الجريدة الرسمية8259 )2026 أكتوبر 30( 1448 جمادى الأولى 18 - مكرر 7556 عدد
المحور الثالث من بناء القدرات إلى بناء الفعالية:
مؤشرات الرأسمال البشري تكشف عن جاهزية الهيئة لمواجهة التحديات إذا كانت التشريعات والمؤسسات والآليات التقنية تشكل أعمدة أساسية في أي منظومة لمكافحة الفساد، فإن فعاليتها تظل مرتبطة في النهاية بقدرة العنصر البشري على تشغيلها وتطويرها وتحويلها إلى نتائج ملموسة. فمكافحة الفساد ليست مجرد منظومة قانونية أو تقنية، بل هي قبل كل شيء منظومة كفاءات وخبرات وقدرات تحليلية وتحقيقية وتواصلية واستشرافية.
ومن هذا المنطلق، تكتسب المؤشرات المرتبطة بالموارد البشرية داخل الهيئة أهمية خاصة، ألنها ال تعكس فقط حجم الرأسمال البشري المتوفر، وإنما تعبر أيضا عن مستوى الجاهزية المؤسساتية وقدرة الهيئة على الاضطالع بالاختصاصات المتزايدة التي خولها لها القانون رقم 46.19.
وتظهر المعطيات الواردة خالل سنة 2025 أن الهيئة لم تتعامل مع الموارد البشرية باعتبارها وظيفة إدارية داعمة فحسب، بل باعتبارها أحد المرتكزات الاستراتيجية لمشروعها المؤسساتي.
فالتحديات التي تطرحها مكافحة الفساد اليوم أصبحت تتطلب خبرات متعددة التخصصات تجمع بين المعرفة القانونية والمالية والرقمية والإحصائية والتدقيقية، وهو ما يجعل الاستثمار في الرأسمال البشري شرطا أساسيا لنجاح مختلف المشاريع والإصالحات التي تباشرها الهيئة.
أوال- الرأسمال البشري للهيئة: ركيزة لالنتقال إلى فاعل استراتيجي في منظومة النزاهة 1. بنية الموارد البشرية ومؤشر النضج المؤسساتي للهيئة بلغ عدد موظفي الهيئة خالل سنة 2025 ما مجموعه 98 موظفا، وهو رقم يكتسب داللته الحقيقية عند قراءته في ضوء اتساع اختصاصات الهيئة وتنوع مجالات تدخلها.
فالمعطيات ال تعكس فقط نموا عدديا في الموارد البشرية، بل سعيا متدرجا لبناء كتلة نوعية من الكفاءات القادرة على مواكبة التحول الذي عرفته الهيئة بعد دخول القانون رقم 46.19 حيز النفاذ.
وتبرز المؤشرات الحالية حول الموارد البشرية للهيئة عددا من الخصائص المهمة؛ والتي يمكن تقديمها على النحو التالي:
إن متوسط عمر الموظفين يبلغ 40 سنة، وهو مؤشر يعكس توازنا نسبيا بين الخبرة المهنية والحيوية التنظيمية. فالمؤسسات التي تتميز بهيمنة الفئات العمرية المرتفعة تواجه عادة تحديات مرتبطة بالتجديد والابتكار، بينما تعاني المؤسسات ذات التركيبة الشابة جدا من محدودية التراكم المهني والخبرة. أما المؤشر المسجل داخل الهيئة فيوحي بوجود توازن يسمح بالاستفادة من الخبرات المتراكمة مع الحفاظ على القدرة على مواكبة التحوالت التنظيمية والتكنولوجية المتسارعة.
كما تدل نسبة تمثيلية النساء البالغة 33% على حضور نسائي مهم داخل الهيئة، وإن كانت هذه النسبة تفتح في الوقت ذاته مجالا للسعي مستقبال في سبيل تعزيز التوازن بين الجنسين داخل