الجريدة الرسمية8183 )2026 أكتوبر 30( 1448 جمادى الأولى 18 - مكرر 7556 عدد
4. هندسة المحتوى المؤسسي: من أجل تحويل الدعائم التواصلية إلى أدوات للتأثير والتعبئة إن جودة الرسالة العمومية ال ترتبط فقط بمضمونها، وإنما أيضا بوسائط نقلها وطريقة تقديمها وقدرتها على الوصول إلى الجمهور المستهدف.
وفي هذا الإطار، واصلت الهيئة تطوير مختلف دعائمها التواصلية والمؤسساتية، بما يشمل التقارير والمنشورات والمطويات والدعامات البصرية والمواد التعريفية المرتبطة بالأنشطة والفعاليات.
وال ينبغي النظر إلى هذه الأدوات باعتبارها مجرد وسائل إخبارية أو ترويجية، بل باعتبارها أدوات لبناء المعرفة ونقل الرسائل الاستراتيجية وتيسير فهم القضايا المرتبطة بالنزاهة والوقاية من الفساد.
وتعبر هذه المبادرات مجتمعة عن انتقال تدريجي في مقاربة التواصل من التركيز على نقل المعلومة إلى السعي نحو بناء التأثير، ومن مجرد التعريف بالمؤسسة إلى الإسهام في تشكيل وعي مجتمعي أكثر إدراكا لمخاطر الفساد وأكثر انخراطا في جهود الوقاية والمساءلة.
وفي المحصلة، فإن ما تكشفه معطيات سنة 2025 هو أن الهيئة لم تعد تتعامل مع التواصل باعتباره وظيفة داعمة ألنشطتها فحسب، بل باعتباره أحد المداخل الاستراتيجية لتعزيز الثقة العمومية وتعبئة الفاعلين وترسيخ ثقافة النزاهة. كما تعكس هذه المعطيات وعيا متزايدا بأن مكافحة الفساد ال تخاض فقط داخل المؤسسات الرقابية أو القضائية، وإنما أيضا داخل المجال العمومي، حيث تتشكل الإدراكات الجماعية وتتحدد مستويات الثقة والانخراط المجتمعي في جهود الإصالح.
ثانيا- من الحضور الرقمي إلى بناء الثقة داخل الفضاء العمومي الرقمي تكشف التحوالت التي يعرفها الفضاء العمومي المعاصر أن جزءا متزايدا من معركة النزاهة والشفافية أصبح يخاض داخل البيئة الرقمية. فوسائل التواصل الاجتماعي لم تعد مجرد قنوات لنشر الأخبار أو التعريف بالأنشطة، بل تحولت إلى فضاءات مركزية لتشكيل الرأي العام، وصناعة الإدراكات الجماعية، والتفاعل المباشر مع المواطنين، ورصد انتظاراتهم ومخاوفهم وتقييماتهم لألداء العمومي.
وفي سياق تتسم فيه قضايا الفساد بحساسية عالية وبحضور متنام داخل النقاش العمومي الرقمي، يكتسي حضور الهيئة داخل هذه الفضاءات أهمية استراتيجية تتجاوز البعد التواصلي التقليدي، لتصبح جزءا من منظومة الوقاية من الفساد وتعزيز الثقة والشفافية والقرب من المواطنين.
ومن هذا المنطلق، شكلت سنة 2025 بداية مرحلة جديدة في مسار التحول الرقمي للهيئة، اتسمت بالانتقال من الاعتماد شبه الحصري على القنوات المؤسساتية التقليدية إلى بناء حضور مباشر داخل شبكات التواصل الاجتماعي وتطوير المحتوى الرقمي وتعزيز جودة الخدمات المعلوماتية المقدمة للمرتفقين.