الجريدة الرسميةعدد7476مكرر–3شعبان1447(23يناير2026) 572
ضعف استغالل المصالح المشتركة مع غياب سياسة لتعاضد استغالل المباني الجامعية تقوم الجامعات بتمويل إنشاء بنايات مخصصة للمصالح المشتركة بين مختلف المؤسسات. إال أن هذه البنايات غالبًا مالايتماستغاللهاأويتماستغاللها بشكلجزئي،كما هو الحال بالنسبة لفندق ومطعم بجامعة الحسن الأول،ومراكز اللغات، ومراكز الاستقبال والمؤتمرات في جامعاتالقاضي عياض،وسيديمحمدبنعبد هللاوالحسنالأول. بالإضافة إلى ذلك،لم تقم الجامعات بوضع سياسة واضحة لتعاضد استغالل المباني الجامعيةبشكليساهمفي تعزيز استخدام البنية التحتية الجامعية وتشجيع التعاون بين المؤسسات. وعوض ذلك،تم الاكتفاء ببعض المبادرات الفردية المعزولة لبعض الجامعات.
أشارت وزارة الاقتصاد والماليةبخصوص المالحظات حول تدبيرمشاريع البناءفي الجامعات إلى أنهذه المشاريع تُبرمج ضمن ميزانية الاستثمار بعد دراسة ملفاتها من طرف مديرية الميزانية، التي تشترط توفر مذكرة مشروع مفصلة، مع ضرورة توفر الوعاء العقاري للمؤسسات الجديدة. كما بينت أن تنفيذ الأشغال يتم وفق المرسوم المتعلق بالصفقات العمومية، ويشمل إبرام الصفقات وتتبعالمشروع لضمان احترام دفاتر التحمالت. وفي هذا السياق، أفادت الوزارة بأن قطاع التعليم العالي يُعد مخططًا مديريًا للتكوينات الجامعية لتحديد نوعية المؤسسات والمسالك حسب خصوصيات الجهات، في أفق مالءمة الخريطة الجامعية مع رهانات الجهوية المتقدمة.
ثانيا.تدبير اقتناء العتاد العلمي يعرفاقتناء العتادالعلميغيابرؤيةاستراتيجية واضحة لدى الجامعات، وضعفافيمالءمة استراتيجياتها مع توجهاتوزارة التعليم العالي والبحث العلمي والابتكار، إضافة إلىبعضالصعوبات على مستوى التنفيذ،وفعاليةآلياتالتعاضد والاستغالل المشترك للعتاد.
أفادتوزارة الاقتصاد والماليةأناقتناء العتاد العلمي يعاني من غياب رؤية واستراتيجية واضحتين لدى الجامعات، وضعف في مالءمتها مع توجهات الوزارة، فضال ً عن صعوبات على مستوى التنفيذ وفعالية آليات التعاضد. وفي هذا الإطار، ثمنت الوزارة مختلف المالحظات والتوصيات المقدمة، مؤكدة أنه تتم برمجة اعتمادات مالية مهمة ضمن ميزانيات الاستثمار المخصصة للجامعات.
1.تخطيط وبرمجة اقتناء العتاد العلمي تمالتركيز على جوانب التأطير الاستراتيجي، وتحديد الحاجيات، وبرمجة عمليات اقتناء العتاد العلمي، وذلك بهدف الوقوف على مدىنجاعةالإطار المعتمد في توجيه هذه الاقتناءات وتحقيق الأثر المنتظر منها على التكوين والبحث العلمي.
أكدت وزارة التعليم العالي والبحث العلمي والابتكار ضرورة وضع استراتيجية واضحة القتناء وإدارة العتاد العلمي.
وفي هذا السياق، تعمل جامعة عبد المالك السعدي منذ2021على تفعيل آلية للتعاضد، شملت جرد العتاد وتشخيص حالته وتحديد الأولويات، مع إعداد مخطط لالقتناء والتأهيل، وتسعى حاليا ً إلى رقمنة تدبيره عبر منصة إلكترونية لضمان نجاعة استغالله.
أ.التأطير الاستراتيجي غياب استراتيجية مؤطرة وعدم مالءمة مشاريع تطوير الجامعات مع توجهات الوزارة الوصيةفي مجال العتاد العلمي توصي الممارسات الجيدة في مجال التدبير إلى ضرورة اعتماد تحليل دقيق للحاجيات الحالية والمستقبلية، ووضع استراتيجية واضحة ومنسجمة، تتالءم مع أهداف الجودة، ومتطلبات اعتماد المختبرات، وتحديث البنيات التحتية لمنظومة البحث العلمي والتكوين. غير أن الجامعات ال تتوفرعلى إطاراستراتيجيمؤطر في هذا المجال، مما يجعل عمليات اقتناء العتاد العلميمجزأةوغير مهيكلة،حيثتُنجزعمليات الاقتناء دونالاستناد على مرجعيات ومعايير واضحة.