2332 BULLETIN OFFICIEL Nº 7240 bis – 3 rabii II 1445 (19-10-2023)
CONSEIL DE LA CONCURRENCE 68 Toutefois, la persistance des contraintes conjoncturelles sur les MMM risque de les affaiblir, au moment où la souveraineté industrielle devient de plus en plus une priorité majeure des nations qui cherchent à se prémunir contre la vulnérabilité des chaines de valeur mondiales ou de la forte dépendance des importations.
Encadré n°6 : Economie du Cloud comme levier de la transformation digitale au Maroc La crise pandémique de 2020 a montré à quel point la résilience de l’économie marocaine est nécessairement tributaire d’une accélération de la transformation numérique des entreprises et des administrations publiques, afin de rendre plus performants les processus productifs et les services rendus aux usagers, tout en assurant l’agilité requise pour affronter les changements futurs.
D’ailleurs, tirer pleinement profit des avantages d’une économie numérique mondialisée, dont les vecteurs actuels sont les dernières technologies de l’intelligence artificielle, de l’apprentissage automatique et de l’internet des objets, implique un ancrage digital accru de l’ensemble du tissu productif marocain et des différents organes de l’administration publique.
Aujourd’hui, il y a un consensus au Maroc sur l’importance du « Cloud souverain » dans le déploiement de cette accélération. Il ne s’agit pas seulement d’une prise de conscience de la nécessité d’adopter un environnement Cloud respectant la souveraineté numérique, mais aussi de généraliser le recours au « Cloud computing ».
A cet effet, la tendance qui émerge actuellement au Maroc est l’externalisation des investissements dans le Cloud vers des opérateurs maitrisant la technologie. Ainsi, les datacenters s’approprient majoritairement le marché du Cloud privé qui constitue l’essentiel de l’utilisation du « Cloud computing » au Maroc. Tandis que les fournisseurs du Cloud public sont représentés principalement par les opérateurs télécoms. Aussi, le Cloud hybride commence à prendre de l’ampleur comme solution permettant de répartir le risque lié à l’utilisation du Cloud.
Par ailleurs, le recours à l’externalisation est freiné par le risque lié à la souveraineté numérique. Dans ce contexte, les priorités à maitriser pour un « Cloud souverain » sont, d’une part, la « Data residency » qui renvoie à l’emplacement physique des données et, d’autre part, la gouvernance des données. Ces deux aspects répondent le plus souvent à des réglementations rigoureuses aussi bien au niveau international qu’à l’échelle de chaque pays.
Face à ces exigences, le Maroc est appelé à mettre en œuvre une stratégie nationale de souveraineté numérique, où le Cloud se positionnerait comme première pierre de l’édifice.
Parmi les questions dont il convient de tenir compte, citons le positionnement du Maroc en tant que hub continental et régional de l’économie du Cloud, les modalités d’élargissement de l’usage du Cloud aux PME et aux startups, l’encouragement des alliances stratégiques et régionales, et l’amélioration du cadre juridique pour lui permettre de suivre l’évolution technologique et de comprendre les contraintes techniques et économiques du Cloud.