Nº 7080 – 5 ramadan 1443 (7-4-2022) BULLETIN OFFICIEL 461
109 Rapport Annuel 2020 voyage, hébergement, restauration, activités culturelles et de spectacle, etc.) ont été fortement impactées par les effets de la crise et continuent de pâtir de la fermeture des frontières. Il en a résulté un recul du nombre des arrivées de touristes (79%), un repli des nuitées réalisées dans les établissements d’hébergement (72%) et une perte de 63% des recettes touristiques (données du mois d’octobre 2020).
Sur la base de ce constat et en capitalisant sur les initiatives déjà entreprises pour la promotion du tourisme national, il a été constaté que son développement dépend de la mise en marche de plusieurs leviers d’action fondamentaux qui s’articulent autour de :
Une gouvernance intégrée et efficace : en instaurant une loi-cadre du tourisme, accompagnée de la promotion d’une planification stratégique intégrée, impliquant une convergence des moyens et des ressources et un suivi-évaluation pour toute la chaîne de valeur.
Un tourisme durable et responsable : il convient d’opérationnaliser la charte marocaine du tourisme durable et de contribuer à travers le système fiscal à la promotion des investissements durables, productifs, créateurs d’emplois et catalyseurs de la valeur au niveau des territoires hôtes.
La digitalisation : le digital étant aujourd’hui la première source d’accès aux produits touristiques, il faut en faire l’axe majeur de communication et de commercialisation.
Le tourisme national : il est indispensable de promouvoir une offre adaptée aux besoins du touriste marocain et de dynamiser l’investissement avec la mise sur le marché de nouveaux produits durables plus attractifs et concurrentiels pour le tourisme national, à même de relancer le marché.
Le Capital humain : l’objectif est de revoir le dispositif de la formation professionnelle à travers la valorisation des spécialités cibles et de l’ingénierie touristique au-delà de la seule hôtellerie.
La territorialisation : la régionalisation avancée et la charte de la déconcentration administrative constituent une opportunité pour équilibrer le développement du tourisme entre territoires et destinations. Il faut soutenir la mise en œuvre des stratégies régionales du tourisme durable en appuyant les conseils régionaux dans l’élaboration de leurs PDR et de concevoir une offre diversifiée autour de corridors traversant plusieurs territoires avec une thématique touristique commune.
2.3.2. Commission permanente chargée des aff aires de l’emploi et des relations professionnelles La Commission permanente chargée des affaires de l’emploi et des relations professionnelles, présidée par Mme Najat Simou et dont le rapporteur est M. Bouchta Boukhlafa, a tenu 100 réunions au titre de 2020, avec un taux de participation moyen dépassant 56%.
. . . . Saisines Dans le cadre des saisines émanant du président de la Chambre des Conseillers, la Commission permanente a émis un avis concernant une proposition de loi portant création du « Conseil national du dialogue social »,