N° 6754 – 15 joumada II 1440 (21-2-2019) BULLETIN OFFICIEL 415
Dans tous les cas, la presse électronique ne s’intéresse plus à la production de contenus culturels innovants. Et si dans la presse papier, la culture est la première à être sacrifiée, quand il s’agit de publier une annonce publicitaire ou une annonce, la présence de la culture dans la presse électronique dépend, le plus souvent, des choix culturels du patron du site, sachant que l’intérêt pour la matière culturelle est mesurée au nombre de vues. Or, le nombre de ceux qui consomment les contenus culturels est très limité.
Il existe, sans doute, des sites électroniques qui permettent à certains écrivains et autres intellectuels de publier des articles et des éditoriaux. Sauf que ces sites sont moins nombreux que les autres types de sites. Ceux qui s’intéressent à la culture abordent des thèmes variés englobant les questions du patrimoine, les publications, les nouvelles créations, les conférences, les séminaires et les débats. Cela signifie que la presse électronique a suivi, à peu près, les mêmes modes de fonctionnement que les autres genres médiatiques connus : réalisation de reportages, information, débats, interviews avec des artistes et des intellectuels.
En outre, le paysage numérique marocain commence à offrir un important volume de contenus variés et inédits, y compris de la matière culturelle. Cela se manifeste à travers les réseaux sociaux, les sites de vidéos comme YouTube, les blogs personnels, les différents sites web, les applications sur smartphones et les jeux électroniques.
Si la plupart de ces médias sont utilisés à des fins médiatiques et de communication, ils présentent malgré tous des contenus culturels variés qui ont un grand impact sur le public. Les réseaux sociaux occupent une place avancée grâce à leur large diffusion : selon des chiffres de novembre 2017, les usagers des réseaux sociaux au Maroc atteignent 13 millions, soit 39% de la population.
Les nouveaux médias numériques offrent une quantité considérable d’informations, de connaissances et de contenus qui revêtent, peu ou prou, un caractère culturel. Il est clair que ces médias donnent à l’individu beaucoup de possibilités lui permettant de prendre conscience, d’apprendre et d’acquérir savoir et expertise. Mais, bénéficier de ces ressources considérables et nouvelles est tributaire de l’immunité culturelle de l’individu face à nombreux contenus qui ont un impact négatif sur le citoyen marocain, parce qu’une bonne partie des usagers se contente souvent du rôle de consommateur. Sachant que cela est dû, entre autre, à la faiblesse de la production numérique marocaine dans la plupart des domaines, dont le domaine culturel.
2.2.6. Conclusion
Se basant sur toutes ces données, la présence insuffisante de la culture dans les médias marocains est due à :
1- La faiblesse des contenus culturels. Les faits confirment la négligence des médias marocains en la matière, compte tenu de la typologie variée de leurs programmes, de la présentation d’une offre médiatique avec des contenus culturels, informatifs et divertissants susceptibles d’attirer le lecteur, l’auditeur et le téléspectateur marocains. Il semble que la consommation par la majorité des marocains des programmes des chaînes arabes et étrangères est dû en premier lieu à la recherche d’une matière médiatique de qualité, et à la faiblesse d’une bonne partie des contenus diffusés sur les chaînes marocaines. De ce fait, les médias audiovisuels nationaux, aussi bien généralistes que thématiques, ne répondent pas aux attentes du citoyen marocain.
Les programmes des opérateurs audiovisuels, en général, se caractérisent par l’absence de renouveau et d’innovation, alors que le succès des médias repose largement sur la capacité de proposer des programmes et produire des contenus toujours renouvelés et que les chaînes marocaines sont fortement concurrencées par les chaînes arabes et internationales qui émettent par satellite et via internet. Cela suppose une révision permanente des modes de travail, des techniques utilisées, du contenu et du format des programmes, sans oublier l’investissement indispensable dans les médias numériques et l’interaction avec le public, etc.
2- La question de la formation. Les médias marocains, en général, souffrent du manque des ressources humaines qualifiées. Cela suppose la mise à niveau des ressources humaines œuvrant dans ce secteur, à travers une formation spécialisée dans les domaines culturels dans les universités et les instituts, et la mise en place de plans de formation continue.
3- La problématique du modèle économique des opérateurs. Les chaînes publiques, surtout les chaînes affiliées à la SNRT, reposent pour leurs ressources financières sur le budget général de l’Etat, la taxe pour la promotion du paysage audiovisuel national (TPPAN) et le marché de la publicité. Les données montrent que les budgets alloués par le gouvernement ne permettent pas de fournir les moyens nécessaires pour produire une matière médiatique qui réponde aux critères de qualité et de compétitivité. De plus, le marché de la publicité au Maroc reste limité alors que de nouveaux médias commencent à se tailler des parts importantes dans leur budget général. Le faible taux d’audience des chaînes publiques affaiblit d’autant leur capacité à attirer des annonceurs, ce qui les maintient dans un cercle vicieux. Cela veut dire que le pôle public travaille selon un modèle économique déséquilibré où ne garantit pas leur équilibre financier.
Concernant la chaîne 2M qui a fonctionné pendant un certain temps comme une chaîne privée, n’a pas résisté longtemps devant les contraintes financières. Et elle a rejoint le pôle public, où elle s’est retrouvée face à un déficit qui menace son existence. De son côté, Medi1 TV n’a pas été épargnée par les difficultés financières qui ont obligé les responsables à céder une grande part au secteur privé. Cela veut dire que les chaînes de télévision, aussi bien publiques que privées, ne fonctionnent pas selon un modèle économique équilibré qui en garantit la durabilité.
Sans doute, le développement du secteur médiatique au Maroc nécessite les efforts de l’Etat et la contribution citoyenne du secteur privé, et ce à travers l’adoption d’une approche stratégique pour la question des « contenus culturels dans les médias ». Cette approche doit prendre en considération les dimensions politiques, économiques, sociales et éducatives. Aux responsables des télévisions et des radios incombe alors la responsabilité de s’engager dans leur travail médiatique pour des objectifs culturels qui soient conformes aux besoins et aux aspirations du citoyen marocain, et d’accorder de l’intérêt au patrimoine culturel, aux activités culturelles et aux nouvelles pratiques dans ce domaine. Ils doivent aussi œuvrer à la mise à niveau des compétences opérant dans le secteur, et faire preuve d’innovation et tirer profit des moyens considérables qui sont offerts par les technologies numériques.