الجريدة الرسميةم719 )2026 ليووي 13( 1448 محرم 27 - 7525 عدد
21 3.2.مبادرات قطاعية أخرى في التكوين المستمر تجريعدةقطاعات وزارية عمليات ٍ للتكوين المستمربهدف تعزيزالكفاءات وتطويرالتأهيلالمهني للمواردالبشرية،وتستهدفهذه التكوينات فئات ٍ متعددةً، من بينها الحرفيون والفالحون وغيرهم، وتعتمدأنماطاتكوينيةتراعي خصوصيات كل قطاع.
في هذا السياق،ينظمالقطاع الحكومي المكلفبالصناعة والتجارة39 برامج تكوينية تستهدف قطاعات استراتيجية مثل السيارات، والطيران، والإلكترونيك، والطاقات المتجددة، والنجاعة الطاقية، وترحيل الخدمات.ويرومنظام الدعم المباشر للتكوين تحقيقهدفين متكاملين: تعزيز الكفاءات التقنية ومالءمة الكفاءات المؤهلة معحاجياتالاقتصاد الوطني.
وينظم هذه الآلية دليل مساطر يوضح شروط الأهلية والخطوات المتبعة.وفي هذا الإطار، تضطلع الوكالة الوطنية إلنعاش التشغيل والكفاءات بدور مركزي في الوساطة بين المقاوالت ومقدمي خدمات التكوين، ومواكبة المستفيدين، والمشاركة في تتبع الجوانب الإدارية والمالية للمشاريع.
وعلى المستوى المالي،توفر الدولة منحا ً للتكوين عند التوظيف (السنة الأولى) وللتكوين المستمر (السنتان الثانية والثالثة)، حيث تُقدّم مساعدة قدرها33000درهم لتكوين إطار أو تقني عند التوظيف، و16500درهم لعامل تشغيل. أما في التكوين المستمر فتحدد هذه المبالغ على التوالي في33000 و16500و5500درهم لتكوين إطار أو تقني أو عامل تشغيل40 .
المؤطر رقم3: نموذج قطاع ترحيل الخدمات في مجال التكوين المستمر تعتبر تجربة قطاع ترحيل الخدمات نموذجا للممارسات الجيدة في إرساء منظومة مندمجة ومبسطة ومحفِّّزة لتطوير التكوين المستمر، التي تقوم على خلق الالتقائية والانسجام بين سياسات الاستثمار وآليات دعم التشغيل وتطوير الكفاءات.
ويندرج هذا النموذج في إطار منشور رئيس الحكومة رقم08/2022المتعلق بتنفيذ عرض ترحيل الخدمات بالمغرب41 ، والذي ينص على مجموعة من التدابير الرامية إلى مواكبة إحداث وتطوير 39 جلسة الإنصات،13مارس2025 40 Cf. manuel des procédures pour l’octroi de la contribution de l’État à la formation des entreprises du secteur automobile, Mai 2008, Annexe1 https://www.ifmia-sa.ma/M/MV2008.pdf 41 لالطالع على منشور رئيس الحكومة، انظر:
https://casainvest.ma/sites/default/files/circulaire-8-22.pdf