2326 BULLETIN OFFICIEL Nº 7240 bis – 3 rabii II 1445 (19-10-2023)
CONSEIL DE LA CONCURRENCE 62 Pour rappel, le Conseil de la concurrence a précisé, dans son rapport annuel 2021, que la constitution et la gestion d’un stock stratégique n’ont pas pour but seulement de renforcer les réserves du Maroc afin d’ériger la souveraineté alimentaire et sanitaire de notre pays mais visent aussi à permettre un fonctionnement concurrentiel des marchés en sauvegardant un niveau optimal de l’offre et en atténuant les fluctuations des prix.
Dans ce contexte, Il est estimé que le Gouvernement ne devrait pas se contenter uniquement de la sécurisation des contrats d’approvisionnements de certaines denrées vitales et de l’importation massive des produits en période de détente des cours internationaux, mais également d’œuvrer au renforcement des capacités de stockage en procédant notamment au développement et à la modernisation des infrastructures y afférentes.
A cet effet, le Conseil de la concurrence a pris note des investissements prévus par le Gouvernement qui s’élèvent à 2 MMDH pour augmenter les capacités de stockage des produits pétroliers de 10 jours supplémentaires, ce qui permettra de s’approcher du seuil de stockage légal. Le Conseil a pris également acte de la volonté de mettre en place un écosystème national intégré relatif au stock stratégique des produits de base pour valoriser davantage le tissu local.
Outre ces mesures, le Conseil de la concurrence recommande d’agir sur d’autres volets :
• généraliser la vision portant sur l’augmentation des capacités de stockage à l’ensemble des produits de base en renforçant, à titre d’exemple, l’investissement dans le stockage en silo pour les céréales ou en instituant un système de veille pour les stocks des produits de santé existant chez les opérateurs pharmaceutiques ;
• définir de manière pertinente le périmètre des approvisionnements stratégiques tout en étudiant l’opportunité de contenir dans son champ les intrants stratégiques pour l’industrie ;
• évaluer l’optimalité du stockage public comparativement au stockage privé ;
• anticiper la cartographie des chaines d’approvisionnement mondiales et l’évolution des technologies et des marchés sur la base d’une approche basée sur les risques.
2. La production industrielle La dynamique de la production dans le secteur secondaire n’a pas reculé en 2022 malgré la persistance des contraintes pesant sur son environnement national et international en notant, toutefois, un ralentissement dans la phase post-pandémie et des performances différenciées selon les branches productives.