230 BULLETIN OFFICIEL Nº 6954 – 7 joumada II 1442 (21-1-2021)
73 Les impacts sanitaires, économiques et sociaux de la pandémie de la “ Covid-19 ” et leviers d’actions envisageables - Le troisième élément est d’ordre climatique : les variations climatiques qui engendrent une diminution des précipitations et une augmentation des températures ont des conséquences sur les biotopes (le département chargé de l’eau précise qu’il est possible que la température moyenne annuelle augmente de près 1 à 3 degrés à l’horizon 2050, relativement à la période 1986-2005).
De plus, et avec la réduction des espèces (diversité biologique et génétique menacée), le processus d’adaptation devient impossible car les temporalités se décalent progressivement, la variation étant devenue plus rapide que l’adaptation.
Au vu de la diversité des écosystèmes naturels marocains, il importe donc de prendre en compte ces éléments dans les stratégies futures de gestion et de lutte contre les zoonoses. Il s’agit également d’anticiper le risque potentiel de l’émergence future de virus hautement contagieux, en l’occurrence les coronavirus.
3.2. Les forces révélées 3.2.1. La célérité dans la prise de décision et l’exécution des mesures La réactivité des autorités marocaines dès les premiers signaux de la pandémie, s’est avérée plus importante que dans beaucoup de pays avancés ou en voie de développement. Cette réactivité peut être expliquée notamment par le fait que le Maroc a pu tirer les enseignements des réactions tardives de certains pays frappés par le virus avant nous. Les pouvoirs publics au Maroc ont ainsi réagi rapidement à la crise sanitaire pour préserver la santé des citoyens, tout en essayant de mitiger les répercussions de l’état d’urgence sanitaire via la création du Fonds spécial COVID et la mise en place d’un Comité de Veille Economique pour un monitoring efficace et pour davantage de célérité dans la prise de décision. Il convient de souligner qu’en dépit de son appellation, le comité de veille a pris des mesures relevant aussi bien des aspects économiques que sociaux (préservation des emplois et du pouvoir d’achat des populations).
3.2.2. L’état d’esprit et la mobilisation Le début de la crise a été globalement bien maîtrisée par les autorités publiques marocaines, et salué de manière prononcée à l’échelle internationale. Cette phase a été caractérisée par un effort de solidarité louable, ainsi que par une forte mobilisation de tous les acteurs et de l’ensemble des citoyens et forces vives du pays pour lutter contre les effets de la pandémie.
Eu égard à leurs responsabilités dans la gestion des crises, les premiers acteurs mobilisés pour combattre le coronavirus ont été les médecins, infirmiers, aidessoignants, etc. Les agents d’autorité, agents de la protection civile, policiers et gendarmes ont également contribué de manière capitale à cet effort national, en veillant à la sécurité des citoyens et au respect des mesures prises dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire. Mais il ne faut pas oublier bien entendu tous les travailleurs de près de 1 à 3