الجريدة الرسمية)2023 ر1تمبس 21( 1445 ربيع الأو 5 - 7232 عدد 7 2
المجلس الاقتصادي والاجتماعي والبيئي 88 أُجريــت خــالل وبعــد فتــرة الحجــر المنزلــي، علــى مســتوى القطاعيــن العــام84وأظهــرت بحــوث واســتطالعات رأي والخــاص فــي بلدنــا، أن نمــط العمــل عــن بعــد قــد اســتأثر باهتمــام كل مــن المُســيِّرين والعامليــن الذيــن أعربــوا معــا عــن رغبتهــم فــي الاســتمرار بالعمــل بــه، بغــض النظــر عــن الأزمــة الصحيــة ومــا تفرضــه مــن قيــود.
وممــا ال شــك فيــه أن العمــل عــن بعــد ينطــوي علــى مزايــا بالنســبة للعامليــن والمشــغلين علــى حَــد ٍّ ســواء، حيــث يمنــح كال الطرفيــن قــدرا ً مــن المرونــة. غيــر أنــه نظــرا ً لمــا لهــذا النمــط مــن العمــل مــن ارتبــاط وثيــق بالتطــورات الرقميــة، فإنــه قــد يُفْــرِز ُ نوعــا مــن التجــاوزات، ناهيــك عــن أنــه قــد يُحــدث تحــوال ً جذريــا ً فــي عالقــات الشــغل وأســاليب العمــل.
وفــي هــذا الإطــار، اختــار المجلــس الاقتصــادي والاجتماعــي والبيئــي الاشــتغال علــى موضــوع العمــل عــن بعــد فــي ســياق الواقــع المغربــي، وذلــك بغيــة:
تحديد ما إذا كان الأمر يتعلق بظاهرة ناشئة أو انتقال مرتبط بالأزمة الصحية؛
رصد مَواطن القوة والضعف؛
إبراز ما يحمله هذا النمط من فرص ٍومخاطر.
هــذا، وإذا كانــت الأزمــة الصحيــة قــد فرضــت اعتمــاد نمــط العمــل عــن بعــد بشــكل ســريع دون إســناده بالإطــار القانونــي المالئــم، فــإن آفــاق اعتمــاد هــذا النمــط بشــكل مســتدام تبقــى رهينــة بالإجابــة عــن مجموعــة مــن التســاؤالت تتعلــق بمــا يلي :
الآثــار الإيجابيــة والســلبية لنمــط العمــل عــن بعــد علــى الأجير/الموظــف والمقاولــة/الإدارة وســوق الشــغل، وبشــكل أعــم علــى المســتوى الاقتصــادي والاجتماعــي والتنظيمــي؛
تأثير نمط العمل عن بعد على طبيعة العمل ومضمونه؛
التعديــالت الواجــب اعتمادهــا علــى مســتوى التشــريعات الوطنيــة للشــغل لضمــان الحفــاظ علــى حقــوق ورفــاه العامــل (التــوازن بيــن الحيــاة الخاصــة والمهنيــة) واحتــرام ِ التزاماتِــه تجــاه المشــغل؛
وسائل وكيفيات إعداد وتكوين الفاعلين لممارسة العمل عن بعد؛
أفضل الممارسات والنماذج التنظيمية المعتمدة لتوزيع أوقات العمل بين النمط الحضوري والعمل عن بعد؛
كيفيات وضع إطار قانوني مالئم للمقاوالت؛
وضع الأدوات والحلول والبنيات التحتية الضرورية التي تكفُل فعالية العمل عن بعد واستدامته؛
ويتطلــع المجلــس مــن خــالل مقاربــة هــذه التســاؤالت، إلــى رســم معالــم سياســة عموميــة كفيلــة بإرســاء العمــل عــن بعــد بمــا يحافــظ علــى حقــوق ومصالــح مختلــف الأطــراف المعنيــة، ويُمَكِّــن ُ مــن تعزيــز المكاســب المتوخــاة مــن اعتمــاد هــذا النمــط فــي تنظيــم العمــل.
84 - Rekrute, « les conditions de travail des cadres pendant le confinement », Avril 2020, « Les marocains et le télétravail » novembre 2021.
LMS, « Télétravail : mode passagère ou tendance lourde ? décryptage », Mai 2020.
Ministère de l’économie et des finances et de la réforme de l’administration et World bank group, « Enquête auprès des fonction- naires sur la réponse à la crise du Covid 19 au Maroc », décembre 2020.
المجلس الاقتصادي والاجتماعي والبيئي 112ٍ َِ ِ وقــد تــم الحــرص علــى امتــداد مسلســل إعــداد هــذا التقريــ َُْالأعضــاء وألبــرز الشــركاء والفاعليــن الــذي اشــتغل معهــم ا اســتعراض مســار المجلــس والوقــوف عنــد نقــاط القــوة ف التحســين.
2.1.إنجاز قاعدة معطيات تضم توصيات ٍ أفضــل لمجمــوع التقاريــر التــي أبغيــة ضمــان اســتثمار ٍ وترصيــد إحداثــه ســنة 2011، وضــع المجلــس قاعــدة معطيــات، باللغتي . وقــد تــم تصميمهــا وتبويبهــا وفــق126المنبثقــة عــن تلــك التقاريــر عليهــا انطالقــا مــن عــدة مداخــل (المجــال، التاريــخ، عنــوان ا و تهدف هذه القاعدة إلى:
تثمين توصيات المجلس الواردة في أزيد من 100 من ا تيسير ولوج الفاعلين المؤسساتيين والفاعلين بالمجتم تسهيل تتبع مآل توصيات المجلس؛
جعــل قاعــدة المعطيــات المتضمنــة لتوصيــات المج الانســجام بيــن مختلــف توصيــات المجلــس وتقويــة تٌٌّ ًٌٍٍََََُُِّّ ٍ ٍََِْ ًٍََّ