551 الجريدة الرسمية عدد7476مكرر–3شعبان1447(23يناير2026)
التدبير المالي، والشفافية، وذلك استنادًا إلى المعايير الوطنية المنصوص عليها في القانون المتعلق بمؤسسات الرعاية الاجتماعية (رقم65.15)، ودليل المساطر الموحد المعتمد في هذا المجال.
ويوصي المجلس، أيضًا،الوزارة المنتدبة لدى وزارة الاقتصاد والمالية المكلفة بالميزانية، بما يلي:
-دراسة الصيغ الكفيلة بتوفير موارد مالية قارة وكافية، تُساهم في دعم تفعيل مقتضيات القانون المتعلق بمؤسسات الرعاية الاجتماعية (رقم65.15)، ال سيما تلك المرتبطة بمالءمة دور الطالب والطالبة مع المعايير الجديدة المعتمدة في مجالات البنية التحتية، التأطير البشري،جودة الخدمات، واحترام التكلفة المرجعية الدنيا المحددة في60درهمًا للتمويل المخصّص لكل مستفيد في اليوم؛
-وضع برنامج تمويلي متعدد السنوات، يستند إلى تشخيص دقيق لحاجيات التكييف المؤسساتي والبنيوي، ويستهدف بشكل تدريجي تأهيل الدور غير المطابقة، مع إعطاء الأولوية للدور الواقعة بالمجالات الترابية ذات الأولوية، بما يضمن العدالة في الاستفادة وتقليص الفوارق المجالية.
تدبير المنشآت والبنيات التحتية الثقافية: إرساءتخطيط استراتيجي وحكامة فعّالةللرفع من جاذبيتها تُعد ّ التجهيزات والبنيات الثقافية من الدعائم الأساسية للنهوض بالقطاع الثقافي، نظرا ً لما تتيحه من فرص لتشجيع الإبداع الفنيوالسياحة، وتوسيع نطاق الولوج إلى الثقافة،والارتقاءبالرأسمال البشري، فضال ً عن الإسهام في إرساء صناعة ثقافية دينامية ومستدامة. وقد تجسدت هذه الأبعاد الاستراتيجية من خالل الارتفاع الملحوظ في حجم الاستثمارات المخصصة إلنجاز وتدبير هذه البنيات والتجهيزات، وتطوير المشاريع الثقافية الكبرى، إلى جانب تعزيز الدعم العمومي الموجه لألنشطة الثقافية.
في هذا السياق، أسهمت برامج الاستثمار في التجهيزات والبنيات التحتية الثقافية في تعبئة ما يفوق6,48 مليار درهم خالل الفترة الممتدة من2018إلى2024، مما مكن من تعزيز الخريطة الثقافية الوطنية.وقد بلغ عدد المنشآت الثقافية المستغلة، عند متم سنة2024، ما مجموعه1176وحدة موزعة على مجموع التراب الوطني، وتشمل مختلف أصناف الفضاءات الثقافية من مراكز ثقافية، ومسارح، وقاعات عروض، ومعارض فنية، ومكتبات عمومية، وخزانات وسائطية، ومعاهد موسيقية، ودور شباب، وغيرها من الفضاءات الموجهة لخدمةالشأنالثقافي.
وفي هذا الإطار، انصبت المهمة التي أنجزها المجلس الأعلى للحسابات على تقييم إنشاء وتدبير المنشآت والبنيات التحتية الثقافيةخالل الفترة2018-2024، حيث ارتكزت على تحليل الجوانب المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجي وبرمجة المشاريع، وتنفيذ عمليات البناء والتجهيز، فضال ً عن تقييم آليات التنشيط الثقافي المعتمدة داخل الفضاءات المُحدثة. كما شملت المهمة فحص أنماط الحكامة المؤطرة لتدبير هذه المنشآت، والتحديات المرتبطة بتحديث العرض الثقافي وتكييفه مع التحوالت المجتمعية والرهانات التنمويةالناشئة.ً أوال.الوضعية الراهنة للشبكة الوطنية للمنشآت والبنيات التحتية الثقافية وتحدياتها الاستراتيجية 1.رهانات ونجاعة الشبكة الوطنية للمنشآت والبنيات التحتية الثقافية مؤشر تغطية ديموغرافية محدود في3,2منشأة ثقافية لكل100.000نسمةيستدعي توسيع الشبكة الوطنية للفضاءات الثقافية تضمالشبكة الوطنية للبنيات التحتية الثقافية،المنشآت المُحدثة والمُسيرة من قبل مختلف الفاعلين العموميين، بمافيهم وزارة الشباب والثقافة والتواصل، والجماعات الترابية، ووزارة الأوقاف والشؤون الإسالمية، فضال ً عن عدد من الجمعيات النشيطة في المجال الثقافيوالمؤسسات الخاصة. ورغم تعدد المتدخلين، تُسجّ ل