210 BULLETIN OFFICIEL Nº 7162 – 26 joumada II 1444 (19-1-2023)
44 Avis du Conseil de la concurrence n° A/4/22 Il est cependant à noter que certaines régions à fort PIB (Laâyoune-Sakia El Hamra et Dakhla-Oued Edahhab) ne disposent pas de cliniques principalement par défaut de ressources humaines et non pas par défaut de clientèle solvable.
La disponibilité de ressources humaines compétentes et, en nombre suffisant, est un facteur essentiel, puisque que ce sont les médecins qui prescrivent les soins et qu’en l’absence de médecins, la demande de soins reste atone. La disponibilité d’une offre de soins stimule la demande et améliore progressivement la santé de la population. En atteste l’évolution remarquable qu’a connue la capacité litière privée dans les villes où a été créé un CHU. Les villes de Casablanca et de Rabat ont été historiquement favorisées car elles étaient le siège des premiers CHU, suivies dans cela par les villes de Marrakech et de Fès. Dans ces villes, la demande de soins a évolué plus rapidement et s’est diversifiée par la même occasion. Les villes de Fès et Marrakech ont ainsi vu l’ouverture d’un grand nombre de cliniques privées. La dynamique est également à l’œuvre à Oujda et Tanger. La présence d’enseignants en médecine, hautement qualifiés attire également une patientèle régionale voir supra régionale et encourage les investisseurs à créer de nouvelles cliniques ou établissements de soins. Ces grandes villes proposent également un cadre de vie attractif.
7. Capacité des acteurs en matière d’offre de lits d’hospitalisation Les actionnaires indépendants des CPEA possèdent plus de 86% des CP et presque la totalité des EA (99%). Mais cette offre ne représente que 57,6% de parts de marché en termes de capacité litière ; suivie par les fondations et associations et par les groupes privés avec respectivement 21,5% et 13,3%.
Tableau n° 10 : Capacité des acteurs des CPEA en matière d’offre en lits Acteurs/ propriétaires Catégorie Nb CP % CP Lits CP % Lits CP Nb EA % EA Indépendants But lucratif 335 86,1% 7 838 57,6% 222 99,1% CNSS But non lucratif 13 3,3% 1 028 7,6% 0 0% Fondations et associations But non lucratif 10 2,6% 2 924 21,5% 2 0,9% Groupes privés (Holding) But lucratif 31 8 % 1 813 13,3% 0 0% Total 389 100% 13603 100% 224 100% Source : Enquête diligentée par le Conseil de la concurrence, 2021 Si l’on se réfère aux dix (10) plus grandes cliniques en capacité litière, il ressort que trois (3) appartiennent aux fondations et elles ont les plus grandes tailles ; quatre (4) appartiennent aux groupes financiers, deux (2) relèvent de la CNSS tandis qu’une seule est indépendante. Par ailleurs, elles sont en majorité (8/10) situées dans la région de Casablanca-Settat.