953BULLETIN OFFICIELN° 6228 bis 6 rabii II 1435 (6 février 2014)
- La mise en place d’un partenariat avec la Fédération Nationale des Colonies de vacances et avec les autres associations œuvrant dans le même secteur;
- La constitution d’un comité de pilotage intégré regroupant également aux niveaux régional et local, tous les partenaires concernés par ce programme ;
- La qualification des centres de vacances, à moyenne de 07 sites par an ;
- La dotation des centres d’estivage par les équipements nécessaires pour le bon déroulement du programme;
- La création de 03 nouveaux espaces de vacances annuellement en collaboration avec les conseils élus et les collectivités locales ;
- La mise à jour et l’enrichissement des contenus des programmes de formation et d’animation proposés aux bénéficiaires.
Cependant, il est nécessaire de noter que la réalisation et la gestion du programme national « vacances pour tous » connait quelques difficultés, principalement :
- Le manque enregistré en termes d’aménagement et d’équipement des centres d’estivage ;
- Le manque accru d’un arsenal juridique concernant le domaine d’estivage ;
- Le manque enregistré en matière des ressources humaines compétentes dans le domaine d’encadrement, de gestion et d’animation en comparaison avec le nombre d’établissements et la capacité globale du programme.
Tout cela nous mène à la nécessité d’adopter une approche de gestion globale basée sur une approche participative susceptible de développer une culture de responsabilité, notamment :
- La transparence : dans toutes les activités et les opérations liées aux différents aspects de la gestion administrative et financière notamment les recours aux marchés cadres échelonnés sur 03 ans dans les domaines de la restauration et l’alimentation des bénéficiaires de ce programme.
- Efficience et efficacité : l’activation et la rationalisation de l’utilisation des centres de vacances visant à augmenter le niveau de leur rentabilité.
- L’amélioration de la gestion administrative et financière ; à travers :
• Le contrôle du mode de dépense des crédits administratifs qui doivent être délégués dans des délais raisonnables ;
• Le suivi du bilan des réalisations et leur état d’avancement en comparaison avec les moyens déployés ;
• La garantie que toutes les opérations financières et administratives soient réalisées selon les lois en vigueur et surtout la loi des marchés publics ;
• Une gestion basée sur les résultats à travers le suivi des indices de performance.
Conclusion Le Ministère de la jeunesse et des Sports s’engage à prendre en considération toutes les recommandations de la Cour des Comptes en améliorant les mécanismes de la bonne gouvernance afin de rendre les colonies de vacances des établissements éducatifs, culturels et sociaux ouverts face aux enfants, adolescents et jeunes pour exercer leurs activités de temps libre dans un environnement éducatif sain et instructif.