Nº 6932 – 19 rabii I 1442 (5-11-2020) BULLETIN OFFICIEL 1733
75 Rapport Annuel 2019 à émerger, notamment, quel sera le rôle de l’Etat dans la phase Post-Covid après des décennies de prédominance de la logique du marché ? Assisterons-nous vraiment à un ralentissement voire un repli de la mondialisation et de la fragmentation des chaines de valeurs ? La crise actuelle permettra-t-elle d’accélérer certaines tendances mondiales à l’image de la digitalisation des économies et des sociétés ou encore la transition vers des économies plus propres ? Enfin, qu’en est-il de l’avenir de la démocratie, des droits et des libertés, une fois la crise passée ? Autant de questions qui dépassent le périmètre de ce rapport et qui méritent une réflexion approfondie, aussi bien dans les débats publics que dans les cercles spécialisés, surtout que le Maroc est en phase de conception de son nouveau modèle de développement.
A l’heure actuelle, il faut parer au plus urgent et relancer de manière vigoureuse l’activité économique et l’emploi pour retrouver en 2021, au moins le niveau de 2019. Il faudrait parallèlement, œuvrer pour impulser, à l’économie nationale les changements structurels qui s’imposent en matière de restructuration des politiques publiques et de repositionnement dans l’économie mondiale, et à la société la résilience nécessaire face aux vulnérabilités multiformes.
Avant d’exposer les recommandations et pistes à explorer en termes de politiques publiques que nous impose la crise multidimensionnelle de 2020, pour que notre pays dispose à partir de 2021, d’une économie placée sur le sentier d’une croissance et d’un développement économique, social, durable et inclusif, il y a lieu de commencer par prendre la mesure de l’ampleur de l’impact de cette crise sanitaire et du confinement qui s’en est suivi au Maroc et dans le monde, sur les plans économique et social.
2.1. Impact économique et social de la crise au Maroc 2.1.1. Impact sur l’économie marocaine Sur le plan économique, la particularité de la crise sanitaire de la Covid-19 réside dans ses répercussions qui ont concerné aussi bien l’offre que la demande. Du côté de l’offre, les mesures de confinement et d’état d’urgence, la mobilité géographique réduite, la perturbation des chaines d’approvisionnement mondiales, ainsi que la multiplication des fermetures d’entreprises, sont autant de facteurs qui ont causé une baisse drastique de l’offre dans la majorité des secteurs. Pour ce qui est de la demande, les pertes d’emploi et de revenu ont donné lieu à une diminution de la demande interne et probablement à une réorientation de celle-ci vers des produits de première nécessité. Dans le même sens, la demande étrangère adressée au Maroc a subi de plein fouet les effets de la crise, surtout que la croissance chez nos principaux partenaires pourrait terminer l’année 2020 avec une contraction de 10,2%40.
Globalement, la crise économique au Maroc, comme dans la plupart des pays, a été déclenchée par deux types de facteurs. Un premier facteur pouvant être qualifié d’endogène, à savoir la décision du confinement, dans la mesure où cette dernière émane d’un arbitrage entre la santé des citoyens et l’activité économique, en faveur de la première. Le deuxième facteur est plutôt exogène et réside dans la détérioration de la demande étrangère et la perturbation des chaines d’approvisionnement au niveau mondial, qui sont des éléments sur lesquels le Maroc n’a aucune emprise réelle.
40 - World Economic Outlook, june 2020.