BO n° 7118-bis du 18 août 2022, page 177

Nº 7118 bis – 20 moharrem 1444 (18-8-2022) BULLETIN OFFICIEL 1255

Risques opérationnels Les risques opérationnels sont gérés selon une démarche méthodologique structurée en distinguant les risques d’ordre humain, organisationnel et opératoire ainsi que ceux liés au système d’information ou à des facteurs exogènes. En termes d’organisation, un Risk Manager au niveau de chaque entité, est chargé d’évaluer les risques inhérents aux processus et activités de son entité et d’assurer la mise en œuvre des actions visant leur maîtrise. Une structure centrale de gestion des risques assure une veille méthodologique, l’accompagnement et le reporting consolidé sur les risques.

En 2021, la Banque a accordé une attention particulière aux risques opérationnels dont la matérialisation serait susceptible de compromettre ses objectifs de résilience ou de perturber la U«DOLVDWLRQGHVHVPLVVLRQVIRQGDPHQWDOHV(QH΍HWFHUWDLQVULVTXHVU«SHUWRUL«VDXQLYHDXGHOD cartographie globale de la Banque, ont vu leur criticité s’accroître en raison des incertitudes et des perturbations liées à la crise sanitaire. Il s’agit notamment du risque de non-continuité d’activité induit par les contaminations au nouveau coronavirus, du cyber-risque ainsi que du risque Gȇ«FDUWVLPSRUWDQWVGDQVOHVSU«YLVLRQVPDFUR«FRQRPLTXHV$FHWH΍HWSOXVLHXUVDFWLRQVRQW«W« entreprises pour la maîtrise de ces risques, dont l’adaptation du plan de résilience de la Banque pour mieux répondre au contexte de crise sanitaire, le déploiement généralisé d’une stratégie de sensibilisation à la sécurité de l’information et des dispositifs techniques pour faire face à la cyber-menace ainsi que le renforcement des modèles prévisionnels et du cadre d’analyse de la politique monétaire. Parallèlement, la Banque a déployé une approche méthodologique de revue de la cartographie des risques, liés aux activités du réseau de ses agences et succursales pour une meilleure maîtrise desdits risques.

5LVTXHVȴQDQFLHUV /HVULVTXHVȴQDQFLHUVFRXYUHQWOHVFDW«JRULHVVXLYDQWHV - 5LVTXHVGHFU«GLWGHPDUFK«HWGHOLTXLGLW«LQK«UHQWVDX[RS«UDWLRQVH΍HFWX«HVGDQVOHFDGUH de la gestion des réserves de change ;

- Risque de crédit relatif aux opérations de mise en œuvre de la politique monétaire ;

- 5LVTXHGHPDUFK«OL«¢ODYDULDWLRQGXWDX[GHFKDQJHSRXUOȇDFWLYLW«ȴGXFLDLUHH[SRUWHWOHV opérations d’achat et de vente en devises de la Banque ;

- Risques relatifs à la gestion des fonds sociaux et à l’emploi des fonds propres de la Banque.

&RQFHUQDQW HQ SDUWLFXOLHU OHV ULVTXHV ȴQDQFLHUV LQK«UHQWV ¢ OD JHVWLRQ GHV U«VHUYHV GH FKDQJH la Banque a mis en place un cadre de gouvernance en ligne avec ses principaux objectifs en la PDWLªUH ¢ VDYRLU SDU SULRULW« OD V«FXULW« OD OLTXLGLW« HW OH UHQGHPHQW $ FHW H΍HW OHV GLUHFWLYHV d'investissement et l'allocation stratégique des actifs sont arrêtées par le CMF, préalablement à