الجريدة الرسمية8ر2( )2025 توبركأ 23( 1447 ر را عربي 30 - 7450 عددًًُ
11 من الحقوق السالفة الذكر باستثناء حماية الأمومة.إضافة الى ذلك، نصت المادة10على إمكانيةسنتدابير لتسهيل الانتقال اختياريا من العمل طيلة الوقتإلى العمل لبعض الوقت أو العكس.
ويظهر جليا مما سبق، أن التأطير القانوني للعمل لبعض الوقت على مستوى مدونة الشغل لبالدنا، يبقى غير كاف لضمان ظروف العمل الالئق لهؤالءالعامالتوالعاملين،مما قد يعرضهم لمخاطرالهشاشةوحرمانهم من الحماية الاجتماعيةالكاملة.
22..متنام بروزفي قطاع الخدمات وفروعاقتصاديةأخرى تسجلالأشكال الالنمطية للتشغيلببالدنا،في السنوات الأخيرة، بروزا ملحوظا في عددالأنشطة الاقتصادية، فيمقدمتها قطاع الخدمات،وهو ما يؤشرعلى بداية تحول هيكلي فيسوق الشغلوأنماط التشغيلعلى المستوىالوطني.
وتجدر الإشارة إلى أنهثمةثالثة أنماط ما فتئتتتطور على الصعيدالوطني،إن على مستوىأهميتهاالاقتصاديةالمتزايدة، أو من حيث آثارها على سوق الشغل والحقوق الاجتماعية للعامالت والعاملين من خالل هذه الأنماط،وهي:العمل عن بعد، العمل عبر المنصات الرقمية،والعمل لبعض الوقت.
بالنسبةللعمل عن بعد،فقد أصبحهذا النمطجزءا أساسيا من العمل،خاصة بعدانتهاء جائحة كوفيد-19،حيثلجأت العديد من المقاوالتالمغربيةإلى اعتمادصيغــةهجينةبيـن العمـل الحضـوري والعمـل عـنبعـد.و التزالعددمنهذه المقاوالت تتبنــى إلــى اليــومهذا النمط،ال سيماتلكالتي تنشطفي صناعة البرمجيات وتدبير المعطيات40 .
أمابالنسـبة للقطاع العام، فإنالمعطيات المتوفرةحول العمل عن بعد تخصتقييمتجربة العمل عن بعد بإدارات الدولة خالل فترةالجائحة،بحيث تمإنجاز دراسة41 الستقصاء آراء موظفات وموظفي الإدارات العمومية،من أجلتحديد الصعوبات التي واجهتهم في مباشرة مهامهم، خالل الحجر الصحي.
وفـي هـذا الصـدد، تشـيرأبرز نتائجهذه الدراسةأن78%منالمسؤولينأعلنوا أنهم يؤيدون فكرة إدخال أنماط عمل جديدة، في بعض الوظائف،من بينها العمل عنبعد.كمايفيد49%منالمسؤولينأن موظفيهم يمكنهم العمل من المنزل بنفس الفعالية، و37%منهمحددوا أهدافا ألداء متعاونيهمالذين يقومون بالعمل عن بعد، في الوقت الذي شكل فيه نقص الموارد والتجهيزات (حواسيب، أنترنيت، منصةرقمية داخلية(أكبر التحديات التي واجهها الموظفات والموظفون.كما يرى%56من الموظفاتوالموظفين أن تجربة العمل عن بعد كانت إيجابية ومكنتمن ربح وقت التنقل كماأتاحتمرونة كبيرة.إضافةإلى ذلك،تشير الدراسة أن30%فقط من الموظفات والموظفين يتوفرون على ربط جيد بشبكة الأنترنيت بما يكفي إلنجاز عملهم بشكل فعال بالمنزل.
مؤطر رقم11::الاستشارة المواطنةعلىالمنصةالرقمية""أشارك"" صـرح61%منالمشاركات والمشاركينأنهم قد خاضوا تجربة العمل عن بُعد،كماأفاد أكثر من72%منهمباستعدادهم العتمادهذا النمط في العمل.
وفيما يتعلقبالعمل عبر المنصات الرقمية،يُالحظ أنهذالاشكلالناشئيعرفانتشارامتسارعاخالل السنوات الأخيرة، خاصة في ميادين النقل والتوصيل والخدمات الصغرى المقدمة عن بعد؛وهو ما ساهم في خلق فرص شغل جديدة،السيما لفائدةفئة الشباب، إال أنه يُسَجَّلعدم توفرمعطياتشاملةودقيقةوتفصيليةحولعددالعامالت والعاملين عبرالمنصات42.
ومن أجل تدارك هذا الخصاصفي المعطيات، ولو جزئياوبكيفية تدريجية، بادرالقطاع الحكومي المكلف بالتشغيلإلى القيام ببحث ميداني43يهدف إلىقياسمدى انتشار هذالاشكلمن التشغيل داخل سوق الشغل المغربي،والوقوف علىخصائصه 40على سبيل المثال، تعتمد حاليا المجموعــة المغربية متعددة الجنسياتHightech Payment Systemsالمختصة في أنظمة الأداء الإلكتروني نمطا هجينا للعمــل، يتراوح بيــن يــوم ويوميــن فــي الأســبوع.
جلسة إنصات بتاريخ02/05/2024 41بحث ميداني أنجزته وزارة الاقتصاد والمالية وإصالح الإدارة، بشراكة مع البنك الدولي، وذلكخالل الفترة ما بين10غشت2020و30شتنبر2020.وشمل هذالابحث35قطاعا حكوميا ومؤسسات تابعة للقطاع العام، وبلغ عدد المشاركين3281(66%منهم من فئة المدراء) 42تُعتبر منصة"غلوفو"، التي انطلقت في أكتوبر2018، من أولى المنصات التي تنشط في خدمات توصيل الطلبيات، حيث تُتيح فرص عمل ألكثر من120أجيرا، وتتعاون مع ما يزيد عن4500مندوب توصيل موزعين على20مدينة في مختلف أنحاء المغرب.أما منصة"إن درايف"، التي انطلقت في فبراير2021والمتخصصة في خدمات نقل الركاب، فهي تشغل ما يزيد عن30أجيرا، فيما تغطي خدماتها40مدينة مغربية، مع غياب معطيات دقيقة حول عدد السائقين الذين يتعاونون معها/ .جلسات الإنصات بتاريخ22/05/2024و22/06/2024 43بحث ميداني أنجزته وزارة الإدماج الاقتصادي والمقاولة الصغرى والتشغيل والكفاءات، بشراكة مع منظمة العمل الدولية، سنة2021،وشمل10,413مشاركا، تتراوح أعمارهم بين18و64سنة، ومن بينهم 510من العاملين الذين ينشطون عبر المنصات الرقمية.
content/uploads/2024/01/Le_Travail_sur_les_Plateformes_Digitales_au_Maroc.pdf-https://miepeec.gov.ma/wp