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BO n° 6844 du 2 janvier 2020, page 18

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18 BULLETIN OFFICIEL Nº 6844 – 6 joumada I 1441 (2-1-2020)

31 Rapport Annuel 2018 Il est à souligner, toutefois, que depuis décembre 2018, les États-Unis et la Chine s’étaient engagés dans des négociations pour tenter de mettre fin à leur guerre commerciale, et avaient suspendu les hausses réciproques déclarées de leurs droits de douane. Malgré ce revirement de comportement entre les deux puissances, le manque de visibilité quant à l’aboutissement de ces négociations demeure élevé.

Ÿ Le « Brexit », un processus complexe avec des retombées futures incertaines Le long processus de négociation du Brexit a été marqué en 2018 par l’élaboration d’un premier projet d’accord de sortie entre Theresa May, Première Ministre Britannique et les 27 membres de l’UE. Ce projet sera cependant rejeté en début 2019 par le parlement britannique, les tractations ayant débouché sur une situation de blocage étant donné l’inflexibilité des négociateurs de l’Union Européenne quant à une renégociation du projet d’accord en question. Cette impasse a réduit le champ des solutions intermédiaires disponibles et contraint les deux parties à se diriger vers des solutions extrêmes, dont une sortie sans accord « No-deal » ou encore un deuxième référendum.

Cette situation ambivalente peut avoir de nombreuses répercussions. Tout d’abord, le Brexit signifierait une baisse du poids de l’UE dans le PIB mondial et dans le commerce international. La sortie du Royaume- Uni occasionnerait également de lourdes répercussions en termes de mobilité des personnes, ainsi qu’en matière de délocalisations des investissements.

Des études récentes, à l’instar de celle menée par une organisation patronale britannique en début 2019, ont montré que près d’un tiers des entreprises britanniques sont prêtes à déplacer une partie de leurs activités à l’étranger en raison des incertitudes liées au Brexit. Ce risque qui pourrait se concrétiser en cas de « No-deal », ne concerne pas seulement les grands groupes, mais s’étend également aux PME.

En outre, une partie des groupes concernés relèvent de secteurs stratégiques tels que la finance et les géants industriels.

Le « Brexit » pourrait affecter aussi des pays tiers, comme le Maroc. Certes, le Royaume-Uni ne constitue que 3,4% des exportations du Maroc et à peine 3% de ses importations. Néanmoins, le fait que le « Brexit » pourrait affaiblir la croissance au niveau de l’UE, principal partenaire commercial du Maroc, notre économie pourrait être impactée négativement, de manière indirecte, via une baisse de la demande étrangère émanant de l’UE.

L’entrée en vigueur du « Brexit » pourrait toutefois offrir de nouvelles opportunités au Maroc. Un tel changement requiert du Maroc une négociation minutieuse de ses accords de commerce et d’investissement avec le Royaume-Uni afin d’en tirer le maximum de bénéfice et de minimiser les coûts. A titre d’exemple, le Maroc pourrait profiter des délocalisations éventuelles d’industriels anglais, notamment dans le textile, en mettant en avant ses avantages comparatifs et surtout sa proximité géographique (Europe, Afrique, MENA…), ainsi que les multiples accords commerciaux qui le lient à plusieurs régions et marchés (ALE Etats-Unis, accord d’Agadir, ZLECAF…). Il convient de rappeler, à cet effet, que le Maroc et le Royaume-Uni ont déjà entamé des discussions en vue d’aboutir à un accord bilatéral.

Encadré : Zoom sur les perspectives et défis économiques de l’Afrique La croissance économique en Afrique a terminé l’année 2018 avec un taux de près de 3,5%, au lieu de 3,6% en 2017, sur fond de ralentissement de l’économie mondiale. Cette évolution recouvre une décélération de 4,9% à 4,3% de l’activité économique en Afrique du Nord et une très légère accélération, de 2,9% à 3,1%, de celles de l’Afrique subsaharienne. À moyen terme, et selon les prévisions de certaines institutions internationales à l’instar du FMI et la Banque Africaine de Développement, la croissance au niveau du continent devrait s’accélérer en 2019-2020, tout en ne dépassant pas la barre de 4%. Ce rythme demeure toutefois supérieur à ceux réalisés par de nombreux pays émergents et en voie de développement.

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