Nº 7232 – 5 rabii I 1445 (21-9-2023) BULLETIN OFFICIEL 2073
81 Rapport Annuel 2021 Le maintien des tarifs de l’électricité à leurs niveaux habituels en dépit de la flambée des cours internationaux en supportant le surcoût de la production et de l’importation de l’électricité ;
L’accompagnement des entreprises et des industriels à travers la suppression des pénalités de retard et le rallongement des délais de paiement des factures de l’électricité ;
Le soutien apporté aux professionnels du secteur du transport des passagers et des marchandises (plus de 1,5 MMDH73 , 180.000 véhicules) ;
L’accompagnement des titulaires des marchés publics moyennant des mesures exceptionnelles.
Toutefois, les mesures susmentionnées restent insuffisantes dans une conjoncture d’incertitude et ne paraissent pas à même de remédier efficacement aux dysfonctionnements structurels et institutionnels réels qui menacent la souveraineté énergétique du pays et entravent l’avancement de sa transition énergétique.
Il est vrai que la stratégie nationale de l’énergie de 2009 a permis au Maroc de se positionner sur le secteur des énergies renouvelables, mais cette position est aujourd’hui menacée du fait du retard que connait le développement des énergies renouvelables et du manque de développement de solutions permettant d’assurer la flexibilité pour répondre aux périodes d’intermittences.
En matière d’efficacité énergétique, pourtant hissée par la stratégie nationale de l’énergie au rang de priorité nationale, peu d’avancées ont été réalisées. En témoigne le niveau d’intensité énergétique74 qui a atteint 24,8 tonnes équivalent pétrole pour produire 1 million de dirhams de PIB en 2018, loin de la valeur cible de 12,5 tonnes.
Ces résultats s’expliqueraient par le manque de vision stratégique adaptée et partagée et d’un pilotage stratégique avec des actions coordonnées et convergentes entre les différentes institutions concernées (Primature, ONEE, ONHYM, MASEN, départements ministériels concernés, secteur privé et autres acteurs du secteur). Le manque de visibilité qui caractérise le secteur et l’arsenal juridique encadrant les énergies renouvelables encore très perfectible, sont de nature à décourager l’investissement dans le secteur des énergies renouvelables et soulèvent un ensemble d’interrogations dont notamment : quel serait, pour notre pays, le mix énergétique75 optimal ? quelle part doivent avoir les énergies renouvelables et le gaz naturel dans ce mix à court, moyen et long terme ? quels sont les actions, plans et programmes qui permettraient de réaliser ce mix ?
Par ailleurs, la maitrise du mix énergétique, son optimisation et l’augmentation de la part des énergies renouvelables, passent forcément par la maitrise de la gestion de l’offre et de la demande énergétique du pays et sa planification dans le temps. Cependant, force est de constater que l’instauration des différentes politiques industrielles, économiques et sociales se fait en silos et ne prend pas forcément l’aspect de transition et d’efficacité énergétique en considération.
En outre, le mix énergétique marocain a été impacté par l’arrêt du GME et des deux centrales électriques Ain Beni Mathar et Tahadart (toujours en maintenance à ce jour) et par le renforcement de la part des énergies fossiles pour produire de l’électricité.
73 - Ministère de l’économie et des finances 74 - Les objectifs du développement durable au Maroc dans le contexte de la COVID-19, 2021, HCP 75 - Le mix énergétique au Maroc reste dominé par les énergies fossiles spécialement les hydrocarbures et le charbon pour le secteur des transports et pour assurer l’approvisionnement normal du pays en électricité.