الجريدة الرسمية(202ي يوويي 3( يي1ذ 5دذلقا ذو 2ذ - 7مكر 730ذ عدد 2ي(8
104النموذج التنموي الجديد للمغرب مساهمة المجلس الاقتصادي والاجتماعي والبيئي إرساء ثقافة الإنجاز والاستحقاق:
عن طريق إعادة صياغة منظومة التقييم. ومن شأن هذه العملية أن تتيح تقييم أداء موظفي وأعوان الوظيفة العمومية بناء ً على تحقيق أهدافهم الفردية ومساهمتهم في بلوغ الأهداف العامة لمؤسستهم (خلق فرص الشغل، الصادرات، النجاح في المسار الدراسي، عدد المرضى الذين تلقوا العالج...). كما أن هذه الآلية كفيلة بضمان تنوع عمليات التقييم بما يكفل التمييز بين مساهمات الموظفين؛
إرساء عالقة قوية بين نتائج عمليات التقييم وإجراءات التحفيز والارتقاء الوظيفي؛
تعزيز الشعور بالانتماء لدى العاملين في القطاع العمومي:
من خالل إشراكهم في بلورة الأهداف التي تسعى مؤسستهم إلى تحقيقها؛
عبر تثمين مهمة المؤسسة ودورها في خدمة الوطن، عن طريق الآليات المناسبة للتواصل الداخلي.
ضمان استمرارية تنفيذ السياسات العمومية على المدى الطويل الإجراء رقم165.سن قوانين إطار، أو غيرها من الآليات القانونية، من أجل تأمين استمرارية التوجهات الاستراتيجية على المدى الطويل وضمان تنفيذ السياسات العمومية وِفْق َ أفق ٍ يتجاوز الانتدابات الانتخابية.
استهداف نجاعة التدخالت العمومية الإجراء رقم166.العمل تدريجيا على بث دينامية في القطاع العمومي تنتقل به من منطق المركزية والتقيد الحرفي بالمساطر والهرمية نحو تخويل المسؤولية للفاعلين، والتفويض .)New Public Managementوالالتمركز، استلهاما ً لمقاربة «التدبير العمومي الجديد» ( الإجراء رقم167.القيام بإعادة هيكلة ميزانية الدولة من أجل مالءمتها مع أولويات النموذج التنموي الجديد.
الإجراء رقم168.مراجعة الإطار التشريعي والتنظيمي المنظِّم للنفقات العمومية، بما يُمكِّن من إرساء مراقبة بَعْدية عوض المراقبة القبلية، وذلك وفق أهداف واضحة المعالم.
الإجراء رقم169.الاستثمار في مجال الرقمنة الوظيفية للخدمات العمومية، مع العمل داخل أجل ال يتعدى خمس سنوات على نزع الطابع المادي بشكل كلي عن معامالت المواطنين والمقاوالت مع الإدارة.