N° 6240 bis – 18 joumada I 1435 (20-3-2014) BULLETIN OFFICIEL 2601
accordées dans le cadre de la stratégie nationale de promotion de la très petite entreprise, lancée récemment par le Gouvernement, est de nature à atténuer leurs contraintes et à faciliter leur insertion dans les segments formels de l’économie. De son côté, Bank Al-Maghrib a engagé avec le système bancaire et les autres partenaires concernés, la mise en place d’un observatoire qui définira une vision globale, commune et partagée au plan national sur la problématique du financement et d’accompagnement de cette catégorie d’entreprises. Sur ce même volet, et outre l’élargissement par la Banque du collatéral éligible aux prêts leur bénéficiant, le système de garantie en leur faveur a été renforcé par la mise en place, par la Caisse Centrale de Garantie, de plusieurs nouveaux produits en 2012.
Dans le même sillage, la promotion de l’inclusion financière, que la Banque a inscrite comme l’un des axes prioritaires de son plan stratégique 2013-2015, a continué d’être au centre des actions menées pour le développement des services financiers. L’accès de la population à ces services s’est amélioré, le taux de bancarisation ayant atteint 57% environ à fin 2012. En parallèle, la Banque a pris l’initiative de coordonner les actions d’éducation financière dans le cadre d’une stratégie de long terme portée par une fondation nationale. De même, elle a veillé à consolider les dispositifs de protection de la clientèle des établissements de crédit, à l’aune des réformes légales adoptées par notre pays pour se mettre au diapason des meilleurs standards dans ce domaine.
S’agissant du projet Casablanca Finance City, il a certes enregistré des progrès importants mais son rythme d’avancement a été affecté par la conjoncture nationale et internationale ainsi que par l’évolution défavorable du marché boursier marocain. Dans ce cadre, il y a lieu d’accélérer les actions déjà identifiées pour redynamiser la bourse de Casablanca, notamment à travers l’activation de la réforme du cadre réglementaire, l’adaptation des conditions d’admission à la cote et la mise en place de nouveaux instruments financiers permettant le rehaussement de la liquidité et la couverture des risques. En outre, la concrétisation d’une vision globale d’intégration et de co-développement mutuellement avantageux avec les pays partenaires, en particulier de l’Afrique sub-saharienne, constitue un axe déterminant pour la réussite de ce projet.
L’ensemble de ces réformes doit s’inscrire dans une stratégie globale visant la promotion d’une croissance inclusive et le renforcement de la cohésion sociale, à travers une politique redistributive, ainsi que la lutte contre le chômage en général et celui des jeunes en particulier. Cela nécessite des actions de moyen terme avec comme priorité l’amélioration du système d’éducation, qui malgré une forte volonté politique et des efforts financiers importants, reste dans une situation bien en deçà des attentes.
La réussite de la transition politique de notre pays, dans un contexte régional instable, qui continue d’être saluée à l’échelle internationale, ne saurait être pérenne sans des avancées économiques