي أن دونباقياملناطق.
نقصالرأسمالالبشرياملؤهَّل ال نقص يُعَداملؤه البشري رأسمالالصغر متناهية المقاوالت وتحديث نمو أمام آخر ً رئيسيا ً عائقا ل إلى ذلك ويعود .والصغرى ً جدا والصغيرةقدرة ضعفهذهاملقاوالت علىاستقطاب الكفاءات المناسبة والاحتفاظ بها61ويُفسر .هذا النقص بأنغالبية هذه المقاوالتتعملفي مجالات منخفضة الإنتاجيةوقليلة سوق في جاذبيتها من يقلِّص وبالتالي تنافسية، أجور تقديم على قدرتها من يحد مما المضافة، القيمة الشغل62.
أما بالنسبةللمقاوالتالناشئة، فإنجذباملؤه الكفاءاتلةوالحفاظ عليها ًرئيسيا ً تحديا يشكِّل،أن ْ إذ ِِّ تقل المالية الموارد محدوديةأجور عرض على قدرتها من صتنافس المقاوالتاملتاحة الفرص أو الكبرىفي َ وت .الخارج ُالإكراهات هذه برزبشكل خاص في القطاعات التكنولوجية، حيثيكثرالطلب على الكفاءات ِِّ المتخصصة،وتتزايداملنافسة على استقطابها،بما في ذلكاملستوى علىالدولي.
عدمكفايةالدعمغيراملالي والصغرى، ً جدا والصغيرة الصغر متناهية المقاوالت وتطور لبقاء أساسية رافعة المالية غير المواكبة تُعد تم الذين الفاعلون أكد كما التأسيس، بعد ما مرحلة في ً خصوصاالإنصات ِِّتعز فهي .إليهمالقدرات ز التنظيمية والتدبيرية لهذه المقاوالت،وتُسهِِّلفي الوقت نفسهوصولَهالإى التمويل عبر تحسين مصداقيتها لدى الشركاء الماليين.
للغاية، ً محدودا يظل الخدمات هذه إلى الولوج أن غيرب ما أن يُسجل أنه ذلكين70في المائة و100في المائة مناملقاولين(بحسب الجهات)يحصلون ال المواكبة إلى حاجتهم عن يعبِّرون الذينعلى خدماتها63.وحتى عند توفر هذهاملواكبة، فإنهاما ً غالباتقتصر على تدخالتأولية(الإعالم،)التحسيس أو الإداري الدعم ، في حين تبقى الخدمات ذات القيمة المضافة العاليةغير متوفرة بالقدر الكافي،مثل التكوين التقني و الاستراتيجية، والاستشارات والتدبيري،( المالئم التأطيرmentorat،)شبكات وبناءالعالقات (réseautage،)ورصد الأسواق(veille de marché)،وذلكبمستوى الارتقاء في الحاسم دورها رغم المقاوالت.وتتباين الحاجيات حسبشريحة المقاولة(وحدات معيشيةجداً، صغيرة مقاوالت ،مقاوالت ُ ي مما ،)ناشئة َالحاجة برزإلى تطوير عرض متنوع،أكثراحترافية،ومالئمللخصوصيات الترابية.
60 جلسةالإنصاتإلىالاتحادالعامللمقاوالتوالمهنوالنقابةالوطنيةللتجاروالمهنيين،الجمعة23غشت2024. 61 البنكالدولي،دراسةاستقصائيةحولالشركاتفيالمغرب،مرجعسابق.
62 Ministère de l’Économie et des Finances et la BAD, « Profil entrepreneurial du Maroc », 2023.
63 Ministère de l’Économie et des Finances et la BAD, « Profil entrepreneurial du Maroc », 2023.ًًًًًًًًًًًََََََُِِِِِِِِِّّّ ًًً