الجريدة الرسمية1 19 )2026 ليووي 30( 1448 فرص 15 - 7530 عدد
: على الإدارة التواصل مع الأغيار بكيفية مناسبة بشأن القضايا التي تؤثر على أداء المراقبة الداخلية، 5عش(الخامس(المبدأ * من خالل تطبيق القواعد الرئيسية التالية :
- إحداث آلية دائمة إليصال المعلومات الكمية والنوعية المتعلقة بالمراقبة الداخلية ونشرها في الوقت المناسب لفائدة الشركاء والمرتفقين والمواطنين والأطراف الأخرى، في إطار المساطر الداخلية المعمول بها ؛
- ضمان جودة المنشورات ، ودقتها وصدقيتها وسهولة فهمها ؛
- اختيار الوسائل المناسبة للتواصل الخارجي، مع مراعاة طبيعة المعلومات وتوافرها وإطارها القانوني والتنظيمي وتكلفة نشرها ومتلقيها.
ادة قيا(:(الخامس(ن0املك تعتبر قيادة نظام المراقبة الداخلية أمرا مهما، يتعين العمل على جعله يواكب تطور الأهداف والبيئة، والقوانين، والموارد، والمخاطر التي تعيق تحقيق هذه الأهداف.
وعلى القيادة أن تعمل، بصفة منتظمة، على تقييم جودة وفعالية النظام المذكور، وتسهر على تصحيح الاختالالت التي تم رصدها خالل عمليات الافتحاص في غضون فترة زمنية معقولة.
وتتأسس القيادة المذكورة على المبدأين التاليين :
: القيام بعمليات تقييم مستمرة ودورية، بهدف التحقق من تفعيل مكونات المراقبة الداخلية، 5عش(سادسيا(المبدأ * والعمل على تطويرها، بناء على أهمية المخاطر التي تم تحديدها، وذلك من خالل تطبيق القواعد الرئيسية التالية :
- تحديد نطاق المراقبة الداخلية ، بناء على أهمية المخاطر المحددة والتغييرات التي تقع على مستوى الإدارة ؛
- إدراج التتبع المستمر لنظام المراقبة الداخلية في الأنشطة الدائمة للهياكل التنظيمية، الذي يغطي في نفس الوقت مهام التسيير والإشراف ؛
- تقييم فعالية نظام المراقبة الداخلية داخل الهياكل التنظيمية وعلى مستوى مجال تدخل القيادة، بالاعتماد على نظام معلوماتي يحسن موضوعية هذا التقييم وفعاليته من خالل التجميع المعلوماتي لعمليات المراقبة والتقييم ؛
- تنفيذ عمليات الافتحاص الخارجية والتقييمات الأخرى للمراقبة الداخلية من قبل المؤسسات والهيآت المختصة ؛
: تعمل الإدارة على تحليل نتائج عمليات تقييم المراقبة الداخلية، من أجل تقييم احتمالية وقوع 5عش(سابعيا(المبدأ * المخاطر وتأثيرها، وتخبر، في الوقت المناسب، المسؤولين عن تنفيذ الإجراءات التصحيحية بنقاط الضعف التي تمت مالحظتها، من خالل تطبيق القاعدتين الرئيسيتين التاليتين :
- القيام بتحليل عيوب نظام المراقبة الداخلية من أجل تقييم تأثيرها واتخاذ التدابير التصحيحية الضرورية وفق المخاطر المتوقعة ؛
- إبراز مجالات التقدم ضمن خطط عمل مشتركة بين الهياكل التنظيمية وتتبع تنفيذها.