Nº 7460 bis – 6 joumada II 1447 (27-11-2025)
BULLETIN OFFICIEL
La généralisation, dans tous les CRI, de bases de données en ligne dédiées au réseautage et au business matchmaking (« Client – Produit – Fournisseur »), afin de faciliter le repérage des opportunités d’intégration entre entreprises étrangères et TPME locales. La mise en place d’un cadre incitatif accordant des avantages aux grandes entreprises étrangères implantées qui collaborent activement avec des TPME locales. La mise en œuvre de « Suppliers Development Programs » visant à renforcer les TPME locales dans leurs pratiques managériales et stratégiques, leur image de marque (branding), leur gestion financière et fiscale, ainsi que dans la gestion de l’innovation, des compétences, et les processus de certification qualité et d’accréditation. L’objectif est de mieux préparer ces entreprises à s’intégrer aux chaînes de valeur des grandes firmes étrangères implantées et de faciliter leur internationalisation, tant par l’export direct qu’indirect. Le Maroc pourrait s’inspirer des modèles de programmes issus de certaines expériences internationales, tels que le programme TURQUALITY en Turquie ou le SUPPLIER CLUBS MODEL au Portugal. Un soutien accru à l’innovation et à la R&D au niveau des entreprises locales, pour renforcer leur compétitivité face aux firmes étrangères opérant dans les mêmes secteurs ou pour répondre aux exigences des entreprises étrangères présentes en aval dans la chaîne de valeur. Cela inclut notamment : - La promotion d’une collaboration en « triple hélice » entre universités, secteur industriel et pouvoirs publics concernés, favorisant les partenariats entre monde académique et industrie via des financements dédiés à la R&D et des incitations aux projets conjoints.
Conseil Economique, Social et Environnemental
- La création de pôles d’innovation locaux et sectoriels, rassemblant TPME, grandes entreprises nationales et étrangères, ainsi que les institutions de recherche, constitue un levier clé. Pour cela, un cadre réglementaire et opérationnel favorable, offrant flexibilité et autonomie budgétaire et de gestion au niveau des centres de recherche universitaires, est indispensable.
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La consolidation des efforts en matière de financement et d’appui aux TPME innovantes et Startups, notamment par l’accélération de la mise en place du Fonds Startups dans le cadre du FM6 pour l’investissement, le renforcement de l’offre des produits existants (comme les produits TAMWILCOM dédiés à l’innovation), ainsi que par la mise en œuvre de services d’appui et d’accompagnement performants favorisant le « Scaling » des startups et leur ouverture sur le marché international, sans omettre une fiscalité mieux adaptée à l’innovation.
§ Maximiser l’impact des IDE en termes de création d’emplois qualifiés, en améliorant la
qualité et l’adéquation de l’offre de travail. Cette démarche doit s’aligner sur les politiques sectorielles nationales, la nouvelle Charte de l’investissement, ainsi que sur l’évolution des besoins des investisseurs étrangers. Cela implique notamment : Adapter les formations professionnelles et les dispositifs de montée en compétences aux besoins des investisseurs, notamment par le développement de la formation en alternance et l’extension du modèle des instituts à gestion déléguée (comme dans les secteurs automobile et aéronautique), en intégrant davantage le secteur privé dans la conception et la gestion des formations spécialisées dans les filières à forte technicité et intensité en IDE.
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