✓أدبيات وتقنيات الوساطة المؤسساتية؛
✓املرفقية؛ والحقوق الإنسان حقوق ✓املعطيات؛ وإدارة الشكايات ملعالجة الحديثة التقنيات ✓املرتفقين؛ مع التواصل مهارات ❖تنظيم دورات متخصصة لفائدة المندوبين الجهويين والمحليين، لتمكينهم من تطوير أدائهم الترابي بما ينسجم مع توجهات المؤسسة؛
❖فتح قنوات الشراكة مع مؤسسات التكوين العليا والجامعات، الستثمار خبراتها في دعم مسار التكوين داخل المؤسسة؛
❖املؤسسية الفعالية يعزز بما المهنية، الممارسة على التكوين أثر تقييم منظومة تطوير.
رأسمالها تمكين وإلى المستمر، للتعلم داعمة مؤسساتية ثقافة ترسيخ إلى المؤسسة ترمي المشروع، وبهذا المؤسساتية للوساطة الجديدة الرهانات ملواكبة تؤهله التي والمنهجية المعرفية الأدوات من البشري.
4-بين المقاربات وتوحيد العمل مناهج في للتفكير قار كموعد الســـنوي المنتدى تنظيم مشـــروع والمندوبيات المركزية الإدارة التنسيق وتحسين المشتر ، والتفكير الدوري، التقييم على مبنية مؤسساتية ثقافة ترسيخ إلى سعيها سياق في المركزية إدارتها بين والمقاربات الرؤى لتوحيد يخصص قار سنوي منتدى إرساء المؤسسة تقترح مكوناتها، مختلف بين ومندوبياتها الجهوية والمحلية.
منتظمة مؤسساتية قنوات بوجود مشروطا يظل استراتيجي تحول أي نجاح أن المؤسسة تجربة أبرزت لقد تتيح ✓امليدانية؛ التجارب تقاسم ✓مناقشة التحديات والصعوبات؛
✓توحيد الفهموتنسيق مناهج العمل؛
✓.املؤسس ي الانتماء روح تحفيز برمجة وفق دوري بشكل ينظم دائم، مؤسساتي كفضاء السنوي المنتدى إرساء إلى المشروع هذا ويهدف فيه يشار منهجية،املركزية الإدارة مسؤولو، وواملحليون الجهويون المندوبون، وممثلو الوحدات والقطاعات الداخلية؛و.الحاجة عند مدعوون فاعلون أو خبراء وسيشكل هذا المنتدى مناسبة لـ ✓السنوي؛ الأداء حصيلة تحليلالجريدة الرسمية 8م (2025 يوليو 22( 244م 6محر 26 - 7ر2م م423 عدد