BO Maroc

BO n° 7080 du 7 avril 2022, page 13

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Nº 7080 – 5 ramadan 1443 (7-4-2022) BULLETIN OFFICIEL 377

18 Conseil Economique, Social et Environnemental S’agissant de la lutte contre la criminalité, la politique du «tout-carcéral», y compris le recours à la détention préventive, rend le coût de la criminalité encore plus élevé qu’il ne l’est, aussi bien en termes de budget alloué que d’impact sociétal, puisque la prison devient, du fait de l’exiguïté et des conditions de privation de liberté, un terrain favorable à la délinquance et à la violence.

Majesté, Concernant l’aspect environnemental, l’année 2020 a été une année exceptionnelle caractérisée par le coup d’arrêt donné aux manifestations internationales à cause des restrictions sanitaires imposées par les différents pays. En conséquence, la conférence des nations unis sur les changements climatiques « COP 26 » a été reportée à novembre 2021 et sera tenue à Glasgow sous présidence britannique, en partenariat avec l’Italie.

Les émissions de CO2 dans le monde ont connu, pour leur part, une chute importante en 2020, impactées par la baisse très importante de l’activité économique et de la mobilité. Une baisse néanmoins temporaire, car la tendance s’est rapidement inversée dans certains grands pays émergents comme la Chine, l’Inde et le Brésil (données de l’agence nationale de l’énergie).

Au plan national, le Maroc a entamé en  la révision de ses objectifs à la hausse au niveau de sa NDC « nationally determined contribution », et l’a présentée à la commission nationale des changements climatiques lors sa première réunion tenue en décembre sous la présidence du chef du gouvernement, suite à son instauration par le décret n°2-19-721. En outre, l’année 2020 a été marquée par le lancement d’études pour l’élaboration de « plans climats » au profit de sept régions. En matière de financement climatique, le Maroc a élaboré un programme stratégique avec « le fonds vert pour le climat », avec un portefeuille de 18 projets d’adaptation et d’atténuation dans plusieurs secteurs prioritaires. Il a continué aussi d’accompagner les entités nationales dans le processus d’accréditation auprès du « fonds vert pour le climat », portant le nombre de ces entités à trois à savoir : Attijari Wafa Bank, CDG Capital et l’Agence pour le Développement Agricole (ADA).

En matière d’énergies renouvelables, le Maroc a enregistré une faible amélioration, de près de 3%, de la part des énergies renouvelables dans son mix-énergétique. L’année 2020 a été caractérisée par un repli de la facture énergétique nette du Maroc (-34,7%), et une diminution de la production d’électricité issue de sources renouvelables (-7,2%) suite essentiellement aux répercussions de la crise de la COVID19. Toutefois, et au regard de son fort potentiel en matière de production et d’exportation de molécules vertes, le Maroc a décidé de se positionner en lançant, en 2019, un projet de feuille de route pour le développement des filières de production construites autour de l’hydrogène, à savoir, la production, le stockage de l’énergie, la mobilité électrique et la production des molécules vertes notamment, l’ammoniac et les carburants synthétiques. L’année 2020 a également été marquée, par la création de la commission nationale de l’hydrogène, et par le développement par MASEN, en octobre 2020, d’une centrale hybride, photovoltaïque et éolienne, destinée à alimenter une usine d’hydrogène vert d’une capacité d’électrolyse d’environ 100MW.

Au sujet du volet du développement durable, l’année 2020 a connu l’initiation d’un travail de fond pour l’élaboration de la stratégie de développement à faibles émissions de gaz à effet de serre (GES) à long terme (LT-LEDS). S’agissant du « Pacte de l’exemplarité de l’administration », élément essentiel à la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de développement durable, quelques mesures ont été entreprises au niveau de certains départements ministériels, avec des

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