BO Maroc

BO n° 7080 du 7 avril 2022, page 10

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374 BULLETIN OFFICIEL Nº 7080 – 5 ramadan 1443 (7-4-2022)

15 Rapport Annuel 2020 Par ailleurs, le revenu mensuel moyen des actifs occupés a baissé de moitié durant la période de confinement, avec des baisses plus importantes parmi les plus pauvres, ce qui est de nature à exacerber les inégalités. Les indemnités versées aux ménages, l’inflation très faible (0,7%) et la résilience des transferts des MRE, ont réduit, dans une certaine mesure, l’impact de la crise sur le pouvoir d'achat des ménages. Au-delà des aspects conjoncturels, la crise Covid- a amené notre pays à suivre un certain nombre d’orientations préfiguratrices de changements majeurs sur le plan économique à moyen terme :

§ Des signes de renouement prudent avec les Industries de Substitution aux Importations (ISI) : la paralysie des chaines de valeurs mondiales et les difficultés d’approvisionnement qu’ont connues de nombreux pays durant la pandémie, ont poussé le Maroc à reconsidérer ses objectifs en matière de politique industrielle. C’est dans ce sens que l’autorité gouvernementale chargée de l’Industrie et du Commerce s’est montrée réactive en proposant le plan de relance industrielle post-covid. Il est ainsi préconisé de favoriser une combinaison optimisée entre les besoins du pays en matière de substitution aux importations et l’impératif de développer davantage l’accès des exportations industrielles nationales aux marchés étrangers. Ledit plan propose aux opérateurs nationaux de substituer leur production à l’importation dans 8 filières identifiées, sur la base de la constitution d’une banque de projets dédiée.

§ Une volonté d’accélérer la décarbonation de la production industrielle nationale : la décarbonation de la production constitue l’un des axes de changement qui fédère la plupart des pays, depuis l’initiation du débat sur la relance économique. Les pouvoirs publics au Maroc ont prévu, dans le cadre du plan de relance industrielle post-covid, un chantier dédié à la décarbonation de la production industrielle. L’objectif essentiel est de capitaliser sur le potentiel des énergies renouvelables dont dispose le Maroc pour offrir une énergie propre et peu coûteuse aux industries nationales, tout en favorisant l’accès de ses produits aux marchés étrangers, en particulier ceux de l’Union Européenne, favorable à l’instauration d’une taxe carbone à ses frontières à l’horizon 2023.

§ Une accélération du processus de digitalisation de l’économie et une transformation de ses usages : la crise de la Covid-19 a induit une accélération de la transformation numérique au Maroc. De nombreux actifs occupés ont été amenés à travailler à distance en tirant profit de l’infrastructure numérique existante, bien que le cadre juridique régissant le travail à distance demeure encore inachevé. Au niveau de l’administration publique, le nombre d’entités qui ont adhéré à la plateforme numérique déployée par l’Agence de développement du Digital est passé de 30 à 900 et ce, en l’espace de six mois. S’agissant des usages du numérique, la crise a engendré un véritable bouleversement au niveau des comportements en matière d’achat, de vente et de paiement en ligne.

Force est de noter qu’en dépit des avancées susvisés, le classement de notre pays sur certains aspects n’est pas très avantageux. Il s’agit notamment de la disponibilité de capital humain qualifié, d’accès à Internet haut débit, ou encore d’adoption de certaines technologies avancées telles que l’Internet des objets… De surcroît, il y a lieu de mettre en exergue les défaillances et les limites exacerbées par la crise Covid-19 notamment, la qualité parfois insuffisante des services offerts (cas de l’enseignement à distance), des équipements inadéquats ou non-adaptés, la persistance de la fracture numérique, etc.

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